采购试用期对工作总结推荐十四篇。

采购试用期对工作总结 篇1

采购试用期总结报告怎么写7篇

采购试用期总结报告怎么写篇1

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足珍贵的经历，也给我的人生留下了美好的回忆。在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分。

在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

记得初次应聘时，我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解，对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责，便成了我的当务之急。

一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的认识。

记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和基础，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的认识，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到采购计划后根据实际情况作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行控制，总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫，而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、成本的控制、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高，心得体会这一切都让我对总库充满了信心和憧憬。

二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。

一直以来，我认为做物流是一个简单流程的叠加，在总库我认识到在工作中，要全面的看问题，关心公司整个销售战略的进程，关心公司的门店分级管理，关心公司和门店销售的季节差异，注重学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息，这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区别。通过上述学习，使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念，勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善，才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守总库的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《成功学》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求工作总结，我的主要工作任务是(1)采购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常采购计划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)采购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管具体作业工作，日常盘点。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、协调能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中出现的问题与不足，让我更清晰的认识到了我在近期将要继续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素质和工作效率，以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。

-年是一个充满激情的奥运年，也是公司进一步发展的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识，热门-并用于指导和提升自己在总库工作;

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断与同事交流、学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;

3、不断磨练自己的服务及客户公关意识，提高自己解决实际问题和突发问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成败在于制度，管理的提高在于创新”，我相信在公司、总库领导的带领下，以及与同事们的努力，公司的发展会更好，总库的发展也会更好。

采购试用期总结报告怎么写篇2

转眼三个月就这样过去了，这三个月来在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把三个月来的工作情况总结汇报如下：

一、着眼职业需求，认真学习专业知识

采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命光荣，必须不断提高自己的基础理论知识。三个月来，我认真学习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务

采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。三个月来，我按照公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，全年共完成的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

三、着眼公司发展，不断提高供应质量

为了能采购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次跑、下，以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年_月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去调查。

采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。采购助理工作总结新的三个月已经来临，在新的三个月里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹能力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购助理。

采购试用期总结报告怎么写篇3

我于_年_月_号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周!

作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。

在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

采购试用期总结报告怎么写篇4

作为一个应届毕业生，初来公司，我很担心不知道能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的_个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

初到采购部在__的安排下，于__有限公司实习了_个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。

_个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月__号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每_个月_次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于_主管，便于对现有包材价格的更新。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。

一、看问题不够透彻，容易把问题理想化;

二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩;

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;

四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识;

五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。

在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。总之，在这_个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。__给了我一个发挥的舞台，我要珍惜。

这次机会，以__为家。在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

采购试用期总结报告怎么写篇5

在公司又_个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在_主任的教导下，感觉又向正式采购这份职位走进了一步!下面，我将_月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。

在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：在向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最低价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价能更快更准的得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在s月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解决，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!

采购试用期总结报告怎么写篇6

我做采购员工作已经三个月了，也是试用期的结束。在这三月的试用期里，我把这工作做好了，感觉到很开心，我顺利的完成公司对我的考核，顺利的度过这试用期。现在也来为自己试用期三个月的工作做总结。

在进入工作后，我就担起了自己的采购工作，努力帮助公司把需要的必需品采购回来。当然因为是刚工作，所以很多东西和流程都不太懂，因此我最初还是在学习的阶段，一般都跟着主事的人一起去外面进行采购。在第一个月的时候，我就是在旁边打下手，跟着带我的人认识公司需要用到的物资。每周都要对公司所有的物资进行核对，如有缺的，就要马上买回来，然后登记在册。因此我在这过程中，认识了很多优惠的商家。我也在这个月里有了一些基础和经验，为第二个月进行采购提供了方便。第一个月是学习，那之后的两个月里，我就开始自己去采购了。

先是对公司已有并充足的物品进行了登记，然后把公司还需要的东西单独用本子记下来，然后上报到部门那里，再去采购。在采购过程中，要充分不对不同商家的价格和质量，一定要有充分的考虑才行，不能随便把东西买回来。期间也要对多家同一类的商品进行测验，一定要谨慎购买。当成功采购，回到公司，也要把当时采购的物品的数量和价格全部上报到财务部进行统计，以便于记录，也是方便下一次的采购。我在进行这项工作时，真的是学会挺多东西的，以前总以为就买个东西而已，不挺简单的。可是当我真正去做这件事的时候，才发现是不一样的，是需要去考虑多方面的问题的，不能按自己的主观意见去做事，一定要考虑公司和公司人员，不然一旦采购失误，损失的就是公司和大家的利益了，这是很严重的。

现在对采购员这工作也是有了足够的认识和了解，这三月试用工作改变了我。对自己这份工作更加满意，当然我也不能因为做的好就去太自信了，以后工作还是要谨慎，要为公司的利益着想，充分考虑到很多方面，才能让采购这工作越做越好吗，也为公司省去很多麻烦。目前工作试用期结束了，我也要申请转正，对我是一种促进的作用，我会更努力坐好采购的工作的。

采购试用期总结报告怎么写篇7

在充满希望的初春季节，很荣幸成为公司的一员，与这个新兴的公司一同成长。三个月的试用期一晃而过，对于汽车行业和零部件采购从陌生到熟悉，这段经历对我来说显得弥足珍贵。

一、工作总结与体会

这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

(一)萌芽阶段

在这一阶段主要是学习公司的各种制度和日常的工作流程，了解汽车构造等。具体如下：

1、学习公司管理标准文件，熟悉日常工作作业流程，了解公司在薪酬福利、绩效考核、安全管理、组织纪律等方面的制度。

2、了解公司各单位组织架构和职能介绍，特别是采购部门的职能和具体的工作分工，对今后的采购工作行程基本印象。

3、学习各类知识，通识类如商务礼仪和公文写作，专业类的如办公软件office操作技巧、CAITA的看图、识图及简单的制图方法。

4、系统学习零件开发流程及流程中各环节的注意事项，并理解其设置的意义。

5、参加每周定期开展的教育训练，了解不同部分的零部件知识、采购议价技巧等。

初期通过对以上内容的学习，我感受到了汽车零部件采购和以往采购工作存在着很多的不同之处。___作为国有控股公司本身具有其独特性，主要体现在工作模式和工作分工两个方面。较一般企业而言更加注重程序的正规化、标准化，部门间沟通的广泛化;更为重要的区别是零部件采购要求我们必须要学习和掌握必要的汽车领域专业知识。

