竞聘班组演讲稿怎么写

竞聘班组演讲稿怎么写集锦。

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竞聘班组演讲稿怎么写 篇1

大家好!我叫xxx，参加工作于1990 年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。

很高兴今天能来参加一年一度的竞聘车间班组长演讲会，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。

我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。

在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。

增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。

在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。

狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。

并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的tpm(t代表全面、全员、全系统。

p代表生产过程。

m代表改善、保全、维护、维修)好5活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导，各位评审，各位同事。

工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。

团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。

如果我能够在这次班组长竞聘演讲稿有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。

充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。

以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。

特此申请;望各位领导予以批示!

尊敬的各位领导：

您们好!首先，衷心感谢领导为我创造了这个小组长竞聘，展示自我的.机会，我有更好地为车间和班组争创业绩的强烈愿意，参与此次班组长的竞聘。

我的个人情况可能您们已有所了解，1985 年参加工作，自1998 年以来，担任排汽管车间钳工2组班组长。

我认为，本人参与此次竞聘，除了有具备胜任竞聘岗位的基本条件，还有以下有利条件：

第一。

具有较全面的专业技术知识。

我自1992到排汽管车间，从排汽管的试制到批量生产各方专业知识掌握较多。

多次参加新产品的试制工作，使自己在产品技术知识上更加充实，为自身的工作打下了坚实的知识基础。

第二。

具有较丰富的工作实践经验。

在多年的钳工工作中，本人能准确、熟练地加工制作，我特别对管类口径的整型技术有着一定的研究，积累了较丰富的工作经验。

第三。

具有较强的政治素质及一定的班组管理能力。

本人能从思想上和行动上与上级组织保持一致，尊敬领导、团结同事;有较强的工作责任心和吃苦耐劳的工作作风，敬业爱岗、勤奋自勉;此前因当过多年班组长，有一定的管理能力，能协调好上下级关系，办事公正、雷历风行，不折不扣完成车间、班组的各项工作任务。

如本人胜任，我的工作设想，是：

一、加强学习，提高自身政治思想和业务素质。

我将进一步加强政治思想和专业技能的学习，努力提高自己分析问题和解决问题的能力，正确理解，认真贯彻车间的各项决策及工作目标，协调好班组及点内关系，并处处以身作则，事事率先垂范，树立良好的个人形象。

二、及时保质保量完成车间下达的各项任务，严把产品质量关。

随着公司对排汽管车间的调整，特别是技术上规模的扩大，新产的试制任务艰巨而繁重，我将按照工艺设计进度要求，认真执行车间各项生产计划，真抓实干及时做好每项工作，保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。

三、夯实基础，配合车间，做好班组管理工作。

班组是企业的细胞和基础。

市场经济的发展，迫切要求抓好班组各项管理，尤其是安全、质量及经济核算。

我将本着创优增效的原则，配合车间，抓好各项班组管理，做好安全生产和节能降耗等工作，并处处以身作则，事事率先垂范，不断提高班组的工作效益和效率，推进班组管理再上新台阶。

尊敬的各位领导，也许在这次竞聘中我的个人条件不是最理想的，但我有信心、有能力，在车间的正确领导下，团结班组员工尽职尽责，竭尽全力完成车间和班组交给的各项工作，为车间、班组各项工作目标的实现，为公司发展作出应有的贡献。

如果我没有竞聘报告当选，我将保持一种平常心态，继续一如既往地做好本职工作。

竞聘班组演讲稿怎么写 篇2

敬爱的领导：

我叫xx，现年xx岁。于x年xx月xx日参加工作到现在。向来从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范围、物料特征都有所认识。在昨年代理副组长一职中，率领本小组仔细负责的达成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长久间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的分配。

工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念，实在推动TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的时机，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

在执行职责方面，我将不停学习并增强决议管理。组织好每一位工作成员，实时完好生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作，防备操作风险，保证产质量量与生产的正常展开。

我个人以为做一个好的，小组领头人要具备有优秀的民众基础、协调能力和交流能力。更要具备过硬的理论基础和实质操作能力。要懂得资源分享，不可以故步自封，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长：

一：是要解放是思想，转变观点。（细想支配行动，有什么样的观点就有什么养的行动。）

二：是要虚心讨教，开辟视线。（因为受主观和客观条件的限制，人的.思想意识都有不一样程度的限制，人的思想意识都有不一样的限制性，班组长也不例外。）

三：是要勇敢试试，勇于创新。（班组长长久战斗在生产第一线，对生产经营的缺点和不确实质的地方十分认识。对班组建设中的单薄环节也成竹在胸，这就需要哪出勇气勇敢进行改革创新。）

