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物管工作总结

发表时间:2024-09-10

物管工作总结范本九篇。

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物管工作总结 篇1

物业管理个人月度工作总结 物管规划

(一)做实“三基”工作,夯实企业发展基础

按照上级公司工作布置和要求,某物业公司把“三基”工作作为构建和谐企业的战略性任务摆在重要位置,将三基工作为总抓手,准确查找问题,明确解决措施,狠抓执行落实,以提升人员素质、强化工作作风,确保队伍稳定和谐,保证公司持续科学发展。三季度主要以“人的基本素质提升”为核心内容,大力开展“三基”工作,突出团队精神教育;突出员工队伍素质提升;突出党建思想政治工作宣传。

一是认真贯彻学习集团公司领导干部会议精神,成立三基工作领导组,下设基层建设、基础工作、基本素质三个推进小组。在对公司物业服务现状综合分析的基础上,制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推进计划表。

二是基层深入开展针对三基工作的“学精神、找差距、定措施、上水平”活动。党支部号召观看“三基”建设主题宣传片,部门组织员工认真学习,利用近一个月时间在全公司内部自下而上全员寻找差距、深挖细查、剖析问题,提出解决办法。

三是组织三基工作专题会,领导组深入基层现场,开展以“职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力”为主线的岗位责任制大检查活动,摸清基层现状,帮助解决问题。

四是公司倡导和鼓励开展具有特色的先进做法。在内部,形成部门召开周工作会制度,及时传达上级指示精神;档案分类管理,设兼职档案员维护;重新审视岗位职责和工作内容,补充完善制度规范;管理人员分析工作重点与难点,梳理基础管理存在的症结;表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。公司集中整理三基工作亮点,以案例点评下发的方式,把来自基层的好经验在全公司范围内广范推行。

五是加强基层队伍建设,深入开展“五型五好班组”活动,引导员工“善于向实践学习、用典型引路”,直观了解目视化管理在生产、安全中的应用,切实推进公司HSE管理体系。组织部分管理骨干到某地进行参观学习,吸取极具借鉴意义的安全经验分享,学习规范的岗位操作流程,观摩先进的生产作业流程,达到快速提高技能的目的。多种多样的学习培训活动,为员工提供了更多学习机会,增强了员工查找差距的自觉性,在学习经验的同时更明确了今后工作的努力方向。

(二)做细监督检查活动,提高服务管理水平

为了强化员工责任心,提高整体服务质量,三季度,公司加大检查力度,严格监督人员在岗、礼仪规范、内务管理、操作规程、职责执行等情况,确保服务统一标准规范。

一是通过“听、查、看、讲、问”等方式监督检查各物业现场员工实际工作状态。“听”,就是听取各岗位员工日常工作内容及建议等汇报;“查”,就是检查各物业现场制度规范是否完善,档案记录是否齐全,服务行为是否规范,工作质量是否达标;“看”,就是查看工作环境、员工精神面貌和工作状态,保证内务整洁,工作热情高;“讲”,就是向现场负责人提出统一标准的管理要求,定期开展实际岗位技能培训工作,为基层员工讲解岗位配置、具体职责、工作划分、安全注意事项等等;“问”,就是检查询问员工对岗位职责、工作技能应知应会情况,了解员工掌握理解程度,调整完善制度规范,逐步形成 “用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的有效机制,构建内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系,提高业务水平。

二是公司组织不定期联合开展双休日、节假日期间的值班保安工作情况抽查工作,提高了保安工作积极性,做到“人人都在岗,岗位均有职”的良性工作体系,通过监督检查及时发现存在的问题,梳理工作流程,杜绝了工作环境“脏、乱、差”,岗位轮换值班时间不明确,记录填写不规范,制度不健全等现象。通过督导、谈话、交流等多种方式培养员工作自觉性和主动性,提高工作效率和员工整体素质,确保服务质量。

(三)做好消防安全管理工作,确保企业稳定运行

三季度,以“提高从业人员安全素质、强化安全意识”为切入点,以安全教育为重点,扎实开展了形式多样的安全服务宣传教育工作。

一是加大宣传和教育培训工作力度。各部门召开安全会议普及消防安全知识,认真贯彻消防安全法律法规、安全操作规程,增强消防安全意识和自防自救能力。部门负责人认真分析员工思想动态,弘扬“消防安全时时抓”的'管理理念,结合各己工作实际有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作推动企业安全文化融合。