这一阶段是出错高峰期，在处理一些事情上不够细心，如报告格式、内容呈现等细节处理比较随意。当然在工作导师和领导的纠正下并结合自我反省，这些问题逐步的得到解决。

初入公司，总是对公司的一切充满好奇，在工作中也常遇到很多疑问，通过向导师、同事、领导的请教，这些问题总能得到很好的解决，自己也从中积累了很多经验。

(二)成长阶段

通过前一阶段的全面学习，对零件采购框架和作业流程有了比较清晰的认识，我也在工作导师的帮助下接手一部分零件外包工作，从提报供应商资料汇总到提报资料整理、撰写外包报告有计划地接触采购业务。针对采购工作内容多而复杂的特点进行分类处理。每周定期总结当周的工作内容，并排定下一周的每日工作计划。

这一阶段工作的重中之重是零件的外包。从分析供应商报价到提报资料整理，再到上外包会议决议，每一个环节都要求认真的对待，每一个数据都需要重点去关注，因为一旦出错，就会直接影响零件的开发形成，如果错误没有及时被发现，遗留到手工样车、工装样车阶段，势必将影响零件的开发进程。在吸收前一阶段经验教训的基础上，对于零件外包的每一个细节都格外的重视，资料自己完成之后，都交由工作导师批阅，发现问题及时解决。

除了资料的整理之外，另一个重要的工作内容就是同供应商的沟通，包括电话邮件联系供应商、实地评鉴考察供应商、接待供应商来访等。当前负责16家内外装零件供应商，基本同其建立起固定的联络窗口。同供应商保持畅通的沟通，对于采购工作的开展有着重要的`作用。如确认零件成本构成、前期模具开发、零件开发进度跟进等这些信息都需要通过实时同供应商的联系来获取。

(三)成熟阶段

通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。

到了这个阶段，零件的外包工作已基本完成，这一阶段的工作重点转移到了零件成本分析上。整理成本细目、汇总零件加工设备的通用费率、利用软件计算零件原材料用量、实时关注原材料价格变动成为这一阶段的主要工作内容。与此同时还需兼顾因设计变更等因素带来的零件价格变动。此外，还协同其他部分零件采购员完成对整车成本的估算，以据此制定降价目标。

通过系统分析零件成本构成，找出下一阶段议价工作的突破点，如供应商报价用量可能与我们实际测算存在差异、部分成本在报价中重复计算、零件实际加工设备与报价说明不符等。除了对现有的资料进行分析外，同时收集横向比价资料，如其他车型的类似零件价格、其他供应商报价等。

在这阶段，部门领导还适时安排到上海参观手工样车的试装，了解零部件安装情况，汇总问题点。对汽车零件形成具体印象。

总的来说，这一阶段的工作是循序渐进的，通过整合多方资源以服务下一阶段的谈判工作。

二、工作目标与计划

在谈完这三个月的工作体会之后，就下一阶段的工作制定了如下目标：

(一)自我提升

(1)用一个优秀员工的标准要求自己。努力学习汽车零部件相关知识，留意最新汽车发展反向，把握汽车行业发展脉搏。

(2)不断拓展自身的综合素质。为成为采购领域通才而努力，积极主动学习各类通识和专业类知识。

(3)与人为善，加强同部门同事的交流。

(二)业务类工作

(1)继续建立、完善零件采购体系，建立供应商长期评价机制。

(2)分析成本信息，议价完成零件降价目标，合理控制采购成本。

(3)建立完整的材料管理档案，使每一份材料、每一个数据都清楚有序，有据可循。

(4)深入学习专业知识，了解汽车零部件材料发展动向。

(三)团队合作

(1)部门内共享各类有用的资源，如原材料价格，采购策略等，以促进共同进步。

(2)“众人拾柴火焰高”，参与推动组内形成良好地互帮互助的学习氛围，共同解决工作中遇到的各种难题。

三、总述

上述是职加入___三个月来的工作总结和下一阶段的工作计划，职将继续加强自身道德思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章制度，完成自己岗位的各项职责。针对此前工作中存在的工作问题，力求通过通过不断的自我检讨，不断的克服。在今后的工作中，我将一如继往，对人与人为善，对待工作力求全美，不断提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司发展尽一份自己的力量。

采购试用期对工作总结 篇2

采购新人试用期总结报告

一、试用期总结

在本次的试用期中，我参与了公司的采购业务，并且在这段时间内，我充分地认识到了这个职位要求的各种技能和知识，也在实践中逐步成长。

首先，我学会了询比价。在这个过程中，我不仅需要深刻了解材料性能、价格和质量等相关信息，还需要与供应商沟通并确定后续的交货时间和方式，最终将采购商的利益与供应商的支持统一为一体，达到互惠双赢的目的。

其次，我学会了制定合理的采购计划。根据公司的经营情况和预算要求，我与其他部门紧密地协作，以确保我们从供应商方面采购到所有必要的材料。

最后，我学会了建立有效的供应链。虽然我在试用期内并没有直接与供应商交流，但我通过参与公司的各种沟通活动，学习了如何与供应商建立信任和良好的合作关系，并确保我们能够在未来的合作中受益最大化。