做为班组长要不停的、持续的增强学习，踊跃进步，不停提升自己的综合素质和创新能力，精益求精工作中的单薄环节，提升工作质量。明确自己责权，在班组管理中不故步自封，生产中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平，提升产质量量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组查核，充足调换全班组人员的生产踊跃性，用诚挚的感情仔细负责的态度凝固班组全体成员。

竞争出人材，竞争出效益，我将以此次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一同踊跃努力，为共创新业绩而勤劳工作。

假如在此次竞岗中获取领导和同志们的支持，得以持续担当镗划组副组长一职，我将对本小组此后工作和生产中加以监察与跟进图书室馆长竞聘，防备出现的各样问题，并实时加以修正和改良，集思广益给出想法和建议。

竞聘班组演讲稿怎么写 篇3

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我之所以参加这次的竞聘，一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲锻炼一下自己，并借此机会向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我班迅速发展起来！

围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。

工作以来的几点体会

1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。

边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了

2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安，杜绝事故发生，减少浪费。

3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观察条件的细微变化进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才干高效完成生产任务。

4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。

工作计划如下：鉴于以上几点肤浅的体会。

工作打算

一、技术知识学习方面：

二、平安生产方面：

三、班组建设管理方面：

1增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个服从”即个性服从大局，感情服从原则，主观服从客观。让领导放心，员工满意。

2随着利息控制理念的逐步深入。要逐渐摸索提高台时，降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

3做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不时提升自己的组织、领导、协调能力。

四、加强班组员工思想培训、文化培训。

还要向老同志们学习技术方面的知识，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，协助员工实现个人的价值、成果事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧，让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。

尊敬的各位领导、各位评委：如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；在新的岗位上与大家共创美好的未来，迎接公司更加辉煌的明天。

谢谢大家。

竞聘班组演讲稿怎么写 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是仓库部门的一名普通员工，我很荣幸能够在今天竞选仓库班组长这一重要职务。在这个场合，我想向大家表达自己的想法和愿望。

首先，让我来介绍一下自己。我叫李明，来自这个部门的一线操作岗位。在这里工作已经有五年了，通过不断的学习和实践，我积累了一定的经验和技能。在公司的品质管理、安全管理、成本控制等方面，我也都有所涉猎。我相信，这些经验和技能能够帮助我胜任班组长这一工作。

作为仓库班组长，我认为自己需要做到以下几点：一是协调好人际关系，建立良好的班组氛围；二是能够带领团队高效完成工作任务；三是定期组织培训提高班组员工技能；四是严格遵守公司的管理制度，确保仓库工作的正常运转。在实现这些目标的过程中，人的因素是非常重要的，因此我也会重点关注班组员工的工作状况和生活情况，积极为他们排忧解难。

在仓库管理方面，我有一些自己的想法。首先，我会建立优秀的仓库管理团队，对各项管理工作有一个全面的把控；其次，我会优化仓库的布局和管理流程，提高货物的存储效率，减少误操作和损耗。同时，我也会加强与各部门的沟通协作，做好进出货物的统计和汇报工作，帮助公司更好地做好库存和成本的管理。

最后，我要说的是，作为一名普通员工，我深知自己的不足和缺陷，但我也相信只要团结一致，共同努力，我们一定能够将我们的仓库管理工作做得更好。谢谢大家！

以上就是我的演讲，如果我有幸成为仓库班组长，我一定会竭尽全力，不辜负公司的信任和同事们的期望。再次感谢大家！

竞聘班组演讲稿怎么写 篇5

亲爱的、同事们：

大家好！

我叫，现在是一名普通职工，我今天来竞聘xx班长一职。非常感谢各位给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好xx班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位和评委的挑选。

我的工作得到过在座许多、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负们的殷切期望，两年来，我勤勤恳恳，不断进取，在上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。进厂两年来，通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。

我精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。是生产部至关重要的一个工段，它关系着整个生产部生产的顺利进行，是生产部的桥头堡。我深知，工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。

如果我有幸担任xx班长，我我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面，我将集思广益，狠抓质量。在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，对厂内的`人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

