个人工作总结与计划

最新个人工作总结与计划6篇。

个人工作总结与计划 篇1

横渠2012年8月份免疫规划工作整顿安排 时间安排：2012年8月21日—26日

整顿内容：免疫规划工作

存在问题：

1、个别适龄儿童未安排接种疫苗

2、个别村卫生室未入户发放预防接种通知单，致使个别

儿童未按时接种疫苗。

3、新生儿童未及时报告，未及时填写儿童变动表，未及

时通知新生儿接种疫苗。

4、流动儿童未调查、未报告，使流动儿童漏种疫苗。

5、接种卡、接种证日期不符。

解决方法：

1、检查各年龄组接种卡，有无适龄儿童漏种疫苗，将漏

种儿童添到8月份预防接种花名单中。

2、对未入户发放预防接种通知单或未及时发放预防接种

通知单者，未通知一人扣公共卫生补助费50元。

3、新生儿童在30天内上报，年终检查各村儿童月变动表，

未按时报告一人扣款50元。

4、年终检查儿童月变动表，流动儿童居住满4个月未报

告者一人扣款50元。

5、核对2005-2011年接种卡、证。

接种卡、证接种日期相符率100%。

接种卡、证项目填写完整率100%。

免疫程序符合率100%。

④接种卡、证核对率100%。

⑤核对时间8月21日—26日。

⑥8月26日下午将接种卡、接种花名单及免疫规划整顿工

作小结送医院。

个人工作总结与计划 篇2

今年以来，在县委县政府的正确领导下，我局坚持以党的十八大精神为统领，以科学发展观为指导，紧紧围绕全县中心任务、重点工作、重要目标，确立“靠规划引进项目、靠规划优化布局、靠规划引领发展”的理念，提前谋划、超前规划，统筹城乡发展，有力、有序、有效开展各项工作，为“美丽洪泽、美好幸福”新家园作出应有贡献。

一、坚持可持续发展，运筹帷幄好各类规划

1、推进总规。城市总体规划是一个地区在未来一段时间内发展性质、规模、方向的纲领性文件。在规划修编中，始终坚持将“科学、创新、可持续”理念贯穿于新一轮城市总体规划编制之中，多次与中规沟通、交流，并充分征求方方面面的建议和意见。但由于国家住建部新的《城市用地分类与规划建设用地标准》（gb 50137-2011）出台，需要对城市总体规划作适当调整、充实、完善。我局多次邀请中规院专家开展专题座谈会深入研究探讨，5月份完成了补充调研工作。目前，该规划初步调整方案已完成，预计明年上半年完成规划成果报批。

2、修编专规。围绕统筹城乡发展，推动城乡一体化进程，实现我县全面协调可持续发展目标，启动了《XX县城乡统筹规划》、《XX县抗震防灾规划》、《XX县域污水规划》、《XX县域燃气利用规划》、《XX县城市环境综合整治三年整治规划》、《XX县区域供水规划》等一系列专项规划编制工作。各专项规划的编制实施，将有效地引领我县城市建设发展，满足经济、社会快速发展的迫切需求。

3、启动控规。为加快我县盐化工区发展，在征得市规划局同意下，由市规划局统一组织我县和淮安区共同委托南京博来城市规划设计研究院有限公司启动了盐化工基地控制性详细规划编制工作，其中洪泽片区位于苏北灌溉总渠以南、宁连一级公路两侧，约19.1平方公里（对在建区南拓2.2平方公里、西扩区6.4平方公里规划修编，及对现有10.5平方公里规划的整合）。在与设计单位多轮沟通、修改的基础上，已完成初步成果，并组织了首轮汇报。

二、坚持超常规发展，通盘酝酿好项目平台

1、精心组织城建推介会。今年元旦期间，按照县委、县政府的部署和要求，我局组织开展黄金地段小型钻石地块推介会。按照领导的示意，组建专门工作班子，认真拟定活动方案，制作推介地块ppt、印制推介项目资料、撰写活动发言材料，联系落实参会客商等，各项工作有条不紊，活动取得圆满成功。产生轰动效应，得到领导肯定，赢得客商赞许，受到广泛好评。推介的17个地块，已成交12个，最高地价329.92万元/亩，总成交额达1.4亿元。

2、成功破解盐化工用地。盐化工区是我县充分利用资源禀赋和产业特色，做大做强的支柱产业。在目前项目已布满XX区且无空间的情况下，通过城乡统筹和向市争取的办法，争得10平方公里的用地规模，破解了盐化工区用地规模不足的问题，为我县经济社会发展扩充了空间，拓展了平台。这对洪泽今后的发展举足轻重、至关重要。同时，对土地跨界问题予以解决。通过多次协调并在市规划局的协助下，将市经济开发区和我县部分交织在一起的用地进行置换。对市开发区置换给我县地块上部分项目手续办理，明确项目用地招拍挂、建设所需的规划条件和红线图、各类证件手续的办理、建设审批监管由我县负责。这为盐化工区进一步发展壮大奠定了基础、构筑了平台、开创了局面。