二、试用期工作情况

在试用期内，我承担了以下工作，并能够胜任：

1. 确保所有采购工作按时按质完成；

2. 根据公司的经营情况和预算要求制定合理的采购计划；

3. 不断优化供应链，确保公司能够获得最佳的采购价格，并确保交货量和交货时间与公司的需求相匹配；

4. 参与财务和采购管理流程的制定和实施。

三、试用期中的优点和不足

优点：

1. 思维清晰、条理性强。

2. 具备良好的沟通能力和团队合作能力。

3. 在遇到困难或面临压力时，能够冷静处理并找出最优解决方案。

不足：

1. 对采购业务管理流程的了解还不够深刻。

2. 在采购过程中对供应商的沟通和谈判还有待改进。

3. 对商业模式的理解还有待提高，并需要学习如何将商业模式应用到采购管理中。

四、今后的发展计划

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，并改进自己的不足之处。以下是我的发展计划：

1. 深入学习和掌握采购管理流程和传统商业模式；

2. 了解和学习与公司相关的新型商业模式，并探索与采购管理的结合；

3. 发展良好的人际关系，扩大自己的人脉圈；

4. 进一步了解行业趋势和市场变化，为公司提供更有效的商业咨询和采购方案。

五、总结

在本次的采购新人试用期中，我收获了很多。虽然我在工作中遇到了一些挑战，但我仍然保持积极向上的态度，努力适应新环境，发展适应新工作的技能，取得了阶段性的成果。在未来的工作中，我将继续加强自己的学习和发展，为公司创造更多的价值。

采购试用期对工作总结 篇3

我于经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下：

1、三人行，必有我师

现在是我努力学习的阶段，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。

在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。

2、学习技能

排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

3、统计供货商信息

年未统计电子版供货商信息xx个。

4、接手工作

接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

5、协助工作

协助经理完成市场调研、日常采购x次。

6、整理档案

对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数x份，为以后的工作提供便利。

7、能力增长

通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身PPT的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认识。

后期工作：

同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。

文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。

3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。

4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。

这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题，主要表现在：

第一，虽然领导和同事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，

第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购试用期对工作总结 篇4

采购岗试用期总结报告

一、试用期工作总结

在试用期内，我主要负责采购工作，包括寻找和选择供应商、协商谈判、合同签订等。具体工作如下：

1. 寻找和选择供应商：我积极寻找潜在的供应商，并对其进行全面的考察和评估。通过调查研究、与供应商的沟通和面谈，我成功找到了多家优质的供应商，并与他们建立了合作关系。

2. 协商谈判：在与供应商进行谈判时，我充分考虑公司的需求和利益，与供应商协商出合理的合作方案，并妥善处理了价格、交货时间、退换货政策等方面的问题。

3. 合同签订：我负责起草和审核合同，并亲自与供应商进行洽谈、签订合同。在此过程中，我注重细节，确保合同内容的准确性和合法性。

总而言之，在试用期内，我基本掌握了采购工作的流程和技巧，提高了自己的工作效率和准确性。

二、取得的成绩

在试用期内，我取得了以下成绩：

1. 寻找到优质的供应商：通过我的努力，成功找到了多家具备合作潜力的优质供应商，为公司的采购工作奠定了良好的基础。

2. 实现了成本节约：在协商谈判的过程中，我注重与供应商的合作，通过灵活的谈判策略，成功争取到了更优惠的价格和供应条件，有效降低了采购成本。

3. 加强了团队协作：在与其他部门的配合过程中，我始终积极主动，发挥了自己的专业优势，与团队成员互相支持，共同完成了一些重要采购项目。

三、存在的问题与改进意见

在试用期工作过程中，我也存在一些问题，总结如下：

1. 经验不足：由于我在采购领域的经验较少，因此在一些复杂的项目中，我需要更加深入学习和研究，提升自己的专业知识和工作能力。

2. 沟通能力有待提高：在与供应商进行沟通时，我有时会因为表达不清或者语言不当而导致误解，因此需要通过培训和实践来提高自己的沟通能力，避免不必要的误解和冲突。

3. 时间管理不够精细：在工作过程中，我有时会因为工作量较大而导致时间安排不合理，需要更加合理地规划和安排时间，提高工作效率。

为了改进上述问题，我制定了以下改进意见：

1. 学习进修：我计划参加一些采购领域的培训和课程，扩充自己的专业知识和经验，提高采购能力。

2. 沟通技巧提升：我打算参加一些沟通技巧培训，提高自己的表达和倾听能力，做到更好的理解和沟通。

3. 时间管理：我将学习一些时间管理的方法和技巧，并制定详细的工作计划和安排，提高工作效率和准确性。

四、工作展望

在下一阶段的工作中，我将继续努力，争取取得更好的成绩。具体的工作展望如下：

1. 深入学习和研究：我将通过学习和研究，不断提高自己在采购领域的专业知识和工作能力，不断创新和改进工作方式。

2. 多方沟通和协作：我将与其他部门保持紧密的联系，加强沟通和协作，更好地满足公司的采购需求，并为公司的发展做出更大的贡献。

3. 探索新的供应渠道：我将积极寻找新的供应渠道和合作伙伴，为公司提供更多的选择，提高采购效率和质量。

最后，我要感谢公司在试用期内给予我的机会和支持，也感谢指导我的领导和同事们的帮助和关心。我相信在公司的培养下，我将能够发挥出更大的潜力，成为一名优秀的采购专员。

采购试用期对工作总结 篇5

在这个激烈竞争的时代，拥有一批高素质的采购人员对于企业的发展至关重要。作为一个新加入的采购员，在试用期的结束时，我不仅要总结自己的表现和收获，更要反思不足之处，并提出改进的建议。下面我将围绕个人成果、团队合作、职业素养等方面进行总结。

试用期是一个逐步熟悉工作环境、熟悉采购流程的阶段。在这段时间里，我积极主动地与其他同事进行交流和互动，努力提高自己的专业能力。我主动请教经验丰富的采购员，并积极参加公司内部的培训，不断提高自己的采购知识和技能。同时，我也定期向我的上级汇报工作进展，及时解决出现的问题。通过这些努力，我成功地完成了公司交给我的采购任务，并超额完成了一些重要项目，取得了可喜的业绩。

试用期也是考察个人是否能够与团队密切合作、发挥团队的力量的重要时刻。我认识到作为一个采购员，一个人的力量是有限的，合作是非常重要的。我积极主动地与其他部门进行沟通和合作，争取资源和支持。我与销售部门建立了紧密的合作关系，在促进采购和销售之间的沟通和理解方面起到了积极的作用。在与供应商的合作中，我注重建立互信的关系，积极处理问题，并及时反馈供应链部门，帮助解决潜在风险。通过这种团队合作的方式，我成功地实现了采购成本的降低和采购周期的缩短。