谢谢大家！

竞聘班组演讲稿怎么写 篇6

　尊敬的黄总.鲁助理.田科.章科.李科.王科，亲爱的各位班组长和各位兄弟姐们，大家好！

我叫袁卓岷，来自质量控制部整车检验科，过程检验班组。我想竞聘检测线班组长。 很高兴领导们能给我这个机会，在百忙之中来听我演讲，这次机会既能展现自我又能锻炼自身能力，所以我会好好把握这次机会。 我的工作经历: 我XX年3月进入株洲分公司总装厂。 同年5月赴北京现代培训学习。 7月工作与总装厂 总装车间 终装班组。 10月进入总装厂质量技术科 过程检验班组。 XX年8月1号加入质量控制部 整车检验科 过程检验班组。 我对班长角色的认知： 我认为班组长是兵头将尾 班组是各部门的最小单元。 班组长是起从上启下的作用 上传下达。 要想火车跑得快 全靠车头带 我认为班组长就是班组的车头。 作为班组长应该具备的个人素质： 做人做事要有正气 有信心 特别是做质量工作。 要不断提升自己的思想意识和业务水平。 不可忽视危机感。 善于总结。 本班组存在的问题点：班组多技能率较低。 分析： 1.随着双班新员工及生产节拍加快，限制了班组多技能的开展。 2.为了确保各岗位的过程质量控制力度，班组近期没有进行多技能培训。 3.由于新员工多，班组岗位也多，限制了多技能培训。 对策： 1各岗位尽快熟练本岗位操作。 2.定期对员工进行轮岗培训及检验标准和流程的培训。 假如我是班组长会从以下几个方面领导大家，管理好团队： 安全： 1.工作中要穿戴好劳保用品。 2.禁止就餐奔跑 随意穿越流水线 遵守就餐规定。 3.在本岗位操作 检车时要注意周围的人员和物品，防止伤害他人或被他人伤害。 4.领导对我们提出的要求会及时按规定完成。 质量：作为质量检查员，应对质量问题相当敏感。 要善于发现问题：这关乎自身技能和做事责任心的问题。每天班会pdi反馈问题点要严控，<莲山课 件 >对于多次反复出现的问题要从源头杜绝，层层把关。发现车间班组质量问题，要及时和车间班组反馈并上报。沟通对象应找准定位和目标。 要善于分析和判断问题，列如， 问题：1车间班组新员工增多 质量问题相应增多， 2.相同的质量问题有连续发生的 3.装配不良件数增多。 分析：1.新员工操作不熟练，对质量标准不是很准确， 2.新员工修复能力不足，导致问题流到下道序， 3.新员工质量意识下降，作业完毕后未认真对待复检。 对策：1.在日常工作中老员工要监督，遇到问题要指导新员工， 2.新员工要加强练习技能，尤其是遇到拿捏不准的问题，或批量问题要及时请教老员工或上报。 3.班组要求所有员工，认真对待本岗位工作。 班组质量问题的统计（错漏检） 班组作业失误通报 班组质量优秀改善 我们的质量理念非常清晰,“对内质量是生命线，对外质量是竞争力”我班组一定会在质量门严防死守，坚决不会让有质量问题的车流到下道工序。 现场5s：由于本班组情况特殊，责任区域较少，但更应该做得更好。 要求每天在各个时间段对自己的工作现场做好整理，比如说商品化的办公桌。 以上就是我假如竞聘上班组长的做法和目标。 假如这次我竞聘上班组长了，我绝不骄傲，会将本班组建设成为，纪律严明，作风过硬，技术精湛，素质超群的班组，时刻保持着战斗准备，创造一个会吃苦，会耐劳，会敬业的班组，发扬“奋力拼搏，团结协作，只难而进，志在必得”北京汽车精神。如果我没有竞聘上肯定是我某些方面还不是很完善，但是我绝不弃垒，会更加快速努力的提升自己。 各位领导各位同事，曾经拿破仑说过“不想到将军的士兵不是好士兵”我就是那个想当将军的好士兵

竞聘班组演讲稿怎么写 篇7

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是某煤矿的一名普通员工，今天我站在这里，向大家表达我对煤矿班组长职位的渴望和对工作的热爱。我相信，作为班组长，我具备了必要的能力和素质，可以带领大家共同进步，取得更好的成绩。

我深知作为一名煤矿班组长责任重大。煤矿工作环境复杂，安全风险极大，我们班组的工作直接关系到每位矿工的安全和生命。因此，作为班组长，我将以安全为先，严格执行各项安全制度，坚决杜绝违规操作的行为，用行动示范和引领员工遵守煤矿安全操作规程，确保每位员工的安全。同时，我将积极参与安全培训，提升自身的安全意识和应急处置能力，以应对突发情况，并及时采取措施保障大家的安全。

