制度管理方案

制度管理方案合集。

计划要细，动手要早，落实要准，方案最重要的是确定最终的目的和预期要达到的效果，为了解决您的问题栏目小编为您献上一篇可行的“制度管理方案”，希望大家能够善加利用以下资料进行参考阅读！

制度管理方案【篇1】

公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人：王雷

公司管理规章制度

制作人：王雷

公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人：王雷

目 录

目录 ................................................................................... 1

第一章 管理大纲 ............................................................... 3

第二章 员工守则 ............................................................... 4

第三章 人事管理 ............................................................... 4

一、员工聘用 .......................................................... 4

二、工资、待遇 ....................................................... 4

三、法定假日 .......................................................... 4

四、辞职、辞退、开除 ............................................ 5

五、考勤 .................................................................. 5

六、奖罚制度 .......................................................... 6

第四章 保密工作 ............................................................... 7

第五章 岗位职责 ............................................................... 8

一、司机职责 .......................................................... 8

二、人事部职责 ....................................................... 8

三、监察部职责 ....................................................... 8

四、办公室主任职责 ................................................ 9

五、业务员职责 ....................................................... 9

六、营运商务职责 .................................................. 10

七、采购商务职责 .................................................. 10

八、采购职责出差申请表 ....................................... 10

九、仓库主管职责第六章 流程管理 .............................................................. 10

公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人：王雷

一、采购新品进货流程 二、淘汰商品流程 三、门店进货流程 四、门店调货流程 五、门店退货流程 六、循环盘点流程 七、业务报销流程 八、借款流程 九、维修流程第七章 公司各项规章制度 ................................................ 13

一、仓库管理规范 二、仓库陈列要求 三、会议制度 四、例会时间 五、报表制度 六、培训制度 七、差旅费开支管理规定 八、办公用品领用规定 九、电话使用规定公司十条 ........................................................................... 17

公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人：王雷

第一章 管理大纲

法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

2、 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

个人损害公司的形象、声誉和稳定。

个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

7、 公司提倡全体员工刻苦学习，努力提高自身的素质和水平，与公司共同进步。

表彰。

9、 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。

维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

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第二章 员工守则

1、 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

2、 维护公司声誉，保护公司利益。

3、 服从领导，关心下属，团结互助。

4、 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

5、 努力学习，提高水平，精通业务。

6、 积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章人事管理

一、员工的聘用

1、人事部门根据各部门需要及编制按要求招聘所需人才

2、应聘人员填写入职履历表由人事部门上交各部门主管审批

3、应聘人员一经录用在上岗前必须经过公司培训课程主要培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等

4、员工试用期满30天，由人事部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘用合同。

二、工资、待遇

多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

2、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。

3、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。

4、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

三、法定假日

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1、元旦：全体放假1天(1月1日)

初二、初三)

3日)

3日)

5、按国家规定发放加班工资

四、辞职、辞退、开除

1、

2、 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手

续。

3、 合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘用的领导批准后，由劳动人事部经予国理辞职手续

4、 。员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

5、 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应负赔偿责任。

辞退。

7、 公司对辞退员工持慎重态度。公司无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。

8、 辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

9、 聘用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。

员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

五、考 勤

打卡或其他考勤方法。

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不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经本企业、部门负责人同意。

早退、旷工人员，将员工出勤情况报告值班领导，每月将员工出勤奋情况汇总后报财务部门扣罚工资、奖金。

销假制度。员工因私事请假部长、下属公司经理(含主持全面工作的副职)请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、 旷工1-2天的.每天扣发2天工资和奖金，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资

和奖金，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资和奖金，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资和2个月的奖金。对旷工者并视情节轻重给 予行政处分。

6、

7、

饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。 迟到、早退按月累计，每达探产假、婚假、产育假、节育手术假时，必须凭有关证明资料报主管领导批准，未经批准者按旷工处理。

检查。

六、奖罚制度

一、奖励

1、提出合理化建议，使工作效率大大提高，为公司取得明显的经济效益者;

堵塞了工作漏洞，遇到突发性事件时，能及时采取应急措施，使公司避免了重大经济损失或使损失减至最低者。

3、对国家和社会有功，用实际行动维护了社会及公司的利益，为公司争得荣誉，成绩显著，影响较大者;

二、惩罚

1、违法乱纪，对社会及公司造成危害和重大损失

2、工作失职或人为因素，使工作出现重大差错，使公司的信誉及经济遭受损失者;

看小说、睡觉、打架、不遵守考勤制度等行为者;

4、泄露公司机密情报或伪造文件意图行骗者;

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5、在对内对外交往中，态度生硬，工作作风恶劣，影响员工间的团结和对外业务往来及公司声誉者。

过失程度以及所造成的后果分别给予扣发薪金、警告、降职、留用察看、开除(解除劳动合同)等6种处分。具体办法由办公室统一制定和实施

第四章 保密工作

1、 为保守公司秘密，维护公司发展和利益，制定本制度。

2、 全体员工都有保守公司秘密的义务。

3、 在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏公司秘密，更不准出卖公司的秘密。

4、 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1.公司经营发展决策中的秘密事项;

2.人事决策中的秘密事项;

客户和贸易渠道;

银行帐户帐号;

5.总经理确定应当保守的公司秘密事项。

资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。

7、 公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。

摘抄秘密文件、资料。

9、 记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听、刺探公司秘密。

对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

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第五章 岗位职责

一、 司机职责:

1.努力学习,不断提高驾驶技术和维修技术;

2.遵守交通规则和操作规程,安全行车;

勤清洗、勤保养,及时 发现和排除保障,保证车辆时刻处于良好技

术状态,,停放车辆时采取必要的防盗措施;

4.准时上班,服从工作安排,完成工作任务;

保险等各项例行手续;

6.发生事故时,及时向公司报告;

7.车辆送厂修理,须报公司批准;

8.不擅自出车,不准将车辆私自交给他人驾驶.