二是抓好消防安全检查。加强对提供安保服务的办公楼宇、设备用房、库房、食堂等重点部位用火、用电及消防器材、消防通道等方面的安全检查,加大对重点环节的火灾隐患排查,将火灾隐患消除在萌芽状态。

三是认真做好隐患排查治理工作。每月开展一次消防设备设施、灭火器材、车辆、电路隐患排查工作,发现问题,采取有效措施全力整改,确保日常工作顺利进行。

四是定期组织多种形式的安全监督检查和专项大检查。各部门组织开展经常性的联合安全巡查、自检自查和重点和难点的抽查工作。结合三季度的强降水天气、高温天气以及台风等气候灾害加强防御措施,重视假日期间检查工作的持续开展。五是建立安全整治长效机制。实行“边排查,边整治,边探索”方式,持续改进和完善安全管理制度,确保企业健康稳步发展。

(四)做精学习培训工作,提升人员综合素能

三季度,采取多种培训形式,为企业营造浓厚的学习氛围。

一是重视加强员工在职教育,采取公司级集中培训与部门级自选学习相结合的方式,把学习作为关键环节来抓。公司持续组织新入职员工按批次参加岗前培训,努力提升整体素质。部门坚持每周开展技能培训和岗位练兵活动,在学习中坚持做到“五个有”,即有学习时间、有学习读本、有学习纪律、有学习心得、有讨论记录,通过学习逐步提高队伍素质。

二是合理利用培训基金,制定计划为有提升空间的员工提供赴外学习实践的机会。9月中旬,工程部选派两名员工到北京参加智能建筑弱电系统集成师课程的进修,以提高专业技能。

三是重点抓好管理层素质教育培训,提高决策和管理水平。积极响应上级公司号召,组织骨干人员参加HSE体系推进业务培训和油田公司职工帮助计划(EAP)培训讲堂,提高管理人员职业能力和心理素质。

通过培训实践,公司不断加强培训机构建设,整合行业培训资源,优化培训师资队伍,创新培训手段和方式,提升人员综合能力。

物管工作总结 篇2

一、9月份已完成的工作:

维修队:

1、完成各种报修处理工作,处理报修单120份。

2、在客房的协助下完成了房间浴帘的安装。

3、大厅磁卡电话安装完毕,给客户带来了一定的方便,完善了广场硬件设施。

4、完成了公寓2F地下室改造事宜。

5、为客房房门安装了防盗扣。

6、电梯改并联,并时刻跟踪更改后的各种故障修理。

7、配合各部门做好八月十五中秋晚会的各项工作。

8、西大门安装了路灯。

9、对监控系统进行了局部调整及整改,进一步完成了系统,使之更能发挥监控作用。

10、监管大楼各施工单位的装修。

11、完成XX广场宣传活动,并将活动的中心思想贯彻执行在维修工作中。

12、安装了12F-A-1的电表,并做好了物业设施的统计。

13、为做好公寓围墙的防盗工作,协助外协单位安装红外监控系统。

14、整理了凤凰阁的配电室线路。

15、对大楼楼顶破损处进行了返修。

16、为迎广场一周年庆典组织了对广场外围方砖、物管处北面墙油漆,广场各处的铁艺油漆,广场亮化工作清渣等均作了修补及翻新。

17、完成本月度各租户的.计量抄表工作,并完成维修队的各项成本材料的统计盘存工作。

保洁队:

1、为11F**公司、7F人保、1F农行做日常卫生的打扫。

2、继续为2F、3F市政府义务做日常卫生的清理。

3、完成本月11号、12号的**中秋鸡尾酒会的卫生工作。

4、完成公司周年庆与国庆期间的花卉摆放工作。

5、为草坪进行了全面的杀虫。

6、为写字楼、广场区域进行了灭蚊工作。

7、为16FXX公司进行了地毯清洗。

8、为4F**进行开荒工作。

9、为11FXX公司Z总住处做房间日常卫生的清理。

10、为5F长江公司做日常卫生的清理。

11、完成1号XX广场活动期间的卫生工作。

12、对写字楼2F模型进行了全面清理。

13、保洁对中秋活动后遗留的废品进行了变卖。

14、帮助11FXX公司Z总联系婴儿保姆。

15、对农行雨棚进行了清洗。

16、对物管处楼梯下的堆积物进行了全面清理。

17、本月28号对公司所有外围公共区域进行整体清洁。

18、协助公司做好国庆期间活动卫生的工作。

保安队:

1、配合完成移动公司中秋盛会的安全保卫工作。

2、收取了部分租户单位的"安全消防责任状"。

3、协助宏成科技公司对监控系统的整改:增加120G硬盘,移动1#、3#、31#摄像机组,使其能更有效的发挥监视作用。

4、完成对保安员消防监控设备的操作培训及考核事宜。

办公室:

1、本月接受新增入驻单位2家,并配合了装修监管等。

2、协助进行了中秋移动晚会和周年庆典活动。

3、重点进行了电梯和监控设备的维修。

4、协助联系了卫星电视的安装事宜。但由于国庆节停办许可证无法按期在本月进行施工。

5、整理了租户档案资料,收集了大部分租户人员资料。

6、布置了创建示范大厦的各项前期工作,下月将重点进行此项工作。

二、本月未完成的工作:

1、因联系不上XX公司,106房间的整理出售。

2、中央空调补水水哨声,拟在下月解决。

3、因天气晴好不适于插种,草坪的恢复工作未完成。

4、卫星电视工程因时间来不及需要延至下月头进行。

三、下个月的工作重点为:

1、继续做好维修、巡修工作。

2、加强节能降耗工作的落实力度。

3、保持与各维保单位的联系确保各处需返修的地方能及时得到返修。

4、做好对各装修公司的施工监管理工作,严格按图纸要求监控。

5、加强员工的思想素质,技术水平的教育及学习。提高服务水平和维修的质量。

6、组织维修队积极参加公司的各项活动,提高参与意识,增强凝聚力。

7、加强设备的维保力度,做好各项记录,使各种设备保持良好的运行状态。

8、做好为实现达标大厦,所需制定的各种资料工作。

9、配合公司做好国庆期间值班安排工作。

10、做好物管知识学习工作,迎接等级考试。

四、建议:

1、尽快联系宽带初装费事宜,尽快落实车棚事宜。

2、建议为所有没有配置灭火器的楼层,购置灭火器,每层至少四个,具体预算需要采购询价后定。

五、下月学习计划:

维修队:

10月10日 电梯的基本知识

10月14日 小型电器的基本原理及维修基础弱电基础

10月17日 弱电基础

10月21日 工程部运作手册

10月25日 设备设施维修心得及技巧

10月28日 电力配电系统

保洁队:

10月10日 礼节礼貌

10月14日 吸尘器的保养

10月17日 地毯机的使用及保养

10月21日 清洗地毯的流程与注意事项

10月25日 木质家具的打蜡与注意事项

10月28日 抛光机的使用与保养

保安队:

10月10日 保安服务礼仪培训

10月14日 体能素质培训

10月19日 消防常识训练

10月23日 电脑培训

10月27日 消防技能演练

10月31日 物业管理常识培训

六、下月资金预算:

物管处各部门项目预算数量金 额(元)备 注

办公室:一次性茶杯1提1.90

保洁队:牵尘剂70.00

地毯去渍剂70.00

标识牌(用及时贴)50张100.00

强力起蜡水71.25

玻璃清洁剂45.5

木制地板地蜡水75.00

不锈钢去锈剂80.00

强力外墙去污剂75.00

维修队:中央空调用柴油15500.00

电费50000.00

水费3000.00

有线电视费1020.00

电话费用8000.00

安装改造预购50000.00

维修固定财产预购1000.00

维修预购小型备件2000.00

外协维修加工1000.00

保安队:不可预见性开支100.00

合 计:132,208.70元

2003年9月29日

物管工作总结 篇3

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。开办企业的目的,其实不是急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对社会发展献一份力,树立良好的社会形象。最终使社会上更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字—和

和,就是和睦和谐。

《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,公司才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。和,主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭会使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系......

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非,静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。......

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和每个人搞好关系,让所在之处成为我们成长的土壤......