3、紧密跟踪项目进度。围绕县城建设，督促未建项目早落地、早建设、早投产，对局在建、在手、在谈的项目，逐一分解，落实到人，实行“一个项目、一名领导、一位专员，一套方案、一帮到底”的机制，坚持一周一跟进，二周一汇报，集中解决项目建设过程中的困难和问题，力争项目早落地、早生根、早上马、早见效。

三、坚持品牌型发展，精心撰写好旅游文章

1、湖滨注入新内涵。全力推动碑刻文化园、洪泽湖游乐园、掼蛋乐园等特色项目实施，协调解决了碑刻文化园项目的强弱电、自来水、污水管道等一系列问题以及洪泽湖游乐园项目8米防洪通道、管理用房、污水管道等问题；积极与室内设计公司和策划公司对接方案，确保策划和室内装修方案设计同时进行、齐头并进。

2、古堰增添新景观。根据县委主要领导指示精神，对闸口廊桥、花堤和周桥大塘等项目设计方案进行严格把关、认真审核，及时与设计院对接修改方案。目前，闸口廊桥、花堤方案图纸已完成并交至古堰管委会,前者正在准备进行图纸审查，后者施工单位已进场；周桥大塘目前正在进行方案设计。

3、旅游呈现新篇章。旅游业的发展已由过去的观光旅游向现代的休闲旅游、度假旅游转变，所以洪泽旅游要跟上时代脚步，要有自己的特色，要通利用水乐、渔乐、游乐”这三种游乐方式，大力弘扬挖掘培育洪泽水文化、渔文化、古文化。因此，今年着重打造了古船文化展示体验博览园、水利文化主题园、水上渔家风情园、西顺河渔业产业园等一批特色文化旅游项目，为地方旅游带来勃勃生机，书写了洪泽旅游新的篇章。目前，古船文化展示体验博览园项目正在进行方案设计；水利文化主题园和水上渔家风情园项目已出台设计方案，并在领导建议下对方案进行调整；西顺河渔业产业园项目，已与设计院、地勘院对接，完成周边地形的勘察。

个人工作总结与计划 篇3

福彩公益金助力新疆“明天计划”项目关爱孤残儿童

“明天计划”,全称为“孤残儿童手术康复明天计划”，是国家民政部于2004年5月在全国启动的一项跨部门、跨年度大规模的医疗救助活动，旨在对各类社会福利机构收养的，且身体有残疾和各种疾病的孤儿进行手术矫正康复治疗，使他们能够健康地回归社会。国家民政部本着“以民为本、为民解困”的理念，通过集中使用福利彩票公益金来解决福利院残疾孤儿手术及医疗费用，使他们能够拥有美好的明天。

“明天计划”落地维吾尔自治区12载开出新疆民政公益之花

2004年9月，“明天计划”项目在新疆维吾尔自治区正式启动，并于2008年开始实行长效机制。12年来，自治区民政厅党组始终对“明天计划”项目非常重视，坚持把“明天计划”项目做为一项重点民生工程，加强组织领导，精心安排实施，成立了项目领导小组，制定了工作方案，完善了各项工作制度。

为确保残疾孤儿的手术质量和医疗效果，将“明天计划”这项民生工程做实、做好，新疆“明天计划”项目领导小组经过严格筛选，先后确定了四家定点医院，分别为自治区人民医院、新疆医科大学第一附属医院、新疆医科大学第二附属医院和心脑血管病医院，将一流的专家、一流的技术、一流的医疗服务提供给残疾孤儿。此外，新疆“明天计划”项目领导小组还委托新疆民政康复中心组织专家成立医疗队，自2004年7月至2015年12月，先后19次深入全疆各地、州、市、县福利机构，历时349天，行程17万余公里，普查了49个儿童福利院收养的各类残疾孤儿，筛查出具有手术康复条件的0-18岁残疾孤儿余名，现已由各定点医院陆续实施康复手术治疗7160名，其中包括先天性心脏病、脑瘫、四肢畸形、五官畸形等病例，经抽样分析，康复总有效率达%。

12年来，在各级民政机构的不懈努力下，“明天计划”项目在新疆落地生根，开出了公益之花，7160名残疾孤儿获得了健康，回归了社会，拥有了幸福的明天。

福彩公益金助力“明天计划”12年投入使用9519万余元

残疾孤儿是折翼的天使，病痛让他们的童年充满阴霾，这种痛苦是常人无法想象的，但他们并没有被遗忘，仍然得到了社会各界的关心和关爱，这其中就包

括可敬可爱的福彩彩民，每一注福利彩票中，都包含着福彩彩民的一片爱心。据悉，“明天计划”项目在新疆启动12年来，共计使用福彩公益金万元（其中8000万元为民政部下拨公益金，万元为自治区本级公益金）。福利彩票将广大彩民的爱心为残疾孤儿们重新插上了翅膀，助他们飞向幸福的未来。

哈萨克族小女孩买尔，来自阿勒泰地区福海县儿童福利院，今年五岁，她有着白皙的皮肤和一双清澈的大眼睛，然而在这双眼睛中，没有同龄孩子那种天真活泼，反倒有一分呆滞。原来，买尔是一名先天性脑瘫患儿，她的颅腔较小且不发育，头部大小一直处于婴儿状态，使得大脑也无法发育，直接影响到中枢神经系统，导致智力、语言能力、行动能力多方面身体机能发育不健全。