二、 人事部职责:

1.主持劳动人事部全面工作;

2.根据公司发展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关;

聘用、商调、定级、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作;

4.组织安排员工的培训工作;

劳保福利工作;

6.配合有关部门办理员工奖惩工作;

考察方案,主持考核、考察工作;

发现人才,为公司招贤纳士;

9.做好员工思想教育工作,了解掌握员工思想动态并及时向总经理汇报;

10.总经理授权委托的其他工作.

三、 监察部职责:

1.主持监察部全面工作;

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财务监督、监督和终端监督;

3.领导监督各单位执行总经理的决定;

4.主持对各单位定期或不定期进行财务审计;

5.主管对总经理任命的员工进行监督及审查其违法违纪问题;

6.审核总经理任命的员工的奖惩晋升或处分决定;

控告;

8.总经理授委托的其他工作.

四、 办公室主任(或行政管理人员)职责:

公关事务和工作联系,接待,处理来信来访;

办理人事手续、统计、保密、文印、会务、保安、后勤、勤务工作;

下情上报工作,掌握了解各方面的情况,当好领导参谋,监督岗位责任制的贯彻执行;

4.协助经理做好思想教育工作,组织员工进行业务学习和培训;

安排使用车辆;

6.关心员工生活帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧;

五、 业务员职责:

事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

2.遵守各项规章制度,按时上下班.经经理同意后方准外出联系业务;请示并获书面批准后方可签约;

3.不得利用业务为自己谋私利,;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利;

请示并处理;

5.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人：王雷

住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.

六、营运商务人员职责

1、订货

2、传达公司相关规定

3、制作管理报表

盘点、销售分析等一些工作。

七、采购商务职责

1、跟踪订货

2、协助采购新品，了解市场。

3、订货统计争取厂家最大的后勤支持。

4、根据淡旺季制作备货计划表。

5、协助营运部门做好销售后勤工作。

八、采购职责

1、及时了解终端所需，顾客的需求根据公司资源进行合理资源分配。

2、售后部门所需的技术支持和物质支持有采购员负责

赠品、售后方面的支持。

九、仓库主管职责

维修人员、商务、司机。

2、负责仓库的日常进退货整理，门店发货和退货的处理。

3、监督管理部门人员考勤和各项职责执行情况。

4、全力协助营运部门的工作，配合业务员安排门店发货和退货。

5、严格执行公司仓库管理规范和相关制度。

第六章 流程管理

一、采购新品进货流程

商品名称、型号、箱入数、特点、功能、售后、与现有同

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类产品有何优势劣势、初期进货数量、预计销售数量、门店目标设定、如何介绍商品卖点并作详细对比和介绍、未来数月的主要促销计划、按周、月、季统计销售数量回访，新品试销期定位三个月。

采购、采

购助理、业务员、资深促销员或促销主管。

3、确定进货由采购商务制定进货单，明确进货时间，与业务员研究分配门店。

月、季上交新品销售统计表。

分货回访(货到仓库到门

店的时间跟踪)、销售跟踪(业务员按周月季时间统计在周会和月会上提交的重要文件)

备注：公司不可以大批量进新品，尤其同一个品牌或是代理商。新品进货品种控制在10

个以内，安全数在5个以内为最佳。

二、淘汰商品流程

营运部

商品名称、型号、现有库存、分布门店、淘汰理由、现有库存处理计划、有无新品替代、“新老品对比表”有采购指定表格。

采购、采购助理、业务员、资深促销员或促销主管。

月、季回复公司经理，并由经理整理汇总在月会时上报公司总经理。

执行到截止的时间(期间的周、月、季)、截止时间回访。

备注：淘汰商品不可一人定案，必须例会研讨后定案，跟踪回访。

三、门店进货流程

促销员根据现有库存整理进货单(按分类、品牌填写)填写门店订货累计表→、电公司制度管理规范(内部资料禁止外传)制作人：王雷

话公司商务→商务将订货申请表汇总提报采购→采购批复. →经理签字. →采购助理根据批复进货 汇总表向厂家订货. →跟踪具体到货时间上报采购→由采购按情况是否需要向公司总经理上报。(厂家不发货、或是财务没打款、在一定时间内无货等特殊情况)。→采购助理将到货时间和到货明细通知营运商务、仓库商务。

备注：进货周期是可预见性的定量，不要订了货却不知道什么时间到。

四、门店调货流程

接收调货通知(商务通知门店)→促销员记录调货明细→整理调货商品→通知物流取货→填写调货单→通知商务到货时间和实际调货明细查收→营运商务通知仓库查收时间→货到验收无误通知门店货已经如实收到→如仓库在制定时间内没有收到营运商务通知的调货货品，应及时通知营运商务进行核查。

备注：跟踪到位就不会有任何遗失货品的事情发生。

五、门店退货流程

整理退货明细，填写退后明细表→通知物流提货→通知仓库商务到货时间→仓库商务收到货后经核查无误通知门店货已收到→如在逾期未到通知门店核查。

六、循环盘点流程

每季度出制定循环盘点计划，由公司主要负责人或业务人员组成循点队伍→主要检查门店库存准确情况→盘点后三天内作出调整。保证门店库存准确→对不准确数量应按公司相关规定进行处罚。

七、业务报销流程

按公司规定填写报销单→由直属主管签字→财务主管签字、经理签字→总经理签字→会计报销。

八、借款流程

填写请款单→主管、经理签字→财务主管签字。(业务员一次性借款不可以超过经理不可以超过3000元)

九、维修流程

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按要求收取维修机→填写维修单→通知仓库退货时间→仓库商务收到货后经核查无误通知门店货已收到→维修人员对维修机进行初步检查核实故障点如有误差及时通知门店核查→如在逾期未到通知门店核查。