我认为作为一名班组长，重视团队建设是至关重要的。一个团队的凝聚力和战斗力，决定了班组的工作质量和效率。作为班组长，我将积极与团队成员沟通交流，了解每个成员的实际情况和需求，根据各自的特长和能力进行合理的分工，发挥每个人的优势。我将鼓励大家勇于创新，提出自己独到的见解和建议，并认真倾听每个人的意见，尊重每个人的价值。通过培养出一支团结协作，互相支持的班组，我们将能够以更好的状态面对工作中的困难和挑战。

我还认为班组长应当具备良好的组织和协调能力。在煤矿的日常工作中，往往需要处理各种复杂的事务，包括人员调配、物资采购、工作任务安排等。作为班组长，我将注重统筹规划，合理分配资源，确保工作的有序进行。我将与其他部门的负责人保持良好的合作关系，及时沟通协调，解决工作中的各种问题和矛盾。同时，我也会及时向上级汇报工作，接受领导的指导和指示，确保煤矿的正常运转。

我将以身作则，树立良好的员工形象。作为班组长，我将严格遵守工作纪律，严格要求自己，做到言行一致。我将尊重每一位员工，公平公正地对待员工，关心员工的生活和工作情况，及时解决员工的问题和困难。我将不断学习和进修，提高自身的专业知识和业务水平，为班组的发展提供更好的支持。

亲爱的领导、同事们，作为一名普通员工转型为班组长是我一直以来的梦想和目标。我相信，只要我们团结协作，共同努力，我一定能够胜任这个职务，在新的岗位上发扬工匠精神，为煤矿的发展做出自己的贡献。小编感谢您的阅读！

竞聘班组演讲稿怎么写 篇8

精选范文:保安竞聘演讲稿(共2篇)尊敬的领导和同仁们 你们好！首先请允许我自我介绍一下我是真北二期家具建材一号店安保部保安员我叫xxx,从08年02月份进入xx，成为我们xx的一员至今快有九个月了。我在xx九个月中所看所想所领悟到的积极热情真诚负责的工作心态，不管你在哪种环境还是在哪种工作岗位都付有积极热情真诚负责勤奋好学有上进心的心态都会出类拔萃。在这里提到勤奋好学让我想起起了我们xx家具集团总裁车建新，车总在他他的学习中讲过这样的一句话：“一个大学生三年不学习，就论为小学生而一个小学生坚持不断的努力学习，终究成为大学生”。就这么 简短的一句话却蕴含着深层的含义对于我来说他是一句格言，是一句使我在工作和学习中不断的受到鼓励与进步的动力，几个月的xx工作与生活，我学习了很多也认识了很多，同样也让我受益非浅，先后从工地保安到商场保安，我都会付有积极热情真诚负责和努力学习的心态，确保完成自己应尽的义务，讲到这里从工地保安的时候，为了保护公司财产多次抓到盗窃贼，领导对我的工作“以致好评”并给予鼓励和嘉奖。在楼层日常巡视中结合自己所看到的所想到的以及所领悟到的对楼层管理有了一定的认识，楼层管理是我们商场营运第一线的工作岗位，他的工作不单单只是做好营业员的现场管理工作及各项费用征收工作还要面对处理一些楼层内的各种突发事件，以及和厂家的沟通及时了解厂商的动向，并要经常去市场调研全面了解市场竞争对手动向等等！我之所以能领悟到这些完全归属那一句话，一句永远在我心理的格言，以及我们xx的各级领导及同仁门对我的帮助和关心，我不知道该用什么语言来表达我的感激之情。但我绝对不会让那些帮助我支持我和关心我的人失望的。我要用自己的实际行动来证明和回报他们。为此我为今后的工作制定了一个计划：

1、要竟快熟悉掌握楼层的各项工作的开展以及营业员的现场管理。

2、对楼层内厂商及时对各项费用的征收工作及时了解各厂家的动向。

3、及时处理好楼层内的各种突发事件。

4、及时做好与厂商沟通及协调，了解分析厂商的销售情况并给予相应的意见。

5、经常做市场调研全面了解目前市场中各竞争对手的动向。

6、积极认真负责的态度去完成自己的本职工作和领导交办的其它任务，不断地努力学习新的工作知识和技能改进自己的不足之处，把自己所学到的和所掌握到的知识和技能运用到实际的工作中去争取在今后的工作不断地进取改革创新。希望通过自身的努力为我们xx的发展与辉煌作出应有的贡献。