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

物管工作总结 篇4

时间飞逝,转眼一学年即将过去,我们兰亭书法协会本学年的各项工作也基本结束。在这里非常感谢我们的指导老师周林旺老师、吴晗老师为我们各项工作的开展提出的宝贵意见。感谢社团联合委员会为我们社团的的发展创造宽松的环境。感谢各部门干部、各会员积极帮助支持我们的工作。感谢所有关心支持我们社团工作的团体或个人。下面我想大家介绍一下我们协会本学年从招新到现在所做的工作、所取得的成就、遇到的困难、所存在的问题。

本社团从9月10日起开始了新学年的招新工作。根据学院团委指批我们计划招50名新生。在上一届干部通过两天的宣传招新工作后,招新工作结束。由于现在新型科技发达,绝大部分书法作品都可以通过电脑扫描来完成,造成大部分大学生对书法这们艺术缺乏兴趣,所以引起我们生源比较紧缺。

9月下旬我们召开了新老会员见面会。公布了新一届干部名单、让所有的新老会员做了简单的自我介绍。会长向大家介绍了协会6个部门的职责、本学年的活动计划、课程安排、协会章程及活动纪律。

本学年我们共参与组织举办了七个针对全校性开展的大型书法艺术类活动。分别是:08上下学年的:第三届金秋书法大赛;首届艺术作品联展。09上学期的:千副对联评选活动;社团风采展;协办黑白杯校园歌手大赛;协办社团发展论坛。

为弘扬国粹,改善学校的文化氛围,提高同学们的审美素养能力,发掘同学们的潜能,培养同学们认识美、发现美、创造美,鼓励同学们将有限的课余时间投入到更加积极有益的兴趣爱好中来,建设学校的优良学风,本协会特举办本次书法大赛,为同学们展现自我水平提供一个平台。本届书法大赛从xx年10月中旬开始筹划、到结束已有一个多月。

两位指导老师的英明指导下、理事会的监督下、组织部宣传部及其他个部门成员的共同努力下、全校书法兴趣爱好者历经两星期的积极投稿中 ,共有近百幅优秀作品参赛。以我们荣誉会长胡圣民为组长、本着公平公正的原则、以评出34幅优秀作品。本次书法大赛受到广大书法兴趣爱好者的喜爱、取得了令人可喜的成就。

颁奖晚会现场座无虚席,在那种书香氛围的熏陶下,赞美声、惊讶声、掌声络绎不绝。两位老师对才艺展示的作品、和活动的整个活动很满意,老师的鼓励进一步增加了我们办好活动的信心,活动的最后一环节也留下了他(她)们珍贵的墨宝。

为丰富校园的文化生活,营造积极向上、清新高雅、健康文明的校园文化氛围,全面展现理工学院学生的青春风采和精神面貌,音体美专业四社团共同举办以“展艺术魅力 构和谐校园” 主题为的第一届艺术作品联展。在音体美学生会及学院指引下,兰亭书法协会、绎如美术学会、摄影协会loli动漫社的大力宣传征稿中,文化长廊行政楼历经两天的展出,本次联展成果突出。

兰亭书法协会一个年轻的社团,在理工学院社团广阔的舞台上正茁壮成长。在今后的工作中我们一如既往的坚持走专业化的道路。

1、今后要在这学年工作的基础上不断的发展、创新、和完善我们的管理机制。

2、成立一个文艺部、建成自己独特的古典艺术,舞蹈艺术类节目。

3、进一步的丰富我们的活动、提高学习活动频率,提高活动质量,进一步去留住我们的会员,让他们去为我们兰亭的明天而努力奋斗。

4、要抓住时间和空间机遇去搞活动,进一步宣传本社团,让本社团真正成为我们大学心目中的典范。

从而进一步去为我们热爱书法的在校大学生提供广阔的平台,为丰富我们大学生的校园文化生活而继续努力,为我们的第二课堂建设献言献策。去接受院团委指导老师的检查,为赢得理工学院优秀社团荣誉称号而努力奋斗。

以上便是兰亭这一学年工作的简要总结,在以后的工作中我们将一如既往的吸取经验、总结出更好的发展方向。相信在大家的共同努力下兰亭的明天会更美好。

物管工作总结 篇5

繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同时,要不断改进,现就不足与差距结合20xx年的工作如何进行改进做如下安排:

一、抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户服务部人员特别是新人的专业知识及技能的培训,提高服务人员的整体综合素质。