第七章 公司各项规章制度

一、 仓库管理规范

验收、入库、出库等工作。

支出预算计划，在批准后贯彻执行。

3. 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登

帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。

9. 做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

10. 器材区应经常整理按要求摆放。

二、 仓库陈列要求

1、按品牌陈列

2、根据包装要求商品不易叠压过高以免压坏商品

3、根据商品防潮情况添置仓板

4、退货区陈列每天整理定期处理。

5、赠品区陈列与存货区分开注意数量和存放要求。

6、器材区陈列整齐安全，不要影响到日常工作。

备注：仓库划分比例：办公区维修区退货区存货区80%

三、 会议制度

内容、时间)发给每位参会人员。

2、守时，无论什么时候都必须要按照会议通知的时间准时参加会议不能迟到。

当众接收机、外出办事等等。

清楚的日程表和相关资料。

5、准时开会和结束会议。所有与会者在开会前准备就绪吧打扰开会的因素尽量排除掉，会议在规定时间内准时结束。

6、参会人员对决议是否达成有直接责任，每位参会人员对会议是否成功都有不可能推卸的责任

7、讨论而不争论。在开会时候有不同意见可以表达出来，供大家参考和讨论，在会议期间不可以争论，不针对对方的意见进行反驳性的论证，更不允许攻击他人和羞辱他人。

8、不得打断他人发言。

9、按规定的时间发言，不得超时。

当讨论进入到僵局时回到原点。

要求：切忌

2、会议记录会后分发各参会人员，并签字确认。

四、 例会时间

参加人员业务员、时间5到10分钟

参加人员业务员、采购、商务。时间30分钟

参加人员经理、业务员、采购、财务、仓库、商务(全体人员)1小时

4、促销员月会：主持人业务员或经理参加人员各门店促销员每月可分两次半月一次。2个小时

财务规范流程会议、财务预算、通报表扬和批评、总检查报告会。

会中记录、会后跟踪执行。等一系列措施以保证会议的有效性。

周会记录、月会记录，周会记录每月整理汇总上报总经理审阅。

备注：开会前要通知开会内容准备资料，会议上要有明确目标、对策和时间，会议记录需要按要求填写。会议是用来对一些上不明确的事情或决策进行讨论和决策的。如果不需讨论的事情公司应直接发文已明确目标进行策略性讨论。

五、 报表制度

1、月销售跟踪表：

2、日报表：

3、盘点表

4、赠品跟踪表

5、排班表

6、考勤表

7、利润分析表

8、费用核算表

9、固定资产登记表

订货申请表

销售统计表

淘汰商品提报表

新品进货申请单

商品对比表

竞争对手跟踪表

维修月报

门店收货差异表

库存跟踪表

六、 培训制度

1、 促销员每月培训一次可分两批15天一次时间2-4小时

2、 业务员和业务经理都要安排培训课程

3、 经理每月安排给业务员培训一次时间2小时

4、 总经理每月安排给业务经理培训一次时间1小时

5、 建立培训记录

6、 建立工作案例库作为培训的主要文字资料

七、差旅费开支管理规定

艰苦创业的精神，根据我公司实际，特制定本规定。

2、员工出差费及补助

轮船一等舱、火车软卧。因特殊情况工作需要时，须经 总经理批准。

2、员工出差的市内交通一般不得乘出租机动车辆。因工作需要开支的公共车辆交通费可凭单据报销。

3、出差乘火车时，按规定可乘卧铺而实际乘坐硬座的，可发给实际所乘硬座票价的一部分作为补助费。

4、工出差的伙食补助费，不分途中和住宿，每人每天补助标准为：15元每天

出差地区类别执行标准为：

杭州、广州)100元。

副经理：一般地区100元;特殊地区120元。

3、如遇特殊情况工作需要，住宿费超出上述规定时，须提前请示总经理批准。

虚报冒领、违反规定的，按公司有关制度予以查处。

八、办公用品领用规定

1、 公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

2、 各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室 统一订制。

3、 办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。

费用。

高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

九、电话使用规定

使用。私事打市内电话不得妨碍联系公务。

2、 禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，给予罚款处理。

确有急事者，应先请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。

3、 联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。

(公司)十条

第一条、 以公司形象为重

第二条、 以公司业绩为重

第三条、 以公司利益为重

第四条、 以公司发展为重

第五条、 以公司利润为重

第六条、 以自己责任为重

第七条、 以自己信心为重

第八条、 以自己目标为重

第九条、 以自己荣誉为重

制度管理方案【篇2】

一、严格控制课外作业量。1～2年级不留家庭作业，三年级不超过30分钟，四年级不超45分钟，五六年级作业量不超过1小时。

二、禁止留午间作业。节假日适当增加实践性、探究性作业，要控制书面作业时间总量。倡导开展每周一天无作业日，让学生自行调整放松，鼓励学生利用好时间，积极参与劳动实践或体育锻炼。

四、禁止教师利用手机布置作业，禁止教师布置需要学生利用手机完成的作业、不得要求家长通过手机和网络下载并打印作业，不得将家庭作业变成家长作业。

五、要求教师对布置的学生作业及时批改、全批全改，及时向学生反馈作业批阅结果，帮助学生分析学习存在的问题。不得要求家长代批，也不得要求学生自批自改。

六、充分利用课后服务。教师要充分利用课后服务时间加强学生作业指导，争取小学生基本在校内完成书面作业，帮助中小学生学生巩固知识、形成能力、培养习惯。教师可在完成书面作业之余，安排科学探究、体育锻炼、艺术欣赏、社会与劳动实践等不同类型作业。严禁将课后服务作业指导变为集体教学或集体补课。

七、要提高作业批改的质量，教师的批语书写要工整、规范、准确，对学生有示范性和指导性。

八、提倡作业批改都写评语，语气要和蔼，对学生所存在的错误要用委婉的语言表达出来，多用表扬、激励的语言。

九、要培养学生自我找差距，自我完善的能力，要求学生及时纠正作业中的错误，教师要通过适当的方式检查学生纠正作业的情况。

十、要严格要求学生认真、按时、独立、整洁地完成作业。教师要及时检查，对无故缺作业的学生应及时加以教育，对学生重做、改错的作业要认真及时批阅，对作业完成优秀的学生教师应予以表扬。