[保安竞聘演讲稿(共2篇)]篇一：公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

各位领导、各位同事：

大家好！

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，处处起模范带头作用。

有句古话说得好，“其身正．不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、转变作风、以情服人。

一是要密切联系群众，不要脱离群众，自高自大。自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开座谈会、问卷等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的决定；二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。

四、廉洁勤政、以廉服人。

重利是当今社[保安竞聘演讲稿(共2篇)]会的普遍风气，生活在这种风气中，人的心灵难免不被腐浊。“公生明，廉生成”这个道理古往今来人人都懂，广大队员最信服的是公道正派，一身正气的领导者。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正，形象好，说话有底气，才会有令必行。确保队长廉洁勤政，一是靠制度保证，想贪、想拿、想耍小聪明都不敢；二是要加强法制学习；三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心，队长清白长留。

五、依法行事、以法服人。

现在是法制时代，懂法知法是每个公民不可逃避的事实。光有文化和知识以及军事技能是不够的，还需要掌握相关法律知识，于人们的行为才能合法正确。当今普遍队员的法律意识浅薄，维护自身合法利益意识不够，所以队长不仅要懂法，而且还要依法行事，为队员排忧解难，急之所急，想之所想，将队员利益放在心上，只有这样，队员才会信服你。

篇二：保安班长竞选 保安班长竞选演讲

尊敬的。。你们好：

我是保安班长候选人之一，首先感谢领导给我的这次机会，让我站在这里展现自己有机会更好的为公司服务。

我叫×××，来自××。现于市局一楼大堂上班。于08年参加工作，10年8月转至本公司至今。拿破仑有句名言：不想当将军的士兵不是好士兵，所以我就参加了这次竞聘演讲。希望各位领导给以支持！如果说从刚进入公司时对公司的了解仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司有了更加深刻的了解。公司宽裕融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，都能让人很快的进入到工作中去。

我认为，保安班长不只是一个称呼，它应该有更实质的内容。它是公司的得力助手，更是公司于保安队员之间的一座桥梁。作为一名保安班长，要正确理解领导下达的每一项指令，服从领导，听从指挥，及时把相关的内容传达到队员，同时把队员的想法和建议传达至领导。这样不但能让队员有参与感，同时还能加强上下级之间的沟通。

要做好一名保安班长，就要比做队员更加严格的要求自己。不仅要有过硬的业务技能，更要有出色的领导能力。作为班[保安竞聘演讲稿(共2篇)]长首先要做到正人先正己，要求队员做到的，自己先要做到；要求队员遵守的，自己先要带头遵守，不搞特殊化；在日常的工作中凡事都能身先士卒，亲力亲为。在队伍中起到良好的带头作用，这样才会使让队员们人人努力，个个争优。

班集体是最基层的组织，直接与客户打交道。所以班级的建设管理的好坏直接关系到整个队伍乃至公司的荣誉和形象。因此，作为班长要从严从难管理，要坚持学习各项规章制度，并严格监督落实，让队员们清楚自己的行为准则，安保服务工作能不能让业主满意，关键就在于队员的积极性和热情周到的服务意识。“礼多人不怪”，这句话更加适合我们的队伍。所以班长要时刻提醒队员在工作中的一言一行。工作中，班长必须保持高度的警惕性。一旦发生突发情况，必须在

竞聘班组演讲稿怎么写 篇9

我回忆了一下，自己工作以来的两年，我为人谦和，懂得尊重别人，善于团结协作，深知大合作有大作为，小合作有小作为，不合作很难有作为的理念，明白交流获得成长，沟通消除隔膜，真诚获得信任的道理，两年来我经历了初出茅庐的角色转变，实现了自我学历的不断提高，工作方法的开拓创新，思维方式的辩证解放，工作中我真正感受到了工作来给我的快乐，同事们带给我的成长的力量，暮然回首是什么成就了今天的我？这是领导和同事的关系和支持，也是我血液中流淌的力量，是我骨子里的坚持和毅力。

3、 工作以来，我一直忠于自己的配气工作，具有高度的责任心和创新精神

正直青年年华的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，善于与人沟通，参加工作即将两年，无论是在做气体分析工作还是做气体配制工作，不同的岗位之间，我以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风，较为出色的完成了领导所分配的各项任务，在工作中我深知这份工作的重要，在工作中我竭力培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，理清思路，团结同事，分清主次，事事以单位大局着想，注重上下协调、善于分析处理问题，能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，注重实干，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。