“这个小家伙在做手术之前情况比较严重。”新疆医科大学第二附属医院脑瘫手术康复治疗中心许健主任说。“她做手术之前，头部仅有成年男性的拳头那么大，严重影响大脑发育。根据‘明天计划’项目的流程，我们医院先后于2014年10月、2016年3月，对买尔进行了两次手术，每次手术费用约为2万元。我们对她的颅腔进行了扩充，为大脑发育创造出空间，现在买尔的情况已经大为好转，具备了一些认知能力。”说着，许健主任伸手摸了摸买尔的小脸，买尔轻轻咧了咧嘴，浮现一丝笑意，她显然认出了这位每天都来看望她的和善大叔。许健主任又说：“不过，买尔的治疗还需要继续，要随着她的成长，不断对病情进行评估，从而确定是否还需要进行手术。”

不一会儿，一位美丽的女医生抱着买尔来到复健治疗室，为她进肌肉张力恢复按摩辅助治疗。买尔的腿被按摩了一会，突然踢了医生一下，医生却笑着说：“哟！这一脚可真有劲！这小家伙恢复得不错啊！”

图为许健主任介绍买尔的病情及手术治疗情况

图为医生在为买尔做肌肉张力恢复辅助治疗

与买尔不同，来自喀什地区巴楚县的维吾尔族少年阿卜杜萨拉木本来身体十分健康，但是一场突如其来的灾难彻底改变了他的人生。2014年，一名精神病患者用刀袭击了阿卜杜萨拉木，他身受重伤，脊髓几乎被砍断，这位12岁的少年瘫痪了。

阿卜杜萨拉木的主治医生——新疆医科大学第二附属医院的木塔力甫大夫说：“这孩子刚入住我们医院时情况很不好，下半身完全不能动，也没有知觉。通过“明天计划”的项目流程，我们今年对他进行了脊髓手术，现在情况已有所好转，他的双腿开始出现了神经反射，说明神经系统已开始逐渐恢复了。”不过，木塔力甫大夫也表示，阿卜杜萨拉木距离康复还差很远，人体就像是一台精密的

仪器，神经系统又是其中最复杂的部分，阿卜杜萨拉木还需要进行多次手术，慢慢进行治疗调整。

这时，阿卜杜萨拉木把头扭向一旁，眼里带着泪花。虽然听不太懂汉语，但也许大家的谈话还是让他想起了自己的痛苦，勾起了伤心的回忆吧。

图为木塔力甫医生介绍阿卜杜萨拉木的病情及手术治疗情况

买尔和阿卜杜萨拉木都是不幸的，他们小小年纪却要承受病痛的如此折磨，不能像同龄孩子那样在阳光下奔跑跳跃。然而能得到“明天计划”项目的资助治疗，却又是他们不幸中的万幸。医护人员的尽心呵护，福彩彩民的无私奉献，汇聚成一股爱的暖流，这个温暖的社会没有抛弃他们！

福利彩票全力支持新疆公益事业

26年筹集公益金85亿元

多年来，新疆福彩在自治区党委、自治区人民政府的支持和关怀下，在自治区民政厅党组的正确领导下，在自治区财政厅的严格监管下，在全疆各族彩民的热情支持下，秉承福利彩票“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨，坚持“安全运行、健康发展”的工作方针，恪守“取之于民、用之于民”的社会承诺，以弘扬“公益、慈善、健康、快乐、创新”的福彩文化为己任，使电脑福利彩票从一个新生事物逐渐变成了一种人所周知的社会现象，成为连接福彩彩民与社会弱势群体的爱心纽带。

据统计，从1991年至2015年26年间，新疆维吾尔自治区福彩共计为国家筹集公益金亿元，有力地推动了包含“明天计划”项目在内的新疆一系列公益项目、公益事业的发展，为维吾尔自治区的社会和谐与安定团结做出了重要贡献。

民政福彩，公益为天。在未来的岁月里，新疆福彩将继续在自治区民政厅的坚强领导下，立足公益、改善民生，成为促进社会公益、福利事业发展的重要力量，为构建社会主义和谐社会发挥积极作用！

个人工作总结与计划 篇4

本职工作总结

2011年度工作总结

我于2011年年初来到XXXX集团，进入XXXX广告公司设计制作部工作，一起见证了本公司的创立及飞速发展。

回首过往的一年，公司从最早的3人小团队到现在10多人的多部门、多职能的服务大团队。离不开公司XX总经理创新的经营理念和正确领导，离不开我周围一起勤恳努力工作着的同事们。在过往的日子里，在公司各级领导的帮助和指引下，与不断加入的新同伴一起，通过辛勤的努力，构建起了一个高效、和谐、创新、勇于进取、孜孜不倦的工作团队。通过不断的摸索、不断的学习，不断的探讨，掌握创新了许多工作技巧和工作方法，并参与创建了许多工作流程……

我在XXXX广告公司的工作主要是针对集团所属4S店的室内外全程布展实施、活动配合协调、编制预算工联单、确定非标准展具的工艺及制作、维护及紧急处理各4S店广告宣传物品的突发问题情况。10月份后，主要负责协调管理本公司设计制作部的日常工作、培训指导新进员工的职业技能及工作素养。