十一、每月的'30日前后将作业本收齐，接受教研组长和教导处的查阅。学期结束将学生的全部作业本交教导处查阅后，归还学生保存。

十二、每学期，语、数教研组各产生2名优秀作业班级，经教导处认定，报校长室批准，表彰相关批阅教师。小学作业管理制度和实施方案为贯彻落实教育部有关精神，进一步规范学校教育教学管理，全面提高教育教学质量，坚决扭转一些作业数量过多、质量不高、功能异化等突出问题，现就加强我校作业管理做具体方案如下：

1.把握作业育人功能。作业是学校教育教学管理工作的重要环节，是课堂教学活动的必要补充。我校要遵循教育规律、坚持因材施教，严格执行课程标准和教学计划，坚持一年级零起点教学。在课堂教学提质增效基础上，切实发挥好作业育人功能，布置科学合理有效作业，帮助学生巩固知识、形成能力、培养习惯，帮助教师检测教学效果、精准分析学情、改进教学方法，促进我校完善教学管理、开展科学评价、提高教育质量。

2.严控书面作业总量。我校要确保一二年级不布置书面家庭作业，可在校内安排适当巩固练习；三至六年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟。周末、寒暑假、法定节假日也要控制书面作业时间总量。

3.创新作业类型方式。我校要根据学段、学科特点及学生实际需要和完成能力，合理布置书面作业、科学探究、体育锻炼、艺术欣赏、社会与劳动实践等不同类型作业。鼓励布置分层作业、弹性作业和个性化作业，科学设计探究性作业和实践性作业，探索跨学科综合性作业。切实避免机械、无效训练，严禁布置重复性、惩罚性作业。

4.提高作业设计质量。我校要将作业设计作为校本教研重点，系统化选编、改编、创编符合学习规律、体现素质教育导向的基础性作业。教师要提高自主设计作业能力，针对学生不同情况，精准设计作业，根据实际学情，精选作业内容，合理确定作业数量，作业难度不得超过国家课程标准要求。我校教研组要经常性组织开展作业设计与实施的教师培训与教研活动，定期组织开展优秀作业评选与展示交流活动，加强优质作业资源共建共享，加强对学校作业设计与实施的研究与指导。

5.加强作业完成指导。教师要充分利用课堂教学时间和课后服务时间加强学生作业指导，培养学生自主学习和时间管理能力，指导学生基本在校内完成书面作业。

6.认真批改反馈作业。教师要对布置的学生作业全批全改，不得要求学生自批自改，强化作业批改与反馈的育人功能。作业批改要正确规范、评语恰当。通过作业精准分析学情，采取集体讲评、个别讲解等方式有针对性地及时反馈，特别要强化对学习有困难学生的辅导帮扶。有条件的地方，鼓励科学利用信息技术手段进行作业分析诊断。

7.不给家长布置作业。严禁给家长布置或变相布置作业，严禁要求家长批改作业。引导家长树立正确的教育观念，切实履行家庭教育主体责任，营造良好家庭育人氛围，合理安排孩子课余生活，与学校形成协同育人合力；督促孩子回家后主动完成学校布置的作业，引导孩子从事力所能及的家务劳动，激励孩子坚持进行感兴趣的体育锻炼和社会实践；不额外布置其他家庭作业。

8.严禁校外培训作业。我校要按国家有关规定，把禁止留作业作为校外培训机构日常监管的重要内容，坚决防止校外培训机构给学生留作业，切实避免校内减负、校外增负。

9.健全作业管理机制。各教研组要指导教师完善作业管理细则，明确具体工作要求，并在校内公示。学校要切实履行作业管理主体责任，加强作业全过程管理，每学期初要对学生作业作出规划，加强年级组、学科组作业统筹协调，合理确定各学科作业比例结构，建立作业总量审核监管和质量定期评价制度。

10.纳入督导考核评价。我校要把作业设计、批改和反馈情况纳入对教师专业素养和教学实绩的考核评价。我校设立监督电话和举报平台，畅通反映问题和意见渠道，切实落实各项工作要求，确保小学阶段作业管理工作取得实效。

制度管理方案【篇3】

南通乐活邻里中心项目

治 安 管 理 方 案

通州建总集团有限公司

1、施工现场 必须安排责任心强，身体健康人员值班。值班人员要协助材料员做好材料进出的验收。做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动。

2、施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品要随身携带。

3、施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。

4、材料运出现场，应填写证明，即使清理水泥袋等易燃物，工程竣工及时收回多余材料

5、木材、钢材或其他贵重材料物资应存放在专门的安全地点，并加强巡逻看护。

6、施工现场配备的消防器材要有专人负责，标明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移做他用。

7、施工现场食堂现金、票据要专人负责，严格保管。食物要存放在安全、卫生的地方。

8、发生事故或者案件，要保护好现场，并及时向公安、保卫部门报告，积极协助公安、保卫部门侦破案件。

9、项目部和项目工区驻地都必须配备门卫值班人员，项目部安质部对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查。

10、对于项目部和项目工区内的物资、设备的数量和规格进行查对，任何人不得随意带出，如果工程急需，必须有出门单据，并且向值班门卫登记。

11、门卫值班人必须坚持原则，不徇私情，对违章人员应给予批评教育和纠正。

12、提高警惕，对职责范围内的地区巡视，勤检查，防止发生偷盗或治安事故的发生。发生可疑情况及时报告公安、保卫部门。

13、夜间值班的门卫要将报警器插入电源。

14、外单位人员进项目部或项目工区联系工作或者探亲访友，必须值班室登记经门卫同意后方可进入。

15、工地内严禁打架、酗酒、赌博行为，如发现有此现象应加以制止，及按规定对当事人进行惩罚。

16、严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。

17、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名合格职工。

18、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。

19、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以100-300元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以2000-5000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

20、严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以100-500元的罚款。

21、为了确保工地内的用电安全，全体员工都不得使用电炒锅电炉，3

否则，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款100-500元。

22、本工地内的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。

23、在楼层通道或楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。

24、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值50-100倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。