我也意识到作为一名采购员，职业素养的培养至关重要。在试用期的过程中，我努力克服了沟通能力不足的问题，学会了更好地与他人合作和交流。同时，我也注重营造良好的工作氛围，建立积极向上的态度，激励自己和团队成员不断进取。对于自己的不足和错误，我及时进行了反思，并通过培训和学习不断提高自己。

总体来说，在试用期的结束时，我对自己的表现感到满意。我不仅成功地完成了公司交给我的任务，还通过与他人的合作取得了良好的业绩。同时，我也认识到自己的不足之处，并在不断努力中提升自己。尽管试用期的时间有限，但我相信通过自己的努力和不断提高，我会成为一名出色的采购员。

在未来，我会更加注重与供应商和团队的合作，提高自己的谈判能力和沟通能力，从而更好地实现采购目标。我还计划参加更多的采购培训和行业交流活动，不断更新自己的专业知识和技能。我相信通过这些努力，我将在公司的发展中发挥更大的作用，取得更好的成绩。

再次感谢公司给予我这次试用期的机会，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

采购试用期对工作总结 篇6

采购试用期工作总结与评估

作为一名采购人员，在试用期内的表现直接关系到公司对其的聘用决策。因此，采购试用期的工作总结与评估显得至关重要。本文将围绕我在试用期内的工作表现展开评估和总结，并提出一些建议。

一、工作实践

在试用期内，我主要从事了以下几个方面的工作。

1. 采购管理

（1）与供应商谈判，协调采购。

（2）撰写采购文本和采购执行计划。

（3）了解供应商的实际情况，通过供应商评审，确保供应商的质量、信誉和服务。

2.采购执行

（1）联系供应商，及时沟通协商采购链接。

（2）及时对投标人的材料进行归档，并保证投标人的材料准确无误。

（3）与相关人员、部门合作，努力实现任务的完成。

二、工作表现评估

1. 采购管理方面

我在采购管理方面表现出色，有效地协调了各种关系，使采购工作顺利进行。我在考虑交付和质量方面展现出了高度的专业精神；在撰写采购文本和采购执行计划方面也表现得非常优秀，文本准确明确，执行计划完整细致。通过对供应商的评审，筛选出高品质供应商，确保了采购的顺利进行。

2. 采购执行方面

在采购执行方面，我克服了一些困难，成功地完成了任务。我很熟悉供应商的产品以及服务流程，使用了我丰富的采购知识，通过有效的沟通与反馈帮助团队制定一些高效的执行策略。我能够在与供应商进行协商时，处理各种争端，协助公司达成最终的成果。我的工作时效性也非常高，能够在时间紧迫的情况下完成工作。

三、工作建议

1. 技能提升

作为一名采购行业的从业人员，我的采购技能是我职业成长的基础。通过学习市场上更先进的采购管理技术、掌握新技能和实践方法，将有利于提高工作效率和质量，实现职业晋升。

2. 团队合作

采购工作需要与各个部门合作，我认为加强与各部门的沟通和了解，增强与同事的协作能力是非常必要的。加强团队协作，共同制定适合公司的采购策略，以团队得出最佳结论。

3. 持续改善

在采购工作过程中，每一个细节都可能影响整个采购计划的结果。因此，我们应该不断寻找新的技能和方法，探索新的采购策略，持续改进我们的采购工作，提高工作效率，同时保证质量。

结语

通过以上总结和评估，在我试用期内的采购工作表现算是不错的。但是，我也知道自己有不足之处，希望自己能够在不断的学习和工作实践中不断提升自己的采购技能和工作能力，做一名更优秀的采购人员。

采购试用期对工作总结 篇7

第一部分：下面就对20xx年的工作情况进行总结：

一、行政方面

1、证照的办理：6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。

2、走访咨询相关职能部门：工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。

3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。

二、人事方面

1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。

2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。

3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金，保证员工的福利。

三、公司方面

1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。

2、配合其他部门做好管理工作。

四、对工作的感悟及对自身的评价

1、行政人事部职能介绍：从以上工作就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：

2.1人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。

2.2在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。

2.3行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

2.4和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。

第二部分：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。

随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用，分公司正式与客户入伙，行政人事部工作也会有一个崭新的开头，展望20xx年，行政工作着手从以下几点开展：

一、完善分公司制度、宣传企业文化

1、根据总公司组织架构，逐步建立健全分公司管理制度，从而使分公司“有章可询，有据可依”，为了实现分公司管理规范化，行政部把此项工作列为重点。

2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念，我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准，继续沉淀、继续深化，更好的宣传我公司的企业文化。

二、协助部门工作，加强团队建设

继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识，加强对同行业的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。

4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

采购试用期对工作总结 篇8

采购岗试用期总结报告

一、引言

试用期是企业用来验证员工适应岗位和组织文化的重要阶段，对于员工个人和企业发展都具有关键性意义。本报告旨在总结并反思在采购岗位试用期的工作表现，深入分析自身的优点与不足，为今后的工作提供改进方向和努力目标。