本集团拥有7家4S店，平时的活动及布展任务极多，加之各汽车厂商总在一起安排新车上市等宣传活动，使我公司经常同时处理

2、3件

3、40项工作内容，为保质保量完成集团各分公司的布展需求，经常带领所部同事利用晚上或双休日加班加点进行布展物料的制作准备工作。经常白天组织人员施工，现场讲解工艺安装，处理分公司的突发工作需求；晚上加班加点做出当天工作总结，准备第二天的物料图形，及工作进程和所部人员的工作安排。

仅十月至今，累计完成100多张工联单中的900多个制作设计项目，圆满完成了集团各分公司应对厂家全国性宣传活动的广告物料制作安装任务。承接了2项对外业务，并顺利的完成，得到了客户的一致好评。

在过去的一年里，我们取得了一些成绩，也犯过不少的错误，但是我们积极总结，时刻反省，努力将错误控制到最小，将总结成熟的工作流程保持流畅。

XXXX广告经营策划有限公司

设计制作部：猪野累疯

2012年2月1日

本职工作展望

2012年度工作计划展望

2012年的到来，拉开了公司发展的新序幕，2011年的成绩和失误已经成为了过去。在机遇和挑战并存的2012年，如何使本部门保持成为公司的支柱型力量，为公司的发展贡献更多的力量，成为本部门和我的最主要目标和任务，在新的一年来临之时，制定了以下的一些预定计划，以作时刻提醒和督促之用：

一、确保完成集团下属各公司的广告设计安装任务，新的一年里积极调整工作的方式和态度，争取以更高的效率，更快捷的速度完成所承接的各项任务。并且进一步控制成本，增大效益空间，确保巩固本部门的主要效益点。

二、加大本部门人员内部培训力度，提高各人的应用潜力，培养一个可以独挡一面或能独立完成一项工作任务的人才。在条件许可的情况下，增加一位专业高空安装制作人员，并使部门全体人员的设计水平至少达到：

A、可独立完成使用CorelDRAW制作展示牌图形的水平。B、可独立完成使用Adobe Illustrator转换图形的水平。

C、可独立完成使用Adobe Photoshop勾选图形，简易拼图的水平。

三、加强和业务部的联系，积极拓展对外业务，在2012年中将对外业务的拓展作为本部门的第二项主要任务。与业务部一起积极和以发展的客户联系，维系好客户关系，确保服务保质保量按期完成。

四、做好与公司其他各部门的沟通协调工作。与网络部、杂志部一起编撰本部门推广内容，完善本部门的公司网站上的宣传内容。与会计部积极协调，及时督促完成各项工联单内容的完成，尽力确保方便会计部的对外结算工作。

五、对外发展业务制作单位，对户外媒体发布单位、高新微控LED霓虹灯制作单位、钢结构加工单位、高空安装制作师、名片制作单位、纸杯制作单位等下属业务制作单位进行扩充。确保在较低的成本中获取做好的产品品质。

六、进一步完善本部门的工作制度和流程、提高本部门的工作效率，维系调节本部门人员的工作热情和工作态度。创造一个良好的工作氛围和环境，使本部门人员合理有序良性的竞争、协作、工作、交流。

七、服从公司各项安排，对总经理的各项任务要求，保质保量按期完成。

我热爱我的岗位，更爱XXXX这支优良的团队，能献身于这样优秀的企业中，我感到无比的自豪。我在平凡的岗位上做了些应做的工作，所取的得成绩，已成为过去，在新的一年里，我决心百尺竿头，更进一步，立足本职，以高效诚信为准则，锐意进取，为本公司的发展宏图做出应有的贡献。

撰文呈递以自勉。

XXXX广告经营策划有限公司

设计制作部：猪野累疯

2012年2月1日

给集团领导的一封信

--关于企业品牌价值提升及客户群管理维护的一点建议 尊敬的集团领导：

2011年已经落下帷幕，随之而来的2012年已经翻开了新的华丽篇章，等待着我们XXXX人来谱写辉煌。

通过对本职工作一年多的接触、了解、操作，结合公司的实际情况，提出一些浅见，由于经验阅历等等的因素，问题想法考虑不全，不足之处，敬请谅解。

企业品牌价值提升的建议

我集团每年的广告投入力度比较大，广告费用的投入主要的方向为各4S店的报纸广告、广播广告；各4S店的布展活动费用、车展房展费用等。但纵观我集团的广告投入，对各4S店的品牌宣传费用所占比例极大，而对“XXXX集团”本身的品牌宣传却很少，只是在每年有数几次的报纸广告、大型活动协办有所宣传，在电台中的冠名广播中宣传自己。通过对身边的亲朋好友及业务客户的一些调查，发现大家对我集团旗下的几家4S店认知度很高，房产公司也有一定的认知度，但是对我集团本身的品牌“XXXX集团”认知度极低。甚至一些政府职能部门对我集团的品牌的认知度都很低。

作为襄樊本地最具实力的少数几家私营大型企业，我集团的品牌知名度和我们的行业，市场身价极不相符。

品牌是企业的重要资产。1990年，Dorden以公司商标为抵押，向花旗银行贷款亿美元。可口可乐前总裁罗伯特·伍德罗夫说过“就算可口可乐的全部工厂在一夜之间烧毁，它也能在第二天重现辉煌”。这不光因为可口可乐公司有自己独特的秘方，更重要的是它有着为世人所信赖的商标。