4、 工作以来，我有很强的团队合作意识和管理能力

工作两年来使我具有较强的综合分析能力，业务拓展能力和团队合作意识，在工作中我理清思路，团结同事，分清主次，事事以大局着想，注重上下协调、善于分析处理问题，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，注重团队合作意识，善于处理团队关系，激发团队工作激情，坚持学习先进经验，学为我用。学习各单位、各部门、各点站在生产环节、经营管理、基层建设等方面的先进经验，进行归纳总结，并结合公司实际，对公司的生产、技术、管理进行改进。在工作中，要以人为镜，不断提高自己。

尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和我同事们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，我常常在想肯干事是动力，会干事是前提，干成事才是关键。回顾过去，虽然工作上没有做出多少显著的成绩，但我一直尽心尽力、尽职尽责，感到无怨无悔！今天，我向大家介绍一下自己，并真诚地接受大家对我工作的评价。

我深深地知道配气班组班组长是领导也是业务技能人员，这一职务任务重、责任重大，若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的工作，力争在工作中做到以下几点：

1，我将把这份工作作为一个新的起点，摆出我的位置，以创造一个和谐的工作氛围。

在工作中，要多请示、勤报告，坚持不越权、不越位、不错位、不失职的原则；既要充分尊重上级领导的意见，又要敢于表达自己的意见，提出合理的建议；对于领导交办的工作，要做到事事有人接，事事有人解决。牢固树立配气工作中“安全第

一、预防为主、以人为本”的安全工作理念，牢固树立“防”胜于“治”的思想，狠抓班组的安全防护，做好安全工器具的管理工作，落实安全生产责任制，加强对配气安全工作的指导，确保配气安全各项规章制度有效落实，做到未雨绸缪，把工作做细做实，把事故隐患消除在萌芽状态，促进配气工作的安全、科学、高效运行。同时努力营造在班组有“家”的氛围，坚持以“家”的文化建和谐班组，以“俭”为理念，创节约班组。

2、 我要以身作则，以身作则，树立目标，明确责任；团结同事，放平心态；学会沟通，善于协调，明确工作思路，落实岗位责任，深抓配气工作的管理，从细微之处提高配气工作的安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落实到实际工作中。从细节入手完成好领导和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同事们一起在新的岗位上做出贡献。

三、我将敢于逗硬，坚持原则，做到原则性和灵活性的统一，鞠躬尽瘁，死而后已，勤奋务实、高效廉洁，深入本职工作，挖掘自己潜力，付出自己毕生心血，深入推进配气工作的良性循环。在组长的岗位上我将加强科学管理，当好“管理员”；立足本职，当好“服务员”；献计献策，当好“参谋员”；搞好关系，当好“协调员”。在新的岗位上，我将交出满意的答卷，报答所有支持和爱我的领导和同志。

四、今天的承诺既是明天的行动，在今后的工作中，我将努力做到“三个坚持”，即：坚持虚心向领导及同志们的学习请教，不断提高自己的实际分析和动手的能力；要坚持团结协作的原则，在思想和工作中找准位置，做领导的参谋和助手；坚持创新发展工作，在熟悉业务的基础上，不断创新，开创配气工作新局面。知易行难，行重于言。

领导、评委和十多分钟的演讲很难把一个完整的我呈献给你们。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我敢让领导通过我的工作表现和平时的表现来评价我。相信我，我会尽心尽力尽我的职责！

谢谢大家，我的演讲完毕！

竞聘班组演讲稿怎么写 篇10

尊敬的各位领导、工友们：

下午好！

我叫张xx，19xx年出生，现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担任生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。

今天，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢！

竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：

1、具有丰富的班组长管理经验

自20xx年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。

2、具有专业的班组长管理知识

自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识，充分的充实了自己的管理知识。

3、从细节出发

因为我之前在担任本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法，而且对一些考核标准和考核办法非常了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。

4、从管理制度出发

因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解，所以这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更漂亮。

如果这次生产班班长竞聘成功的话，我将从以下几点开展我的工作：

1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下情况复杂

所以首先我要把安全管理作为重中之重，认真开展各项安全管理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，坚决做到不安全不生产的原则，使每一位员工安全上班，平安回家。

2、班组制度建设注重三条主线：

一是注重工作职责，使班组成员明确职责，消灭职责盲区，避免人员职务冲突，造成人员浪费。

二是注重工作程序，规范现场操作，避免违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。

三是注重工作效果，严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。

3、班组文化建设注重三个方向

一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面，由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素质；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制，建设安全型班组；三是注重和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。

今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。

谢谢大家！