二、工作内容和成果

1. 工作内容

在试用期内，主要从事采购物品、设备和服务、协助编制采购计划、与供应商进行谈判、编制采购合同等采购工作。

2. 工作成果

- 在与供应商的谈判中，成功实现价格的降低，为公司节约了一定的采购成本。

- 负责采购材料的供应商评估工作，建立了供应商档案，提高了供应链的可靠性和稳定性。

- 完成了公司规定的采购计划，并按时完成了采购合同的编制工作。

- 配合其他部门完成紧急项目采购，确保了项目的顺利进行。

三、个人能力及成长

1. 专业知识能力

- 通过不断学习，提高了对采购流程和法律法规的了解，对采购流程的掌握更加熟练。

- 在熟悉公司业务的过程中，加强了对市场信息的收集和分析能力，有助于更好地选择供应商。

- 学会了采购谈判技巧，提高了与供应商的谈判能力。

2. 沟通协调能力

- 参与了跨部门会议，学会与其他部门进行有效的沟通和协调，共同解决问题。

- 与供应商保持良好的沟通关系，及时解决采购过程中的问题，确保供应的及时性。

3. 团队合作能力

- 积极融入团队，与同事共同协作，形成了良好的合作氛围。

- 主动提出协助其他同事解决问题，表现出一定的团队合作精神。

四、不足和改进方向

1. 学习能力

- 对于新事物的学习速度相对较慢，需要加强自身的学习能力和学习方法。

- 存在对于复杂问题理解困难的情况，需要加强自己的逻辑思维能力，从整体上把握问题。

2. 抗压能力

- 在工作中遇到紧急情况时，存在焦虑和压力诱发的情况，需要提高自己的抗压能力和应急处理能力。

3. 表达能力

- 与供应商的谈判中，存在一定的沟通不畅的情况，影响了谈判效果，需要加强表达能力，使自己的意图更加清晰和准确。

五、展望未来

1. 进一步提高专业技能水平，不断学习和积累新知识，提高自身在采购领域的竞争力。

2. 加强沟通和表达能力，提高与供应商和内部各部门的协作效率。

3. 学会管理压力，更好地应对工作中的各种困难和挑战。

4. 在团队协作中发挥更大的作用，培养自己的领导能力，为团队和公司的发展做出更大的贡献。

结语

在采购岗位的试用期中，虽然有些不足，但也收获了一定的成绩和经验。将不足与收获结合起来，总结经验，制定改进方案，相信自己能够在今后的工作中发挥更大的作用，取得更好的成绩。将会以更加饱满的热情和积极的态度融入团队，努力超越自我，在采购岗位上不断成长与进步。

采购试用期对工作总结 篇9

采购岗试用期总结报告

一、试用期概况

我于某年某月加入公司，担任采购岗位，并经过为期三个月的试用期。在试用期间，我通过参与公司各项采购工作，深入了解了采购的基本流程和工作内容。同时，也通过与同事之间的密切合作，积累了一定的工作经验和采购技巧。

二、工作内容与成果

1. 了解采购流程

在试用期初，我主动请教了导师和同事们，详细了解了公司的采购流程。通过实际操作中的学习和导师的指导，我掌握了从需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订等一系列的采购流程。

2. 建立供应商合作关系

在试用期中，我主要负责寻找潜在供应商和进行供应商的筛选工作。通过亲自与供应商的沟通和协商，我与多家供应商建立了合作关系，并达成了优惠的采购合同。这些合作使得公司节省了不少采购成本，赢得了公司的赞许。

3. 保质保量完成采购任务

在试用期中，我按照公司的采购计划，高效地完成了各项采购任务。在与供应商的沟通中，我能够准确把握物料的质量和交期要求，确保公司生产的顺利进行。与此同时，我也提高了对原材料市场行情的敏感度和把握能力，为公司做出了准确的采购决策，避免了不必要的损失。

4. 与团队合作

在试用期内，我与团队成员紧密合作，共同完成了诸多采购项目。在与其他部门的协作中，我发挥了团队协作的精神，积极与其他部门沟通合作，及时解决了采购过程中的各种问题和困难。

三、存在的问题与改进措施

1. 还需提高业务水平

尽管在试用期中我取得了一定的成果，但与一些经验丰富的同事相比，我还有很大的进步空间。因此，我计划继续加强学习和实践，提高自己的业务水平，以更好地应对工作中的挑战和问题。

2. 加强与供应商的合作

在与供应商的合作中，我需要进一步加强沟通和协商的能力，以达到更优惠的采购合同和更高的供货质量。我计划参加一些采购类的培训，提升自己的谈判和合作技巧。

3. 多向导师请教

在试用期中，我与导师的沟通和学习有限，尽管他们在我需要的时候给予了我一些指导，但我希望在以后的工作中能够更多地向他们请教，多接受他们的指导和教诲。

四、对公司的建议

作为一个试用期结束的员工，我希望公司能够提供更多的培训机会和晋升机会，以激励员工不断进取、提高自身素质。同时，我也建议公司加强与供应商的合作，建立长久稳定的合作关系，以降低采购成本，为公司的发展创造更多的机会。

五、总结与展望

试用期是我适应公司环境，熟悉工作内容的重要阶段。通过这段时间的工作经历，我对自己的采购能力和团队合作能力有了更深入的认识，并取得了一些业绩。然而，我还需不断学习和努力，提高自己的业务水平和工作能力。

在以后的工作中，我将继续努力，加强和团队成员的协作，提高自己的综合素质，努力成为一名出色的采购专员，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我在试用期中的总结报告，谢谢领导和导师们对我的支持和指导，也感谢团队成员们的合作和帮助。

采购试用期对工作总结 篇10

一、

试用期是每个职场新人必经的阶段，而在采购部门工作的试用期同样充满挑战和机遇。下面，我将对我在采购试用期周工作进行详细总结，以期不断提升自己，为未来的职业发展奠定坚实的基础。

二、工作内容和成果

在试用期的第一周，我主要负责了采购部门的日常事务和任务。我认真学习并理解了公司的采购政策和流程，同时充分利用资源查找和筛选供应商。我通过与供应商的沟通和谈判，成功地为公司争取到了一些优惠的价格和配送条件。

在采购部门的工作中，信息的准确性至关重要。我每天通过查询和分析市场动态，了解商品价格和供应趋势，以便及时更新公司的采购决策。我还与其他部门保持紧密联系，了解每个部门的需求，并及时调整采购计划。

三、团队合作与沟通

在工作中，我与团队成员紧密合作，共同解决问题并实现采购目标。我积极主动地与同事交流，分享经验和技巧，不断改进自己的工作效率。我们还定期召开项目会议，讨论采购进展和困难，以便能够快速找到解决方案。