25、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情处罚50-200元，严重者加倍处罚。

26、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款500-3000元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

27、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度规定处理外，再视情处罚款300-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。

28、安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款100-200元。

29、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款200-500元，情节严重者送公安机关处理。

30、进入工地人员要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款100-300元，大便每次罚款500元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。

31、非本工地施工人员严禁进入工地现场，临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情处被访人罚款200-500元，或视情处理。

32、未成年人，原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地。

33、女工、家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长承担。职工自己擅自叫其进场者，视情处罚或责令其退场。

34、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。

35、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。

36、班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时制止或纠正。如有违纪事实，职工中不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同组人员 5

每人罚款50-500元，或视坭程度大小酌情处理。

37、各班组长必须按公安部下达的社会治安综合条例的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时安全圆满地完成工程部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。

38、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处外，再视认识态度好坏，另处罚款待300-1000元，事故节严重，造成重大后果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。

39、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、固定值班电工、工程部清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情处理。

40、对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款500-3000元，或视情严加惩处。

41、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员，工程项目部将按其功绩大小，给序相应的经济奖励和表彰。

42、奖励细则：

（1）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金300-1000元或视情奖励。（2）抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足30元的以300元计发。

（3）抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足20元的以200元计发。

（4）抓获破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，发给奖金100-1000元或视情奖励。

制度管理方案【篇4】

下面是小编为大家整理的2022学校落实双减五项管理管理制度方案,供大家参考。

学校落实双减五项管理管理制度方案

（2021学年试用）

为了认真落实国家教育部“双减”政策，进一步做好中小学作业、睡眠、手机、读物、体质五项管理，减轻中小学生过重课业负担，营造有利于学生健康成长的环境，让学生的责任回归学校，让家庭的责任回归家庭，家校共育，标本兼治，综合施策，全面促进中小学生健康成长，我校结合自身的实际情况，制定出台了加强中小学生“五项管理”的措施。

一、加强作业管理1、严格作业设计。学校分学段、分学科指导教师从学与教的视角思考作业内涵，严格作业设计，研制作业内容，规范作业布置的质与量，合理作业评价，严禁布置机械性、重复性、惩罚性、随意性等低效作业。2、严把作业难度。严格执行国家课程标准和课程方案,科学制定并认真落实教学计划，不随意增减课程难度，不随意加快教学进度，不布置难度水平超过课标要求的作业。3、严控作业总量。

一、二年级不布置书面家庭作业，三至六年级书面 当前隐藏内容免费查看家庭作业不超过60分钟，初中生书面家庭作业不超过90分钟。学校各科作业实施三级审核制度：班主任、教研组长、教导处，每天、每周对作业的质与量、多少进行审核，签字确认。学校定期和家长了解情况。4、严肃作业批改。教师必须亲自批改作业，提倡作业全批全改、要留就批改、个别辅导可以面批面改等方式进行，以便充分掌握学情，不得只布置不批改，不得应付性批改。不得给家长布置或变相布置作业检查任务，不得要求家长检查、批改作业。5、规范班级交流。学校制定班级微信群、群、钉钉群规范使用规定，班级群只能用作学校教师和家长在教育教学方面的沟通和相关紧急事项的通知，除因疫情防控等原因有特殊要求外，严禁老师在班级群布置家庭作业。每一个群的群主是主要责任人。

二、加强睡眠管理1、减轻课外负担。家长根据孩子的实际情况选择适当的家庭教育方式，不拔苗助长，不给学生安排太多的家庭作业和辅导班，给孩子们更多的时间发展自己的兴趣爱好。定期组织针对家长的培训，达到家校思想一致。2、保证睡眠质量。学生到校时间不得早于7：40,家长保证学生每天10小时的睡眠时间。

三、加强手机管理1、有限带入校园。原则上学生不得将个人手机带入校园,禁止将手机带入课堂。2、规范作业布置。加强课堂教学和作业管理，教师应通过课堂板书方式给学生当面布置作业，不得用手机布置作业,不得要求学生利用手机完成作业。3、加强教育引导。通过国旗下讲话、班队会、心理辅导、校规校纪等多种形式加强教育引导，让学生科学理性对待并合理使用手机，提高学生信息素养和自我管理能力，避免简单粗暴管理行为。4、做好家校沟通。家长应履行教育职责，加强对孩子使用手机的督促管理，严格控制学生居家使用电子产品，防止学生沉迷网络。家长老师及时保持沟通，掌握学生身心健康状况，形成家校协同育人合力。

四、加强读物管理1、激发阅读兴趣。学校强化对学生阅读的深入研究与指导，让阅读真正成为学生的学习习惯。学校组织开展读书节等全民阅读系列活动，使学生喜欢阅读，感受阅读的乐趣，引导学生多读书、读好书、读经典，夯实学生文化知识基础，激发学生的阅读兴趣。2、推荐优秀读物。参照《教育部推荐新课标中小学课外阅读书目》，结合实际制定适合本校学生阅读能力的推荐书目，向学生推荐经典类和前沿类的优秀读物。3、加强图书建设。每班教室设置图书角、图书柜、小书箱等，方便学生阅读，丰富阅读体验。

五、加强体质管理1、开展体育运动。学校开展阳光体育大课间活动，每天阳光运动不少于1小时。每个学生掌握至少2项日常锻炼的体育技能，形成良好的体育锻炼习惯，体质健康水平切实得到提高。教师不得“拖堂”或提前上课，保证学生每节课间休息并进行适当身体活动，减少静态行为。2、综合防控近视。非学习目的的电子产品使用单次不宜超过15分钟，每天累计不宜超过1小时，使用电子产品学30—40分钟后，应休息远眺放松10分钟。避免不良用眼行为，监督并随时纠正孩子不良读写姿势，应保持“一尺、一拳、一寸”要求，读写连续用眼时间不宜超过40分钟。3、加强健康教育。通过有计划地开展学校健康教育，培养学生的健康意识与公共卫生意识，掌握必要的健康知识和技能，促进学生自觉地采纳和保持有益于健康的行为和生活方式，减少或消除影响健康的危险因素，为一生的健康奠定坚实的基础。