针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因,客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏,20xx年,我部将继续采取多种方式及途径,对所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行专门培训,加强所辖人员的职业道德教育,有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪培训,对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户服务。

二、配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地对业务发展提供强有力的业务支持及后援保障

积极配合公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地发展。

三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作紧密结合,全面诠释服务

1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案,保证此项目的顺利实施。

2、保证“两鸿”满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为20xx年开门红奠定基础,以进一步提升公司服务品质,增强客户对公司的满意度。

3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习氛围,组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训教程,鼓励员工不断提高自身综合素质。

总之,客户服务部明年的发展思路将以加强客服队伍建设为根本,以加强柜面服务质量考核为重点,以人员管理办法为后盾,以教育训练为基础,积极推进柜面职场标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、完善、严格的品质管理办法和监督、考核机制,提高客户满意度,提升柜面运营能力,防范经营风险,树立中国人寿热情、真诚的服务形象,使柜面真正承担起中国xx品牌载体的重任。

客户服务工作是一项长期的工作,如何在激烈的服务竞争中处于不败之地,真正把对客户的服务做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一个人一朝一夕能够完成的,而是公司每一个部门整体的工作,人人都是公司客户服务链的一个关键环节,我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作结合起来,全员服务,营造良好的服务氛围,

服务需要我们每一个客户服务人员去全面诠释, 良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进,客户的满意度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的责任与骄傲!

物管工作总结 篇6

在过去的XX年上半年物管部在账务的建立、库房的清理等。

各方面的工作都有一定改善,但都未达到公司的要求,特别是账务基础工作对库管员要求不够,对库存零件的清理的力度不够,未能完成年初制定的目标,。

1、对账务的正确建立、准确上下帐方面监督力度还不够,未能做到帐实相符。在下半年工作中对库管员的账务加大抽查力度,1-2天抽查1次帐与物。每月25日后监督库管员与统计对账,找出库管员上下账务的错误,及时纠正、检查。

2、对库存物资的控制力度不够,对库存的整理不到位。造成部分零件有一定的库存,在本月有计划时逐一对库存物资进行消化。在下半年加大对零件摆放规范的检查力度,对超过计划的物资不予收货。对没有告知正规标识的不予收货,对标识混乱和无标识的零件不予收货,并对前期零件抽查及前期其厂家全部零件呆滞品全部清退给该厂。对库存呆滞通机物资的`清理、清退效果比较明显,但还有很多无法清退,特别是化油器、消声器、火花塞、油箱、面板、8KW专用件、微耕机大件、摩机件只清退了一小部分,现在明显呆滞品清退没有前期顺畅,在下半年尽量和配套协商厂家清退。

3、对搬运的规范,上半年在上下车时都发现有野蛮装卸现象,转货时有垮塌现象,只要发现都及时制止,并开会宣传,下半年加打对搬运的处罚力度,使其做到轻拿轻放不野蛮装卸,服从领导安排。

4、对人员的储备,上半年库管员有2人提出离职,(B库5月26日、E库5月25日提出)D库库管员不能胜任库管员的工作,成品库搬厂也会离职,现库管员到位1人还差3人,库管员培养时间较长,希望能及时到位。下半年对库管员的培养为下半年的工作重点。

物管工作总结 篇7

又到了一年末,本年度,我所认真贯彻落实省、市交通运输工作会议和县委、县政府工作会议精神,围绕“跨越发展、xx争先”和“3+2”发展战略,努力推动交通运输科学发展、跨越发展。现将今年的工作总结如下:

我支部一是继续把“形成心往一处想,劲往一处使,团结协作、坚强有力的战斗集体”作为今年领导班子建设的目标,采取措施不断加强和改进班子建设,进一步增强了班子的凝聚力,有效发挥了支部战斗堡垒的作用,为我所圆满完成XX年年道路春运、五一、十一假日运输、维修市场专项整顿、村村通客车工程、农村物流建设和规范档案达标等各项繁重的工作任务奠定了坚实基础。二是认真落实各项制度,组织好党支部生活。坚持每月支委会、党小组会和民主生活会制度。重点抓好民主生活会,在党员之间坚持抓好“一对一”谈心活动及批评与自我批评活动,鼓励全体党员结合工作实际,勇于开展自我剖析,不断提高思想认识,改进工作方式方法。同时,支部扩大了自查自纠活动范围,在全所人员中广泛开展了思想和作风纪律学习教育整顿活动。为确保活动不流于形式,支部制定了详细的学习教育整顿工作方案,各党员在教育整顿活动中自觉带头,帮助普通干部提高思想认识,解开思想扣子,放下思想包袱,积极参与到活动中去,并在活动中不断完善自己。经过学习教育整顿,全所人员的精神面貌焕然一新,内部凝聚力进一步加强,思想和工作各方面明显好转。三是认真抓好党员发展工作,增强组织力量。支部积极发展党员后备力量。四是积极开展争先创优活动。今年,我支部扎实开展了一系列创先活动,队伍建设和行业文明建设取得了明显的效果。