我还积极与供应商进行沟通，并与他们建立了良好的合作关系。通过与供应商的密切联系，我能够及时了解市场动态和获取最新的产品信息，从而更好地为公司做出决策。

四、遇到的挑战与解决方案

在试用期的过程中，我也碰到了一些困难和挑战。例如，有时供应商提供的产品信息不完整或不准确，这给我带来了采购决策的困扰。为了解决这个问题，我积极与供应商沟通，要求他们提供更详细和真实的信息。同时，我还加强了与其他采购人员的合作，通过经验和知识的分享，提高了采购的准确性和效率。

另外，采购过程中的快速变化也是一个挑战。市场行情和供需情况的变化可能会影响到我们的采购计划和成本控制。为了应对这个问题，我密切关注市场动态，及时调整采购策略和计划，以确保最大限度地降低采购成本。

五、收获与反思

通过这一周的工作，我获得了很多宝贵的经验和技巧。我更加深入地理解了采购管理的重要性以及对公司业务发展的关键作用。我学会了如何与供应商进行有效的沟通和谈判，并通过这种方式取得了一些有利的合作条件。我意识到团队合作和与其他部门的良好沟通是成功的关键。

我也意识到自己还有很多需要提升的地方。例如，我需要进一步完善和扩大自己的供应商网络，以获得更多的选择和机会。我还需要提高自己的谈判技巧和沟通能力，以更好地代表公司与供应商达成合作。

六、未来的目标

在试用期的工作总结中，我对自己未来的目标也进行了规划。我希望能在公司的采购部门中发展自己的领导能力，成为一个出色的采购经理。我希望不断提升自己的专业知识和技能，成为一个全面发展的采购专家。我希望能够为公司节约成本，提高采购效率，为公司的发展做出更大的贡献。

七、结语

通过这一周的试用期工作，我对采购部门的工作内容和流程有了更深入的理解，同时也发现了自己的优势和不足。我相信通过不断学习和成长，我能够更好地适应和发展在采购领域的职业生涯。我期待未来能够在这个领域中取得更大的成就，并为公司的发展做出更大的贡献。

采购试用期对工作总结 篇11

我来到xx公司成为一名试用期的员工，20xx年上半年的工作已经结束了，所以我们因此回顾一下过去的工作。

认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质，单据的情况现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。

还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。

在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购试用期对工作总结 篇12

我于20xx年9月6日进入北京中恒房地产开发有限公司万州分公司，成为了公司的采购主管，分配在了预算合约部。至今已经在公司工作了近两个月的时间。在公司工作的这两个月的时间里，我改变了；付出了；学到了；也得到了！下面我就这两个月的工作情况和内心感受做一个简单的总结。

一、两个月的工作情况

今年9月6日，我来到北京中恒房地产开发有限公司万州分公司上班，担任一名采购主管。由于采购主管是公司新增的职位，暂时分在预算合约部。我一到任首先面对的是近段时间或以前的遗留问题，这些急需解决，我感觉压力很大。

陈经理首先交给我的任务是A区花园洋房外墙弹性拉毛漆的核价及外墙劈开砖的核价还有A1#、A2#楼干挂石材的核价，此三项工作属于以前遗留的老大难问题，接到工作后，我马上着手计划，找出以前的谈判资料及吴总的批复文件，不清楚的地方向陈经理及部门同事详细询问，终于弄清楚了双方的争议点在哪儿。首先，我仔细研读了A区花园洋房弹性拉毛漆谈判记录及吴总的批复，发现对于之前核定的价格76。42元/平米双方均无异议，吴总的疑义是对方报价的组成及我们由于改变了材料及施工工艺后成本的增加，于是我马上与康利达的廖总取得联系，让他们提供组价，并请部门同事王工核算当初投标价与最后施工费用的差价，很快康利达就将弹性拉毛漆的组价提供了给我，经过市场调查，价格与陈经理他们之前谈定的价格相差无几，上报陈经理后，陈经理也比较满意。第一项工作取得了阶段性成果。第二项，关于外墙紫砂劈开砖的核价就有点难度了，因为这是品牌和产地很透明的东西，按道理来说主材价格是很好核定的，但是事实并非如此，但巧合的是宜兴万富正是我原来单位的供应商，去年在博鳌千舟湾项目上我们曾经用过他们得产品，产品质量还是不错的，在劈开砖类得产品里面属于物美价廉的中低档次的品牌，去年运到海口的价格也就是60元左右的价格，但是我看到康利达的报价74元/平米，以这个价格完全可以买到国内一线品牌红狮陶瓷或者福建乐普的了，为了搞清楚这个问题，我又与康利达的廖总进行了沟通，得知他们是从万州经销商的手里面买的，这下我心里面有底了，看过A区花园洋房所用劈开砖的样品，我知道了这种劈开砖的规格及品种，于是我让宜兴万富给我重新报价，收到报价后我核算了下直接从厂商采购的成本约为68。86元/平米，上报陈经理和刘总后，领导批示中间商的利润也要考虑进去，加上康利达提供了劈开砖的采购合同，采购单价确实是74元/平米，所以最终核价为74元/平米，对此双方均无异议。对于前两项的工作的顺利完成，我有自知之明，因为关于这两项材料的主材价格都已经基本有了定论，我做的工作只是进一步确认以前的领导和同时所谈得价格是合理的。接下来开始最难的石材核价了，因为我以前做过园林施工单位的材料采购，而园林单位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品种和产地价格差异巨大，天然的石材品种繁多，颜色和品种接近的有很多种，拿到A1#、A2#楼干挂所用石材后，给我的第一感觉就是这绝对是国产石材而不是像资料中所说的外蒙进口的波斯金麻，将样品拍照后发给我那些原来的供应商及我加入的几个石材供应商群，让他们确认石材的品种及产地，结果让我的头越来越大，十几个供应商提供的名称和产地竟然没有一个是一样的，什么漳浦黄，五莲红，三山红，下洋红等等都是福建的一些低档石材，提供的图片均以样品存在些许差异，与康利达的供应商接触过几次后，对方一口咬定这就是产地外蒙的波斯金麻，让其提供进口证明他又说他不做进口是从其他厂商那儿买来的毛板，让他提供上游厂商的联系人他又不肯提供，时间转眼已经过去一个多月了，石材迟迟确定不了品种及产地，我心急如焚，后来我灵光一现，既然说产地外蒙，那接近外蒙的内蒙及新疆没准有人知道，于是我马上通过我以前的关系找了几家新疆及内蒙的厂商，让他们确认石材样品，结果新疆厂商确认是卡拉麦里金，提供样品照片后有80%以上的相似度了，再让其报价，最终核算下来到万州成品的价格286。78元/平米，上报陈经理后，陈经理说已经与当初我们的市场询价320元/平米相差无几了，可以开始谈判了，于是在刘总的主持下，我和陈经理参与了与康利达的谈判，在事实和证据面前，康利达不得不做出让步，从420元/平米，最终谈判结果为320元/平米。最终三项工作算是有了初步的结果，待上报吴总批复。