一个优秀的企业品牌，需要持续不断的投入，细致入微的维护，坚持不懈的拓展。一个好的品牌，会对企业产生什么样的“贡献”呢？

一、保护品牌免受侵害

一个品牌取得成功，便会带来假冒伪劣的袭扰，跟风者有之，诽谤者有之，抄袭者有之。而好的品牌则具有极强的“免疫力”，具有良好的政策保护能力与社会保护能力。所谓政策保护是指品牌规模或效应达到地域覆盖面一定程度后，优良品牌可以获得更多、更大的保护机会。而社会性保护则来自社会上的各种力量，诸如政府、行业协会、专家、媒体、金融机构、普通市民、消费者等等，这些社会力量对领导品牌往往具有更强的“包容性”。在领导品牌遭遇困难时，会得到各种社会力量更多、更大力度的支持。

二、高效市场流通能力

优秀品牌具有高绩效营销的优势，即便是进行品牌延伸推出新产品，也照样比普通品牌容易成功。不但有人愿意卖，更有人愿意尝试买。在市场操作时，会体验到做优良品牌的“快感”，更容易寻找经销商、供货商或代理商，使产品快速开始流通；产品更容易实现终端销售，使产品快速与消费者做亲密接触；产品更容易为最终消费者所接受，或者具有快速营销

3 的内在动力。优良的品牌更容易吸引新的消费群体加入，往往具有良好的亲和力，以及低风险保证，可大幅降低新消费群体的认知风险，这就是高绩效营销的密匙。

三、设置壁垒与门槛儿

优良品牌具备强大的构筑竞争壁垒的能力，竞争壁垒体现在多个方面：标准壁垒、价格壁垒、技术壁垒等等。这些壁垒的存在，不但打击行业内现存的竞争对手，而且遏制了竞争对手进入。格兰仕与美的两家微波炉生产企业之间，所展开的竞标准争都是惊心动魄的。在格兰仕与韩国LG推广微波炉国际标准的同时，美的与海尔则牵手中国标准化协会（以下简称“中标协”），且美的比海尔抢先一步获得了中标协的协会标准。可以预见，标准之战正引发微波炉行业的新一轮洗牌。实际上，格兰仕作为领导品牌，已成为为竞争对手设置壁垒的最大受益者。格兰仕的存在不仅在一定程度上摧毁了行业价值，让进入者感觉利润太薄甚至无钱可赚，而想进入者则不敢跨越这道门槛而轻易进入这个行业。如今，格兰仕在中国国内的市场分额超过了70%，世界市场分额超过40%。虽然和我集团的实际情况不同，可是每个行业都可以制定自己的行业标准，与其坐等他人制定游戏规则，不如抢先自己订制属于自己，有利于自己的行业规则。

四、让产品翻番地增值

领导品牌具有使产品市场销售增值的功能，或者说领导品牌能够支持较高的产品销售价格，这也称为品牌溢价。我们都知道体育运动产品领域里的“老大“耐克，耐克代工企业生产的鞋即便质量与耐克品牌相当，其市场出售的价格也只是耐克鞋的1/10—1/5。顾客之所以愿意高价“买单”，就是因为耐克品牌所传递的品牌价值、产品质量、服务信誉等为顾客带来了附加价值。再如，洋啤酒品牌蓝带，其定位于中高端市场。1986年开始进入中国市场，如今已成为中国“洋啤”第一品牌。虽然其价格要高出中国本土品牌很多，但蓝带还是吸引了很大一部分消费群体。

以此为例，一个优良的品牌可以获得客户的最大认可度，使自己的自主产品（如配件、精品、保险、装饰等等附加值高的企业自由产品）即便高出市场价格，仍然能获得客户的最大认可。

五、更大业务蔓延扩张力

无论是品牌延伸还是品牌特许扩张，优良品牌都拥有更多的成功机会。对于品牌延伸，更具优势的是关联性延伸，品牌延伸没有脱离既有品类。其实，道理很简单，从优良品牌角度来说具有强大的资源与能力支持，从市场角度，无论是中间商还是最终消费者，人人都有着“爱屋及乌”的情感。品牌资产的积累使那些刚刚上市的新品（或服务）便被戴上了优良品牌的光环，接受着品牌的呵护，品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想等诸多品牌资产要素都发挥了作用。选择知名品牌，无疑省事、可靠而有风险低。而品牌特许扩张，主要是品牌授权模式，品牌影响力越大，就越容易获得受许方响应，也更容易引起市场反应。在特许领域，麦当劳、肯德基、必胜客能够快速地在世界扩张，其核心动力之一便是品牌扩张力。