六、具体实施

（一）作业管理小组及职责1、管理小组组长：XX，全面负责监督管理副组长：XX，协助管理，主抓中学部及理科组成员：XX，主抓语文；XX：主抓数学；XX，主抓英语；XX：主抓综合组XX，主抓中学文科；XX，主抓中学英语2、管理方法（1）每日排查一次，并做好记录，对存在的问题及时上报校长，并立即整改到位，对于屡教不改者，将根据制度严肃处理。（2）对于家长的意见和建议要收集并及时处理，解释清楚，并争取家长委员会的支持和帮助。

（二）睡眠管理小组及职责1、管理小组组长：XX，全面负责监督管理副组长：XX，协助管理，具体抓成员：XX，负责一年级组；XX，负责二年级组；XX，负责三年级组；XX，负责四年级组；XX，负责五年级组；XX，负责六年级组；XX，负责初中各年级2、通知家长，学生到校时间：7:40，确实需要提前的，跟家长协商好相关事宜；要求家长监管学生早睡，保持10个小时的睡眠时间；要求班主任开展学生调查，了解学生是否准时睡觉。

（三）手机管理小组及职责1、管理小组组长：XX，全面负责监督管理副组长：XX，协助管理，具体抓成员：XX，负责一年级组；XX，负责二年级组；XX，负责三年级组；XX，负责四年级组；XX，负责五年级组；XX，负责六年级组；XX，负责初中各年级2、加强家校联系，严禁家长给学生买手机，严禁学生带手机进入校园，回家沉迷手机游戏。

（四）读物管理小组1、管理小组组长：XX，全面负责监督管理副组长：XX，协助管理，具体抓成员：XX，主抓小学语文；秦超：主抓小学数学；XX，主抓小学英语；XX：主抓小学综合组XX，主抓中学文科；XX，主抓中学英语2、按照各年级课外读物指导用书指导学生购买相关读物，学校图书室对学生开放，各班建立图书角，严禁向学生推销不适合的读物。

（五）体质管理小组1、管理小组组长：XX，全面负责监督管理副组长：XX，协助管理，具体抓成员：XX：主抓小学综合组，体育老师：主抓本年级组学生

七、问责机制1、学校成立校长问责机制，纳入行政干部绩效考评。2、出现问题，一次提醒、二次警告、三次严肃处理。

制度管理方案【篇5】

一、所有服装、鞋帽、床上用品必须定时清洗,保持整洁。

二、蚊帐必须挂之有形,起床后收起,严禁在上面挂任何饰物。

三、被子不用时,要按四方块叠成形,枕头应放在被子的'靠里位置。

四、鞋子应摆放在鞋架上,鞋头向内,工作鞋与其它鞋分开摆放。

五、毛巾折叠成长方形,摆置在统一的位置,漱口缸、牙刷、牙膏、香皂盒、洗头水、沐浴露等应在规定的位置摆放成一条线。

六、衣物要放置在规定的箱柜里或挂在统一指定位置。

七、个人物品不准放在公共设施上;禁止私自挪动、占用公共物品。

八、禁止男女混住,非经批准不得留宿外人。

九、要爱护公物,损坏东西要赔偿。

十、除值班队员外,队员应在11:00前休息,并保持宿舍安静。

十一、严禁在宿舍内私拉电线、乱接开关、灯泡和使用电炉等。

十二、严禁黄、赌、毒等非法活动,更不得在宿舍打架闹事。

十三、爱护公共设施,节约水电。不得出现长明灯或长流水,必须做到随手关灯、关水阀。

十四、员工在下班时间必须注意自身形象,不得随意外穿背心、短裤及拖鞋等在小区及公共区域走动、打闹或闲逛。

十五、队员外出必须严格执行请、销假制度。

十六、宿舍值班员应在11:00前将电视机关闭并锁好门(节假日按管理处安排执行)。

十七、不随地吐痰,不得在公共场所乱丢、抛垃圾,请将垃圾装袋并扎口,置于指定收集地点分类投放。

十八、全体员工按值日表安排值日,各房间由班长负责督促本班队员搞好个人内务;当天宿舍值班员有义务督促全体队员搞好个人内务,并做好公共卫生的清洁、清扫和检查保持。

制度管理方案【篇6】

第一章总则

第一条为规范旅馆经营行为，促进旅馆业健康发展，保障旅馆经营者、从业人员和旅客合法权益，维护社会治安秩序，根据有关法律法规规定，结合四川实际，制定本办法。

第二条本办法所称旅馆，是指本省行政区域内按日或者小时计价收费向社会公众提供住宿服务的合法经营场所，包括宾馆、饭店、旅馆、公寓式酒店、客栈、招待所、洗浴场所、农家乐、牧家乐、度假村、家庭式旅店等。

第三条国家依法征收农家乐、牧家乐、度假村、家庭式旅店等所占农村集体土地时，按现行法律法规政策规定的补偿标准执行。

第四条公安机关负责旅馆业的治安管理，旅游、工商等行政管理机关应当按照各自职责，协助配合公安机关做好旅馆业治安管理工作。

第五条旅馆业治安管理实行属地管理，遵循保障安全、服务社会的原则。

第六条旅馆经营者、从业人员应当遵守治安管理有关法律法规，建立旅馆治安管理内部责任制度，协助公安机关预防和查处违法犯罪活动。

旅馆行业协会应当制订行业自律规范，指导和规范旅馆经营者的经营活动。

第二章经营许可

第七条开办旅馆应当具备下列条件：

(一)与生产或储存易燃、易爆、剧毒、放射性、强腐蚀性等危险物品的厂(库)的间距符合国家规定;

(二)利用地下空间开办的旅馆，通风、照明和安全设施齐全有效，并有两个以上宽敞、通畅的出入口。

第八条开办旅馆的单位或者个人，在办理营业执照前，应当向所在地县级以上公安机关申请办理《特种行业许可证》。申请材料包括：

(一)法定代表人、经营负责人的身份证明;