二、感悟

在入职中恒两个月以来，我做的这些工作与我的以前的工作相比难度要大很多，因为我以前是做采购工作的，询价，比价，议价都是在采购之前完成的，这样主动权都掌握在我自己手中，价格合适就买，不合适可以另寻买家。来中恒后，所做的这些核价都是在事情发生之后所进行的，来了个本末倒置，这样就给我的谈判工作带来了很大的难度，谈判双方迟迟没有结果，就像买东西一样，本来价格合适才买的东西，因为急需而直接先用上了，秋后算账的时候卖家开始狮子大开口，按卖家要价付吧，感觉亏了，不按卖家的要价付吧，东西已经用了，使自己悬入了两难的境界！虽然做工程，工程变更和洽商是常有的事，但是如果每一项变更都提前核算成本，这样以后就会省去许多麻烦！总之，在中恒的这两个月我还是学会了许多东西，首先：做事要更加积极，所有的事情都要主动去做，否则等工作来了后，留给自己的时间将不够用。其次：做事过程中要多与领导做沟通，多参考领导意见，以便事情能够一次做正确，以提高效率，避免做无用功。第三：一定要充实自己，丰富自己的知识，增强自己的业务能力，才能适应公司的需求！

经过两个月的试用期，我已基本适应了公司的管理制度，并很好的融入了我的团队。在以后的工作中我会一如既往！对人，与人为善，对工作，积极主动，力求完美！不断提高自己的业务水平和综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

预算部刘明威

20xx年11月4日

采购试用期对工作总结 篇13

采购试用期工作总结

大学毕业生小张一路过关斩将，终于当上了某办事处的主任助理。

大学生就业难，如今已是不争的事实。因此，小张更加珍惜这份来之不易的工作。他经常早来晚归，兢兢业业地工作。很快就受到了办事处全体同事们的好评。试用期满就能转正，看来已是十拿九稳的事了。

春节是办事处最忙的季节。办事处要进一批数十万元的物资。办事处人手少，没有专门的采购员，以往购货都由财会组负责。

这天早晨。主任来到财会组，说：“这次进货就不劳各位了，我亲自去采购这批货！”

听主任这么一说。财会组的几个人一下愣住了。好半天，组长拍手道：“好，领导出马，一个顶俩！”

“那是，那是。”其他人恍然后，也随声附和。

主任走时，当然也没忘记助理小张。今天是试用期的最后一天，主任这么信任自己，令小张十分感动。他暗下决心，一定要好好表现一下，当好主任的参谋。

到商场经理办公室。主任看了小张一眼。小张立刻领会了主任的意图。他面带笑容地把购货清单递了上去。商场经理看也没看一眼，就把购货清单递给了自己的助理，并吩咐道：“照单配货！”

接下来，主任和经理坐下来就是一阵神侃。小张根本插不上话。由于心理惦记着那批货，他只好靠近主任，小声说：“主任，咱们是不是看看货，讲讲价呀？”

主任摇头：“这就是自己家！”

“这位小兄弟办事挺认真！走，饭时到了，咱们出去吃饭。等吃完饭，货也就装好了。”

这顿饭实在是太丰盛了。农家子弟小张有生以来第一次吃到了澳洲鲍鱼、美洲龙虾--- ---

酒足饭饱后，果然像商场经理说的那样，货已全部装完。

主任打了一个饱嗝。满嘴酒气地说：“张啊，想一想，看还落下啥没有？”

“fa票还没开呢！”小张一拍腿猛然叫道。

主任什么也没说，一头钻进小汽车，扬长而去。

小张十分尴尬，不知如何是好。

商场经理不冷不热地说：“那谁，你就坐货车回去吧。”

回到办事处，小张硬着头皮上了楼。楼道内的保洁员用异样的眼光看了小张一眼，然后像避瘟神一样躲开了。

来到主任办公室门口，小张战战兢兢地敲了敲门。门缝中递过来一张白纸，小张仔细一看。原来是一纸“休书”。

采购试用期工作总结

采购这个职业，近年逐渐成为热点，让从业人员又爱又恨，个中滋味相当复杂。职业生涯是人生一件大事，需要慎重对待仔细规划。规划得好，人生将轻松愉快精彩纷呈;规划得不好，费时费力，原地打转浪费青春。下面就看看采购职业生涯规划吧。

很少有人在刚刚毕业的时候主动选择从事采购职业，往往是追求起薪较高的金融、IT等职业。因为是新丁，在新奇还没有结束工作技巧还没有完全掌握的状态下，总感觉别人在利用自己推卸本应该由他们承担的责任，工作的压力一波一波地袭来。于是产生了对于职业选择是否正确的第一次困惑。

紧接着通过了试用期，正式进入到工作的状态，认为辛苦一年，年终应该有个好收获。但结果恐怕又要事与愿违，在跟老板沟通中，得到的嘉许似乎淡寡如水;加薪幅 度和奖金的评比比较其他部门的同事也是让人唏嘘不已;出国学习交流开会的机会更多给了市场销售、研发、设计、工程、质量、生产等部门，这些逐渐让人产生了 采购职位低人一等的第二次困惑。

再过几年，自己的同学已经做到主管或经理了，而自己的前途仍然不甚明朗。于是有些人准备跳槽或者放弃采购转做其他职位。而到了新的公司或者转做新的职位，发现原来是雾里看花。再过一段时间联系原来的平级的采购同事，人家竟然做了采购主管或经理了!唉，天意真是弄人!