六、成为企业融资工具

4 品牌是一种无形资产，除了具备市场价值外，也具有运营价值，诸如融资、租赁、出售、并购等等。1990 年, Dorden 以公司商标为抵押, 向花旗银行贷款 亿美元，获得了发展资金，这开了以品牌为融资工具的先河。2001年，三九集团旗下的上市公司三九医药被中国证监会查出挪用资金，三九集团则以“999”商标作价6亿元转让给三九医药，用于还债。虽然这种偿债方式对于三九医药来说已流于形式，无根本的实质意义，因为三九医药在过去已经拥有这个商标的使用权，但这毕竟为我们提供了一种思路：品牌是资产，可以参与运营，可以起到融资作用。从某个角度来说，品牌就是金钱。2011年，全国著名集体企业海尔集团的品牌价值已经达到了612-702亿元，比1995年海尔的品牌价值首次评估时增长了15倍左右，而品牌价值所带来的无形资产更是无可计数。

七、强大的恢复能力

看一个品牌是否成功，不能看一个品牌在颠峰时刻有多辉煌，而是要看在危机时刻的品牌恢复能力。领导性的优良品牌作为强势品牌，在遭遇危机与挫折时，具有更强的恢复力。领导性的优良品牌之所以具有强大恢复力，原因有三：一是品牌资产积累非一日之功，也不可能在瞬间就被化为乌有；二是品牌的强大担保作用，战争与大火可以毁掉工厂、毁掉产品，但却毁不掉品牌，只要有品牌在一切都可以重来；三是品牌忠诚发挥作用，消费者对强势品牌具有更强的包容力，只要企业在危机事件中处理得当，大部分消费者会尽释前嫌，而重新投入企业的怀抱。

八、更为广阔的竞争空间

在竞争中，由于消费者对领导品牌忠诚度高，所以消费者品牌转换较慢。这就为领导品牌带来了相对充足的反应时间，从这个角度来说时间就是空间。同时，领导品牌往往在创造价值与降低成本方面比竞争对手做得更好，加之品牌溢价功能明显，使得领导品牌不但可以做到畅销，还可以做到高价销。当然，高价还是低价，领导品牌战略与策略使然。根据相关资料显示，领导性的优良品牌的平均利润率水平可以为第二品牌的4倍，甚至高达6倍。这就是优势所在，领导性的优良品牌高额的利润空间，可以为其带来更大的竞争操作空间。诸如在市场不景气或者削价竞争时刻，高额的利润空间都可以成为竞争优势。

九、持续发展能力

领导性的优良品牌作为强势品牌，虽然从理论上也具有生命周期，但是很多强势品牌已经有百年历史，但并未体现出衰退的特征。有调查资料显示，在以可口可乐、IBM、宝洁、耐克等为代表的全球50家大品牌中，品牌历史在55年—100年的就占了总数的32%；品牌历史在25年—55年的同样也是占到了总数的32%；品牌历史在10—20年左右的也分别占到了26%和10%。在我们身边，就有很多长命品牌，诸如可口可乐汽水、柯达胶卷等品牌都是1933年以来的世界级知名品牌。时至今日，已经就70多年的历史，但在市场上依旧在其领域里占据主导地位。品牌竞争力之所以能成为核心竞争力要素，就是因为其做企业可持续发展的贡献。对于那些成功的领导品牌，无一不是始终坚持而不背离品牌对消费者作出的承诺，几乎从不轻易的改弦易张。即便是领导品牌在某个特定阶段犯了错误，往往也能够立即改正，并重新建立与消费者的亲密关系，从而使品牌形象在消费者的心智中久盛不衰。

组织构建维护集团客户群的建议

如何使我集团的品牌成为一个领导性的优秀品牌，需要我集团每个员工的努力。树立良好的品牌形象，优化服务及质量，对客户详尽贴心的维护，对客户的统一对待标准等等各4S店的工作本文就不做阐述。

根据本广告公司的特点及实际情况，建议加大对本集团自有品牌“XXXX集团”的推广和维护。因为报纸和电视广告的费用较高，建议适当投入、少投入或不投入。考虑到近年来襄樊地区广告业市场的发展，可以在某些人流密集地段投入户外大型广告牌广告，年投入费用预估为100-150平米6-10万元左右，仅相当于一星期的报纸广告投入或电视黄金时段广告投入，此类广告形势可根据需要在一年内多次更换广告内容，为集团下属4S店、房地产公司、集团公司的品牌及产品推广均十分有利，并且更换的费用较低廉，每次预估为2000元左右。并可配套为襄樊室内的政府、地方性活动做公益宣传，既推广自己的品牌又增强了地方亲和力和企业自身服务社会回报社会的良好公众形象。

维护我集团的客户群，使我集团的汽车销售，汽车售后，地产、汽车装饰、广告等诸多职能相串联，以达到资料共享，客户消费潜力的最大化开发，离不开一个高效、合理的客户资料收集、统计、归类、建档的体系。

用强有效的部门整合我集团广大的客户群关系脉络，统计好所有客户资料，从客户的姓名、电话、地址、喜好、职业、收入、住房情况等方方面面进行收集、统计、归类、建档等工作，建立一个涵盖襄樊地区中高端人群的大型客户资料库，定期发起活动、发放过节短信等；每年一次设置抽奖活动对客户资料库中的客户进行公开抽奖；对每年维修检测超过一定次数的客户予以免除一次的维护费用等措施；设置VIP客户并对VIP客户设置专门的集团硬性优惠措施；等等诸如此类的活动维护客户关系，让我们买了车没有买房的客户优先考虑购买我公司房产，让购买我公司车辆的客户愿意始终来我公司进行维护，让需要二次、三次购车的客户优先考虑我集团。并对集团旗下的各个分公司进行一定的信息公开及共享，便于各分公司联系客户、开发客户潜在消费资源等等。