(二)公安机关消防机构或公安派出所出具的消防安全检查合格证明;

(三)已安装符合要求的安全监控设备设施、旅馆业治安管理信息系统的相关材料;提供互联网上网服务的还要提供已安装由公安部颁发销售许可证的安全管理系统的相关材料;

(四)经营场所(地)的权属证明或租赁使用证明;

(五)旅馆方位图及标明内部房间号、服务台、安全监控设备设施、疏散通道、安全出入口等情况的平面图;

(六)旅馆治安管理制度和突发事件应急方案;

(七)旅馆治安保卫负责人、治安保卫人员、登记验证人员的基本情况。

第九条建设乡村酒店、农家乐等旅馆，建筑总面积300平方米以上1000平方米以下、客房数在20间以上50间以下或床位数在30张以上100张以下的，其工程建设、装饰装修、消防设施器材配备等，应当参照执行国家和我省有关消防技术标准，取得所在地县级公安机关消防机构出具的消防安全检查合格证明。

前款规模以下的该类旅馆，应当具备基本的消防安全条件，取得所在地公安派出所出具的消防安全检查合格证明。

第十条县级以上公安机关受理申请后，应当对材料进行审查并实地核查，在接到申请之日起20个工作日内做出决定。对符合条件的，应当做出许可决定，核发《特种行业许可证》;对不符合条件的，应当做出不予许可决定并书面说明理由。

第十一条旅馆经营场所迁移的，应当在15日内重新申请办理《特种行业许可证》。

旅馆歇业的，应当在15日内向原核发《特种行业许可证》的公安机关备案。

旅馆变更名称或者法定代表人、经营负责人，应当在15日内到原核发《特种行业许可证》的公安机关办理变更手续。

旅馆停业的，应当在15日内到原核发《特种行业许可证》的公安机关办理注销手续。

第三章治安管理

第十二条旅馆法定代表人和经营负责人是旅馆的治安责任人，对旅馆及其附设经营的歌舞厅、洗浴场所、音乐茶坊等娱乐服务场所的治安管理和安全防范工作负责。

旅馆应当制订突发事件应急预案，落实安全责任制度和治安防范措施，开展安全知识教育培训，组织开展应急演练，支持、配合公安机关进行治安管理。

第十三条旅馆应当建立健全验证登记、来访管理、财物保管、值班巡查、情况报告等各项治安管理制度。

第十四条旅馆接待住宿，应当逐一查验旅客的身份证件，如实登记旅客的姓名、住址、身份证件种类和号码等身份信息以及入住、退房时间，并实时录入旅馆业治安管理信息系统，传报公安机关。

接待外国人、港澳居民、台湾居民或华侨住宿，应当查验旅客的护照、签证或其他有效身份证件，按照境外人员入境的相关规定登记住宿信息并传报公安机关。

第十五条未携带有效身份证件的旅客，应当到旅馆所在地公安派出所开具相关证明。

第十六条旅馆应当按照有关规定设置必要的安全技术防范设施，并保障安全技术防范设施有效运行。

第十七条旅馆应当建立值班巡查制度，客房区全天有人值班巡查，服务台、监控室设专人值守。值班人员应住宿人员要求开启房门，应当核对住宿人员身份。

第十八条旅馆内不得储存易燃、易爆、剧毒和放射性、强腐蚀性等危险物品。

第十九条旅馆及其从业人员发现下列情况之一的`，应当及时报告公安机关：

(一)旅客使用过期、伪造、涂改的身份证件;

(二)旅客携带危险物品、违禁物品;

(三)旅客有违法犯罪嫌疑或者被公安机关通缉;

(四)旅馆发生刑事、治安案件。

发生前款第(二)、(四)项情形，旅馆安全保卫人员在确保自身安全的情况下，应当予以制止。

第二十条旅馆及其从业人员不得实施下列行为：

(一)强迫他人接受住宿或者其他服务;

(二)利用旅馆从事违法犯罪活动;

(三)为违法犯罪活动提供条件或为违法犯罪嫌疑人通风报信;

(四)除国家侦查机关执法需要提供的外，泄露旅客身份证件信息和技术防范监控资料。

第二十一条禁止伪造、变造、买卖、出租、出借或者以其他形式非法转让《特种行业许可证》。

第二十二条评定星级宾馆、星级农家乐和星级乡村酒店，县级以上公安机关应当出具旅馆治安意见书。

第二十三条旅客应遵守下列规定：

(一)如实提供本人身份证件，配合旅馆登记相关信息;

(二)遵守旅馆规章制度;

(三)不得将危险物品、违禁物品带入旅馆;

(四)不得实施赌博、吸毒、传播淫秽物品等违法犯罪行为。

第四章监督检查

第二十四条公安机关应当履行下列职责：

(一)依法对旅馆治安安全进行监督检查，建立旅馆治安管理信息档案;

(二)监督、指导旅馆建立健全治安管理防范和突发事件应急处置措施;

(三)宣传有关法律法规，协助旅馆对前台登记人员、治安保卫人员等开展安全业务培训;

(四)及时查处侵犯旅客人身和财产安全的违法犯罪行为。

第二十五条公安机关应当依法对旅馆业经营场所进行治安监督检查。发现存在治安隐患的，应当及时下达整改通知书，责令限期整改。

公安机关及其工作人员对工作中知悉的旅馆旅客信息和图像

信息，应当严格保密。

第二十六条公安机关在旅馆业治安管理工作中不得侵犯旅馆经营者和旅客的合法权益，不得违法向旅馆、旅客收取费用或增加其他义务。

第五章法律责任

第二十七条未经许可，擅自经营旅馆的，以及违反本办法规定的其他行为，由公安机关按照《中华人民共和国治安管理处罚法》等法律法规处罚。

第二十八条旅馆违反本办法规定，有下列行为之一的，公安机关责令整改，对经营单位处1000元以上5000元以下罚款，对负直接责任的主管人员和其他直接责任人员处200元以上500元以下罚款;情节严重的，责令停业整顿，直至吊销《特种行业许可证》;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)未如实将旅客信息录入旅馆业治安管理信息系统传报公安机关;