党风廉政建设一直是支部建设的重点。按照以党风廉政建设责制为核心的作风纪律督察制度体系,支部继续将党风廉政建设贯穿于日常行业管理工作中,坚持反腐倡廉常抓不懈,防微杜渐。使廉政建设寸进一步深入人心,全所人员做到牢记职责,严于律己,依法行政、文明执法,全所全年未发生群众投诉事件。同时,我支部以党建促进行风建设,进一步加大行风建设力度,以政务公开和机关效能建设为突破口,列入到为全所工作主要的议事日程,建立了党政一把手主要抓,分管领导具体抓落实的工作机制。首先对政务内容进一步向社会开放,扩大了群众的知情范围,受到业户欢迎。其次是抓好机关效能建设。今年,按照建立服务型政府的目标,我所推出了一系列便民服务措施和特色服务。如推行预约上门服务、现场办公服务等,受到群众的普遍欢迎,获得了良好的社会反响。

四、积极开展群团活动,不断增强支部凝聚力。支部积极组织职工先后参加了**市道路运输管理处组织的法律法规知识竞赛和演讲比赛,并获得了集体优秀组织奖和竞赛三等奖的好成绩。

总之,今年我支部在抓好党建工作方面,认真按照局党组的要求扎实开展了一系列工作,取得了积极效果。我们将继续努力,巩固成果,乘势而上,学习先进经验,克服不足,推动党建工作取得更大进步。在接下来的时间里,我们将针对自己的不足做一补充,继续不懈努力,争取再创佳绩!

物管工作总结 篇8

物管科民主生活会发言稿

各位领导、同志们:

今天是4月14日,正好是我来物管科工作的第十天。回首过去的十天,感触颇深。下面我就谈谈近十天来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感受之一:做为一名物管科的干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自矿领导对我的信任,另一方面来自我物管工作经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了物管科,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好领导交给我工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的工作负责。近十天的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位科领导的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管我还没有做出成绩,但是,我确实有信心把我的工作做好。

感受之二:职工是一切工作的力量源泉。我们的张凯矿长说过,管理要靠制度,制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,所以说做好职工的群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作呢?我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害了职工。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实工作必需到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导,只有关心职工的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之三,干部在工作中必须率先垂范。当干部如做人,为人正派才能公正严明。这是我的一个观点。干部不管官位大小,其一言一行都是职工的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为职工起表率作用。所以决不能搞人前一套,背后一套,而应该表里如

一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。

管住自己,就一定能管住自己的职工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让职工们廉洁自律,自己本身要更廉洁。

干好工作的决心和信心人人都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下我自己存在的不足之处,肯请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一:物管工作经验少。对物管工作实际我是门外汗,是小学生。因此目前对我而言,最大的问题是要加强业务学习,学习有利于提高我的知识水平,增强做好工作的本领。只有狠下决心,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦

地钻研业务,务实基础,灵活运用合理的方法和措施,虚心学习,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志们请教,才能干好本职工作。

问题之二:主观能动性发挥差。在工作中积极性差,常常是被动的做事情,领导安排一件做一件,没有很好的做到主动、超前思考。对工作中出现的新问题和新情况,探索得不够,在新的问题、新的情况下,没有加强对自身的要求,没有适应新的形势、新的要求。有些时候,纯粹是凭着以前的经验和一种感觉在做事,缺乏理性的思考,对工作中的一些经验教训缺乏主动的汲取、总结、提高。对涉及工作方面的一些相关材料收集不够。

问题之三:政治理论学习不够深入。当前工作形势对我们中层干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习不够深入细致,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。问题之四:小节问题需要改进。比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机;与他人说话时吸烟等。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态,和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创物管科工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。