以上浅见需要补充之处极多，想法考虑不全，不足之处，敬请谅解。

祝愿我集团早日成为襄樊地区、全省、全国的优秀企业，我们将在公司各级主管领导的带领下，在未来发展的道路上，为全集团的发展宏图做出应有的贡献。

至此 敬礼！

XXXX广告经营策划有限公司

设计制作部：王周2012年2月5日

库管工作汇报

名录库工作汇报

智库工作汇报

原辅包材库管员岗位职责

眼镜店库管工作汇报

个人工作总结与计划 篇5

督查工作总结和工作计划

县委县政府督查室

2009年4月，县委县政府督查室成立以来，在市委、市政府督查室精心指导和县委、县政府的正确领导下，围绕全县工作大局和县委、县政府重大决策、重大工作部署，坚持“突出重点、解决难点、抓住关键、规范程序、不断提升督查工作水平”的工作思路，不断丰富督查工作内涵，建立健全运行机制，积极做好各项政务督查工作，高标准完成市、县交办的各项任务，高标准上报各类督查材料，较好地发挥了督查职能作用，为全县经济建设和各项社会事业发展做出了应有的贡献。

2011年，共编发《督查专报》105期，《督查快报》5期、《督查通报》25期，办理省委书记信箱信件38件，省长信箱信件32件，市委书记信箱信件86件，市长信箱信件159件，督查室信箱信件106件，办理市人大代表建议4件，交办县人大代表建议196件，县政协委员提案193件。

一、抓好中心工作督查，推动领导决策落实

一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕县委、县政府重要工作部署，对“三重一大”项目、振兴徐州老工业基地、政府工作报告、为民办实事、招商引资等重大工作，进行目标任务的分解、量化，印发督查任务表，明确承办单位、责任人，定期组织检查，及时通报情况，反馈各方面的工作动态，推动了各项工作的落实。

二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对县委、县政府重要文件和重要会议决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与承接单位对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻落实到位。

三是抓好专项督查。严格按照县委、县政府重点工作的部署要求，由省级文明城市创建、为民办实事、国控断面整治、城乡建设用地增减挂钩、部门信箱回复情况等事关经济发展、群众生活的问题入手，真督实查，把着力点放在没落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实，并实行重点工作日汇报、周通报制度，促进了工作落实。同时，抓好领导批办、交办事项的督查落实，按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，及时做好分办、转办、催办工作，做到件件有单位承办、事事有专人负责，有效发挥了领导批示指导工作、推动决策落实的辐射作用。

二、创新工作方法，推动城市和谐拆迁

拆迁是我县城市建设的重要组成部分，同时也是城市建设的前提条件。“阳光拆迁、和谐拆迁、平安拆迁和快速拆迁”是县委、县政府对我县拆迁工作做出新的战略部署，对我县的拆迁工作具

- 2门组成联合检查组，开展全面的督促检查，并将检查情况通报或汇报，直查直处，推动落实。如县委邱书记批示的群众反映白依河污染、大沙河林场鱼塘停电造成鱼苗死亡的问题，我室牵头环保局、供电公司、农委、相关镇组成调查组，深入现场调查原因，提出整改办法，问题均得到了妥善解决。通过建立联合抓督查的工作机制，既拓展了督查范围，解决了督查人员紧张难题，同时也提高了督查工作的影响力。

四、创新督查方式，增强督查实效

今年，我们努力创新督查工作的方式方法，灵活运用督查手段，工作水平不断提高，督查权威得到增强。一是重视现场督查。坚持“一线督查制度”， 变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入基层、实地访查，掌握第一手材料。二是开展网络督查。着力将督查范围延伸到网络，将督查事项的办理情况在“中国丰县网”、“丰县督查”网页上公布，接受社会监督。三是善用图表对比。对项目建设、领导批示件等周期长、连贯性强的督办事项，采用图片比对、表格比照等方法开展督查，以更好地体现办理进度，提高了督查工作效率。四是打造督查在线电视节目。我们在学习借鉴市政府督查室在徐州电视台播出的督查节目基础上，充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势，与丰县电视台联合打造了特色电视节目《督查在线》，播出了多期关于为民办实事督查情况的专题节目，收到了良好的社会反映。

五、树立良好形象，切实加强队伍建设

工作作风直接关系着落实工作的成效，为此，我们大力提倡“团结实干、无私奉献、严谨高效、争创一流”的精神，不断加强队伍建设。一是抓学习，在提高队伍素质上下功夫。始终把学习摆在突出位置，制定了规范的学习制度，开展了“三学三比”活动，向书本学比理论功底，向领导学比参政能力，向基层学比调研成果，由过去坐在机关电话调度转变为深入基层一线调研，巩固了学习成果，提高了督查业务水平。二是抓纪律，在严格管理上下功夫。严格政治纪律，要求在任何时候、任何情况下都要头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致；健全了规章制度。对各岗位的职责任务、目标要求、工作程序、考核标准、奖惩办法等都有明确规定，做到有章可循；严格生活纪律。要求全体干部切实增强廉洁自律意识，时刻做到自重、自省、自警、自励，耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验；严守保密纪律，履行保密职责，杜绝失泄密事件的发生。三是抓作风，在保持良好的精神状态上下功夫。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识、奉献意识和改革创新意识，时刻保持与时俱进、昂扬向上的精神状态。