这样的事情在我们自己或者采购同仁身上周而复始地发生着，到底怎样才能突破这样的迷局呢?

在采购职业生涯规划方面，作为局外人，建议有如下几点：

1、人生目标与职业发展的大局观

这些迷茫和困惑归根到底，其根源是没有建立人生目标与职业发展的.大局观。人生目标，也是个让人迷惑的话题。很少人能够结合自己的实际情况在很年青的时候就树 立宏图大志，把人生目标和职业发展的阶段结合着思考与规划。这样从大到小去从宏观到微观去思考，很容易克服遇到一些挫折和迷惑。一般来说大多数人对于人生 目标职业发展概念不是十分清楚，我的意见是就可以从自己目前的工作开始。如果你是从事采购员工作，那么你就努力去寻找和发现采购工作的价值优势，培养自己 对于采购职业的热情，也许这样从低到高从下到上可以帮助理清人生目标与职业发展的关系。

条条大路通罗马，成功的人生路有千万条。也许你正处在去北京的路上，经过努力，可能你到达不了罗马，但你竟然去到了北京。

2、重视平台的作用

这里谈到的平台，就是我们自身发展的基础-所在的企业。空有宏图大志，离开发展的基础，无异于空中楼阁。

在十几年前一个采购前辈跟我表达一个观点，选择是否离开所服务的企业有两个标准：第一是这个企业是否有值得跟随的人;第二是这个企业是否还有值得学习的东西。我很同意他的看法，尤其是第一点。人是第一位的。

我认识的很多人，他们借助平台提供的机会充分展示自己的风采，这样他们被市场所熟悉，市场又给他们带来更多的机会。

3、沉稳平和的心态

从事采购工作，整天跟钱打交道，很容易让人产生躁动的心理。进入了高科技行业，羡慕传统行业稳定的生活;身处传统行业，又逐渐厌倦一成不变的产品和流程，期 望高科技行业变化带来的刺激;加入了优秀企业，觉得自己仅仅是个螺丝钉，只见树木不见森林，加入了一般的企业，又时时期待优秀企业提供的良好的福利丰厚的 薪金。刚刚做了几年采购工作，以为不过如此，已经可以成为专家了，岂知离真正的内行距离千里呢。在欧美日本国家，人家四五十岁了还在采购工程师的岗位兢兢 业业地工作着。人们总是迷失在选择的十字路口，这时沉稳平和的心态将能帮助我们冷静下来。

采购是个实践性的科学。没有实践，掌握一堆理论毫无用处;没有理论的指导，采购也很难达到一定的高度。只有沉稳平和，脚踏实地才能学到真本领!

4、为下一次职业发展的质跃充分地准备

机会永远留给有准备的人。成就精彩采购职业人生，一定要为自己的下一次职业发展的质跃充分准备。

不同采购职业发展阶段，要求不同的硬Pass和软Pass。采购文员阶段，需要的硬Pass比较多，比如毕业证、职业培训证等;采购员阶段，需要逐渐提升软 Pass，比如部门内部之间和其他部门之间沟通技巧和能力;供应商经理阶段，需要的硬Pass和软Pass都将有质的飞跃，硬Pass包括国际语言的熟练 运用程度、各种职业资格的认证证书或学历上的进一步提升，软Pass包括了各种guǎn lǐ技能的熟练掌握;供应链guǎn lǐ经理阶段，硬Pass不再那么重要，软Pass的比例将大幅提高，比如战略思考的能力、人性的认知、过去成功的经验、行业的熟悉程度、行业中人脉等。

采购与供应链guǎn lǐ领域的资深专家，深圳时代方略guǎn lǐ顾问有限公司首席顾问秦传营和某美资高科技企业供应商guǎn lǐ副总裁朱士魁为处在职业困惑中的人分享了他们的心得。

首先，朱士魁认为采购职业生涯有几条可能的发展之路，一是成为采购专家，也就是通常所说的战略采购经理或商品经理。这方面的需求非常大，几乎每个公司都需要总监、副总裁甚至首席采购官(CPO)，CPO是采购职业生涯的最高境界。

其次，他还相信中国未来十年将是采购职业发展的黄金时期，而不赞成一些人认为采购是没有发展前景、在企业无足轻重的看法。他表示，中国虽然已不再是一个低成本国家，但仍是最好成本的国家，大多数跨国公司还是将中国作为最主要的国际采购货源地，加上中国本身的市场规模及日益提高的居民可支配收入，中国仍在将来相当长时间内还是外资企业的最重要市场。这些因素的组合决定了高层次采购guǎn lǐ人员的需求，在最近的CAPS会议中，麦肯锡顾问认为中国目前缺少至少130万位能进行国际运营的各类guǎn lǐ人才，因此后续十年会是采购职业发展，尤其是具备国际性运作能力的采购guǎn lǐ人才的黄金时期。

每一次向下一阶段目标的质跃挺进，一定要step by step充分准备，欠缺什么就补充什么。永远在学习，永远在进步，辉煌的采购职业人生一定在前方等待着。

采购试用期对工作总结 篇14

尊敬的公司领导及同事们：

大家好，不知不觉的一年过去了，20__年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本。

把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12。5/PCS降低到现在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系。20__年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。

根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点总结如下：

1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。

5、提高部门工作员工的责任感。20__年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。

二、工作不足方面：

由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。

三、明年工作计划

1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20__年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20__年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

3、配合技术部完成产品开发、送样过程。

4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。

6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。

7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。

在20__年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。

“采购试用期个人总结简短精选”中的语句，常常可以在朋友圈看到，也希望您能挑选自己喜欢的短句，发发朋友圈，保持好心情。更多好内容请阅读采购试用期总结，希望的人生美满而幸福！