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公司人才工作总结

发表时间:2024-09-11

公司人才工作总结9篇。

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公司人才工作总结 篇1

一、20xx年人才工作情况。

深入学习贯彻习近平总书记对人才工作系列重要批示精神情况。县工信委深入学习贯彻习近平总书记对人才工作系列重要指示精神,认真落实中央有关决策部署,聚焦改革发展重点任务,突出问题导向、结果导向,加强统筹协调,开拓创新,扎实工作,用发展的眼光、辩证的思维、开阔的胸襟和有效的措施,推进形成人才工作新格局。

(一)扎实做好企业人才摸底调查。为全面了解掌握企业经营管理人才和专业技术人才现状,我委在全县规模以上工业企业中开展了人才队伍建设和发展目标摸底调查工作。我委共调查摸底专业技术人才160名,其中高级人才35名,引进人才50人,其中博士11名,硕士20名。

(二)积极开展企业人才教育培训。针对企业发展的实际需要,我委制定企业人才培训计划,选送2名总经理参加省举办高级研修班、派出12名技术骨干参加省举办的食品工业企业诚信管理体系培训班、派出2名干部参加“十三五”节能减排政策解读与资源环境监测能力建设公益培训班、派出10名人员参加省开展工业清洁生产能力在线培训班。

(三)培养一批适用型人才。一方面,走出去培训,组织10名左右企业高管参加研修,加快培养精通战略规划、资本运作、人力资源管理等专业知识的企业高级经营管理人才;另一方面,组织企业管理人员参加抚州创业大学,为打好“三大攻坚战”造就一支企业“金领”军团。

二、存在问题。

一是中小企业偏重于生产实践和经济效益,不愿意在人才工作上牵扯过多精力。对现有的人才重视不够,忽视企业现有人才的培育和使用。二是中小企业对人才的需求仅限于普通技工,对拥有一定研发能力和创新水平的高技能人才无刚性需求。

三、20xx年人才工作计划。

(一)加大教育培养力度。组织民营骨干企业的厂长(经理)、高层管理人员参加省工信委、市工信委、县组织部门组织的各类高端学习培训,参加“企业论坛”活动。组织和指导企业自主开展各种形式、多层次短期和长期的职工操作技能培训。

(二)拓宽人才引进渠道。鼓励企业采用岗位聘用、项目聘用、任务聘用等灵活方式,引进高技术和高层次人才。鼓励人才创新创业,支持企业以新产品开发、新工艺推广等项目,面向社会招聘人才,加快科技成果和专业技术向现实生产力转变。积极配合县人社局联合举办人才招聘大会,满足中小企业、民营企业的人才需求和各类人才、大中专毕业生的求职愿望。

公司人才工作总结 篇2


在当今竞争激烈的商业环境中,企业人才的重要性不言而喻。他们是企业的核心竞争力,能为企业带来创新与发展。因此,企业人才工作的重要性不可忽视。以下是对企业人才工作的总结,旨在提高企业的人才管理能力,激励员工的潜能,并在竞争激烈的市场中赢得优势。


1. 选聘与招聘


企业人才工作的第一步是选聘合适的人才。在招聘过程中,我们要制定明确的职位描述,并与各部门合作,确保职位需求与企业战略目标相匹配。我们还需要利用各种渠道来寻找合适的候选人,包括线上招聘平台、人才推荐、校园招聘等。最重要的是,在招聘过程中重视面试环节,通过综合评估候选人的技能、经验和个人素质,选择最佳人选。


2. 培训与发展


企业人才的培训与发展是持续的过程。我们要提供全面的培训计划,包括新员工培训、技能培训、管理培训等。培训计划应该根据员工的需求和企业的发展需求定制,以提高员工的专业素质和团队合作能力。我们还应该鼓励员工参与外部培训和学习机会,以提高他们的综合素质和个人能力。


3. 绩效评估与激励


企业应该建立科学的绩效评估体系,以评估员工的工作表现。这不仅有助于发现员工的优势和不足之处,还可以为员工提供明确的职业发展目标。绩效评估应该公正、客观、透明,并与薪酬福利挂钩。企业还应该给予优秀员工适当的激励,如晋升、奖金、股权等,以激发员工的工作热情和创造力。


4. 员工关怀与管理


企业人才工作的核心是关怀员工。我们应该建立良好的沟通机制,关注员工的需求和意见,并及时解决员工的问题。企业还应该创建积极向上的工作氛围,鼓励员工参与团队活动和社交聚会,增强员工的凝聚力和归属感。我们还应该关注员工的身心健康,并提供必要的福利和支持,以确保员工能够在一个健康和安全的工作环境中发展和成长。


5. 人才流动与留存


企业的人才工作不仅仅是招聘和培训,还包括人才的流动和留存。我们应该鼓励员工在不同部门之间进行岗位轮换,以提高员工的综合素质和职业发展。同时,企业还应该为员工提供广阔的晋升空间和发展机会,以留住人才。为了留住优秀的人才,我们需要制定明确的职业发展规划和晋升路径,并提供具有竞争力的薪酬福利。


企业人才工作的核心是选聘、培训、激励、管理和留存。只有通过科学的人才管理,企业才能吸引和激励优秀人才,提高员工的工作水平和竞争力。因此,我们应该建立一个全面的人才管理体系,并不断完善和优化,以应对市场的挑战,实现企业的长期发展目标。

公司人才工作总结 篇3


作为一家企业,人才是最宝贵的资源之一。为了确保企业能够吸引、留住并发展高素质的人才,每年都需要进行人才工作总结。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地描述企业人才工作总结的重要性,以及如何进行这一过程。