(二)未按照本办法规定办理《特种行业许可证》变更手续的;

(三)未建立来访管理、财物保管、值班巡查等制度的。

旅馆未配置安全技术防范设施的，按照《四川省公共安全技术防范管理条例》处罚。

第二十九条公安机关及其工作人员泄露住宿人员信息，或者在工作中有滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊行为的，视情况给予处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任;造成损害的，依法承担相应责任。

第三十条当事人对公安机关不按本办法规定颁发《特种行业许可证》，对公安机关作出的行政处罚决定或采取的行政强制措施不服的，可依法申请行政复议或提起行政诉讼。

第六章附则

第三十一条本办法自2013年11月1日起施行。1994年7月18日四川省人民政府发布的《四川省旅馆业治安管理实施办法》同时废止。

制度管理方案【篇7】

民主理财，自觉接受上级工会的监督。

。

交通工具和办公设备购置以及经费一次性开支在3000元以上的由主席办公会议研究决定，并报县第四纪工委备查，3000元以下可由相关股室直接请示值班副主席后购置。

审核凭证、记帐、报表、物资发放等一系列工作；出纳负责现金、收付、票证审核、物资购置等工作。财务人员要敢于坚持原则，对单位发生的每一项经济业务必须取得真实、准确、完整的原始凭证，对没有注明用途、无经办人签字、会计没有审核、分管财务副主席没有签字的单据应拒绝付款，严禁“白条子”入帐。

地点内从事工作。出差回来若无特殊情况须在5日内履行差旅费报销手续，差旅费标准按县财政局相关文件执行。

按县总工会制定的专项制度执行。严禁先支后报等违规行为。

7、因公出差需借支的`，500元以下可由财务部直接办理，超过500元需经分管财务副主席同意后方能借款，并于回单位后一周内报帐归还借款。

8、县总工会机关财产物资分固定资产和低值易耗品两大类。一般设备单价在200元以上，专用设备在500元以上，且耐用年限在一年以上，以及单价不足规定标准但耐用年限在一年以上的大批同类资产，压滤机用滤布 按固定资产核算管理；达不到以上标准的按低值易耗品核算管理

保管按办公用具购置管理制度执行。

各部室需购置固定资产的，应在调查比较市场价格的基础上提出申请，交财务部审核，经党组或主席办公会研究同意后由财务部统一购买。

财产物资调拨、筛网滤布 变卖、报废一律由各部室写出报告，交财务部审核，经主席办公会研究批复后，由财务部商有关部室执行。

任何人不得将机关内财产物资赠送他人或窃为己有，若有违者，除追缴财物外，还将视情节轻重，给予纪律处分或经济处罚。

“五一”、“十一”、元旦、春节等法定节日期间值班人员，按《劳动法》规定发给值班补助，其他时间加班不考虑加班工资。

财务人员要按要求建立会计档案和财产档案，并每半年将经费使用情况在机关干部职工会上予以公布。

本制度若与县级相关规定冲突，按县级相关制度执行。

制度管理方案【篇8】

1、所有假期规定均依据国家的规定执行。

2、补充内容:

⑴员工请病假须提前一天填写《请假单》，如遇急病，未能提前请假，可在当日上班后2小时内电话告知部门主管和办公室，并在病愈上班后的当天补办手续。

⑵所有病假须提供本市区级以上医院的病假证明。医院的病假证明是建议性文件，公司有权根据员工的实际病情审批病假天数。

⑶长期疾病或传染病患者，在病愈返回工作岗位时，必须递交治疗医院出具的健康证明。

⑷员工申请长期病假期间不得从事任何兼职工作或到其他单位任职，否则，所有病假时间作为旷工处理。

⑸补充假期:所有女性职工每月可享受半天的假期，可以累计使用，但一次连休不得超过3个工作日，一年有效。此假期的假条统一由工会发放，员工请假需填写《请假单》并附此假条，履行审批手续后交付办公室备案。

3、请假程序和方法

⑴员工申请各类假期，均应提前填写《请假单》，病假、产假、婚假、丧假等假期均须附上相关证明，并经公司批准并办理有关手续后方能认可并执行假期。

⑵一般管理人员及普通员工申请假期在1日以内的，由部门主管批准，方可执行。超过1日，不足3日的，由部门主管、办公室、副总经理批准，方可执行。超过3日（含3日）以上的，须总经理批准后方可执行。

⑶部门主管及以上员工（含部门主管）申请假期，须副总经理或总经理批准后方可执行。

⑷员工若遇特殊情况（如急诊、紧急事件、丧假等）未能依照上述手续事前请假的。，应在当日上班后2小时内致电通知部门主管及办公室，说明请假事由，经公司批准后方为有效，并应于上班后的当日内补办手续。事后补假的情况每月不超过二次。每超过一次按迟到、早退1小时处理。如员工请假未获批准，必须返回原工作岗位上班，否则视为旷工处理。

⑸当员工在非特殊情况下使用假期时，应预先交接好工作，以保证公司的正常运转。若因工作交接不详而影响公司整体运作，造成损失或不良影响的，公司将给予相应行政或经济处罚。

⑹员工在非特殊情况下使用假期时（如婚假等），均不能采用事后补假之方式（不得享受上述第4条有关规定），否则一律按旷工计算。

⑺当员工休假归来，应先到部门主管处报到，再到办公室核定实际休假天数之后，回本部门工作。若员工因特殊情况需推迟假期，应在假期未满前通知部门主管及办公室，说明事由，经公司批准后方为有效。

⑻员工未经批准擅自缺勤，事后无正当理由补假或谎报、伪造证明，以不正当手段骗取或于请假期满仍未复工而无合理解释者，均按旷工处理。

⑼所有假期申请（特殊情况除外）均应事前将批准的《请假单》交至办公室人事专员处，方可执行假期。