物管科副科长:张锐。

物管工作总结 篇9

XX年,xxx镇物业办在镇委、镇政府的正确领导下,在市物业管理处大力指导下,通过各相关部门及辖镇各物业企业全力的配合,紧紧围绕巩固创卫成果、创建“平安小镇”、“国家文明城市”的主题,努力工作,较好地完成了今年的工作,现将工作情况小结如下:

一、今年完成的工作

(一)加强领导,明确责任

作为物业管理行政主管部门,我们把物业管理工作作为一件大事来抓,作为民心工程摆上重要议事议程。协调物业管理涉及政府相关部门和有关公共事业单位,认真履行职责、齐抓共管、形成合力,使我镇物业管理工作上了一个台阶。

(二)建立健全配套的管理制度

根据《物业管理条例》和省市有关政策法规,结合我镇实际,制定了《xxx镇物业管理方案》、《xxx镇物业管理考评办法与细则》、《xxx镇物业管理办城市提质工作方案》。另外配合镇综治办、公安分局,为在全市继续开展“平安小镇”创建活动制定了《规范小镇管理创建“平安小镇”实施方案》等,使物业管理工作有章可循。

(三)做好无物业管理小镇长效机制工作

近几年,xx市对老旧小镇改造加大了投资,但市投资金有限,加上我辖镇老旧小镇较多,使改造后的老旧小镇与新建设小镇相比,反差还是较大,针对这一情况,我办与办事处、社镇联合起来,下到每个老旧小镇进行宣传、指导,对这类小镇进行分类管理,对改造后达到物业管理条件的,组建业主委员会,报市、镇物业主管部门备案后,通过招标选聘物业管理企业,建立长效管理机制;对基础条件比较差或者业主不接收物业管理等不具备条件的老旧小镇,由社镇居委会牵头负责,组织业主实行卫生、秩序、维修等专项服务或实行小镇自治管理。通过这项工作基本上消除了我镇的“无人管理小镇”。

(四)协调处理各种矛盾纠纷

物业管理牵涉到业主的切身利益,,在物业管理工作的实施过程中,开发商、物业企业、业主之间常会产生矛盾与纠纷,不管是接到市长信箱和转来的投诉,还是接到电话投诉,我办都本着对业主负责的原则,认真倾听业主的投诉,深入现场进行协调处理,全年共接受投诉六十余起,处理完成率百分之百,得到了市、镇领导和当事业主的好评。今年来,联合相关职能部门,较好地协调解决了晨光小镇围墙纠纷、锦绣名门上访事件、华湘苑小镇堵镇政府大门事件、伟大国际招标纠纷等。

(五)对居民小镇业主委员会的成立进行监督指导

我办对辖镇各小镇成立业主委员会的相关事宜进行监管,并现场指导业主委员会选举筹备、选举方式、计票方式、业主大会的召开,备案资料的准备等工作,全年共有21个居民小镇选举成立了业主委员会或进行了换届选举,得到了各相关小镇居民的好评,维护了广大业主的合法权益。

(六)对辖镇各物业企业进行考核,促进我镇物业服务水平的提高

我办根据年初制定的考评细则,从镇容镇貌、小镇环境卫生、物业服务质量等方面,定期不定期的进行检查考核;并结合市镇两级对市容的明检、暗检情况,对被扣分的居民小镇物业管理处下达整改通知,并限期改正,有效的保障了“创卫”成果,也有效地配合了市、镇创建省级文明城市,打好城市提质战役等工作,经努力,我镇拥有多个国优、省优、市优物管小镇及优秀物业企业。同时对整改不到位,多次被扣分的物业企业进行通报,对考评优秀的物业企业进行表彰,通过奖优罚劣规范了辖镇各物业企业的物业管理工作,提升了辖镇各物管项目的物业服务水平。

(七)配合市物业处、镇综治办在全镇继续开展“平安小镇”创建活动。进行了多次督查,经大家共同努力,在我镇涌现了多个平安示范小镇,如东方明园、市检察院小镇、爱家湾小镇等。同时也为我镇创建省级文明城镇打下了坚实的基础。

(八)较好地完成了各级领导交办的工作,同时配合市物管处完成了一系列工作。

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