六、践行廉洁从政，切实加强党风廉政建设

一年来，班子成员自觉学习，身体力行，严于律己，警钟长鸣，筑牢法纪道德防线，切实加强了党风廉政建设。一是高度重视思想教育。经常组织班子成员认真学习中央“八项规定”、《廉

- 5题的能力不能很好适应新形势的要求。在今后工作中，我室全体人员将进一步增强主动性，充分发挥能动性，着力树立创新性，坚持追求实效性，不断加强理论学习和实践锻炼，更多深入基层、深入群众、深入实际，以更加饱满的工作热情，切实把督查工作做好，以督查服务水平的全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进县委、县政府的各项重大决策落实到位。

二、2012年工作思路

2012年，督查工作的总体思路是：全面贯彻党的十八大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕推动县委县政府决策的落实，改进方法，突出重点，加大力度，讲求实效，进一步提高督查工作水平和质量，为确保重大决策和重要工作部署落实发挥应有的积极作用。

（一）抓好决策督查。一要把县委、县政府确定的重点工作作为贯穿全年的工作重点，抓紧抓好；二要抓好重要会议、文件的督查落实。把县委常委会、政府常务会、主要领导办公会议、专题会议、县委、县政府重要文件的督查作为阶段性的重点任务认真抓好，及时反馈情况；三要抓好县委、政府重大安排部署的贯彻落实情况的督促检查。

（二）抓好专项督查。一要抓好“三重一大”项目的督促检查；二要对上级党委政府和本级党委政府领导批示交办的事项以及会议议定事项的催办落实，认真立项，严肃办理，及时反馈结果，做到件件有着落，事事有回音；三要加强城市管理工作的督查，确保城市环境大有改观；四要加强民生热点问题的督查。要

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个人工作总结与计划 篇6

在公司领导的正确领导下，办公室全体人员，以十字文化为宗旨，以公司经营战略为导向，认真履行职责，全面提高思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了公司所赋予的各项任务。回头看看这一年走过的路，有值得回味、值得反思，很多问题值得总结，好多教训值得吸取；常话说：温故而知新,只有认真总结自己的过去，才能很好地面对未来，现我就工作做出总结和xxxx年工作做一计划：

一、主要工作情况

（一）强化管理、狠抓落实，办公环境、办公纪律得到了改善针对公司办公纪律时抓时懈、办公桌经常凌乱的问题，行政办公室根据公司营运状况，及时出台应对措施，对上班打瞌睡、上班吃东西、桌面凌乱等现象，发现一处处罚一处，绝不姑息，办公室主任还利用大会讲、小会说，上下班对员工叮嘱等方法，反复强调，经过一段时间的整改后，办公环境、办公纪律、办公卫生大为改观，逐渐形成了下班整理文具、按规定规整办公桌，上班期间认真工作的好习惯。

任何工作、任何事情只要认真管，实实在在的去做，一定会收到不错的效果。

（二）根据公司实际，结合公司十字文化，立规矩、定制度，确立制定了14个行政制度

万源公司是一个刚组建成立不到两年时间，各种模式、各个部门还都在摸索、试运营阶段，各种规章制度不健全，在管理上出现捉襟见肘的尴尬局面，使得办公室在实际管理上无制度可依、执行不严，有些问题得过且过，在管理上遇到了瓶颈。为了彻底摆脱这一不利局面，公司领导及时研究、及时布置，办公室在得到了任务后，在两个月的时间里，结合公司的十字文化、实际状况；认真研究、仔细斟酌；14个制度里的每句话、每个字反复琢磨、认真推敲。本着对公司负责、对员工负责，以长远发展的眼光去看问题，按时、按质的完成了制度的制定，并上报总经理。

（三）提升服务水平、加强服务意识、提高办事效率，顺利完成了公司接待工作、公司的物资保障工作、公司车辆的保障工作

公司行政办公室肩负着公司后勤服务的全部任务，事情多、事务杂，任务重、任务急的客观事实。办公室一般人，始终不忘服务意识。办公室主任在部门会上反复强调，办公室事情无小事，必须尽全力办好，服务好。服务是办公室始终

如一的信条，没有服务，要想干好办公室的工作，那就是妄想。在加强服务意识、不断提升服务水平的过程中，办公室完成了如下任务：

1、顺利完成了接待西农专家来教授、葛教授到我公司洽谈业务的接待工作。完成了农业部专家到我公司洽谈合作的接待工作。完成了广西柳江县人大、农业部门来我公司商谈业务合作的接待工作。完成了公司户县示范园破图动工的服务工作。完成了全国儿童青少年食品安全领导小组来我公司的接待工作。完成了万源公司和新天地公司

2、公司办公室对公司的办公用品采购、入出库，烟酒的采购和出入库外，每天都有大量的办公用品、多种物料的领用工作，除此之外，还积极的圆满完成了眉县猕猴桃产业大会、杨凌农高会的物资保障工作。