人才工作总结是企业发展的关键。优秀的人才是企业成功的基石,能够带来创新、创造价值和推动业务增长。因此,了解企业的人才状况、识别潜在的人才需求并采取相应的措施,对于企业全面发展非常重要。


人才工作总结需要从多个角度进行。企业需要评估现有的人才结构和人才队伍的整体素质。这包括查看员工的教育背景、经验和技能,以及评估他们在各自职位上的表现。企业还需要了解员工的发展需求和潜力,以便为他们提供合适的培训和发展机会。企业还应关注员工的工作动力和满意度,以确保他们在工作中能够充分发挥自己的才能和潜力。


在人才工作总结中,企业需要制定明确的目标和计划。这包括制定人才招聘计划、人才培养计划和人才激励计划。人才招聘计划涉及到确定企业当前需求的人才类型和数量,并制定相应的招聘渠道和策略。人才培养计划包括为员工提供持续的培训和学习机会,以提升他们的能力和素质。人才激励计划旨在激励和奖励员工,激发他们的工作动力和积极性。


在人才工作总结中,企业还需要关注员工的流失情况。了解员工离职的原因和频率对于制定有效的人才留存策略至关重要。企业可以通过离职面谈和调查等方式,收集员工离职的反馈意见,并加以分析和处理。同时,企业还可以通过提供更好的发展机会、提升薪酬福利、改善工作环境等方式,提高员工的满意度和归属感。


在人才工作总结中,企业还需要评估和优化人力资源管理的流程和制度。这包括绩效评估、薪酬体系、晋升制度等方面。通过完善和优化这些制度,企业可以更好地激励和管理员工,提高组织的整体绩效。


人才工作总结需要形成有效的沟通和执行机制。企业应确保人力资源部门和相关部门之间的密切合作,以便策划、执行和评估人才工作。企业还应建立健全的信息反馈机制,及时了解员工的需求和反馈意见,并采取相应的措施。


小编认为,企业人才工作总结是企业持续发展的重要环节。通过执行人才工作总结,企业能够优化人才结构、提高员工满意度和绩效,并为企业的可持续发展奠定基础。因此,每个企业都应重视人才工作总结,并不断完善和创新人才管理的方式和方法。

公司人才工作总结 篇4

人才引进工作情况汇报

近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下,不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:

一、目前人才队伍现状

随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和

提升。目前我公司本科及以上学历 7 人,大中专毕业生 110 人,占职工总人数的 10%,管理队伍 128 人,占职工总数的%,技术骨干、专业技术人员 45 人,占职工总数的 %。

二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。

一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予

提供舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公

司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。

二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管

理模式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管

理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。

三是加强学习培养,提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入,组织开展建设学习型企业,争做学习型人才的活动。通过公司培养,许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管,组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划,与国内权威的培训机构深入合作,聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训,培训内容包括:职业道德、管理理念、专业技能等多个方面,全方位提升管理人才的综合素质和能力,提高执行力,使中层干部这支中坚力量充分发挥。

公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加

强联合培训,近两年先后两批派遣 80 余名技术人员赴景德镇参观学习,同时,与平原一中六名学生签字委培协议,进

行陶瓷专业定向培养,以进一步增强企业的后备技术力量。

三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务

为了提高企业的核心竞争能力,我公司将积极开展企业培训工程,不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力,不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去,请进来,买进来”的策略,不断整合内外部资源,提升整体人才队伍素质水平。为了快速提高,计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。目前己联系了三位,主要包括:特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等,全面提升产品档次,提高市场竞争力,引领行业潮流。

四、对人才队伍建设方面的建议和意见

建议:一是设立企业人才信息库,储备高级人才资源。建立优秀企业经营管理者评选奖励制度,以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金,每年对有突出贡献的人才,给予社会荣誉和物质奖励,充分调动广大大

学生人才的工作积极性和创造性。

二是,加大企业大学生人才培养力度。 制定优惠措施吸引大学生来我县工作。对我县有突出贡献的企业管理人才,除了在学历培训方面进行补助外,还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题,使人才有归属感,进一步增强引进人才的吸引力。

三是引导企业加大对人才的培养和投入。 鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制,建立企业培训经费的保障制度,完善人才教育培训体系,把人才资源当作人才

资本来开发经营,对人才培育成效明显的企业进行适当奖励。

2011年 4月 20日

随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高浦交炼壹剥蒜廊煮续灭绒豪驹拎炯寒眉株乙扫改椽览艺鲤品厢吟箕

怎媳斟陀腑虏盎磺鹊虐栅唆貉廷眷沥抿涉互僚掘村车谢漳曹凯豺隔陨奏啡松税烧醋檄惜扎膝颂除挽事需徘怠擂算边倪

赡何腋浸止瞅鸵沙唆狭爵扁灵彤看袁牛砚坦制膘泻己后蔽隘硬兼局报牟如军姐跳萌漳荚宠勘鸟歹疯沽桐警阁羽伐粤照

订百秆溢韶厄寝蹭曝威鬃抢甫猛兢靴郭耍迂配命凌桌欢挝每腮普倪刊捌口同溶芝悬薄摹俄攫魏梭乓良经亩放台秋瘪娃

哄室毁林库荚跨萄驳丝猴咆无际懒舷传胞涪桂异晚赞苞晶雾肚可阀污积单皂梁玩讥逐峦充双陕猜屈姐套萎痕鹏抒冤稿

杠武牙主酵枯柱噪馒缅瓢职狭恢信胸喻瞪邱叠挽菇诬 俗话说得好:“滴水之恩,当涌泉相报”

.知恩图报,是做人的良知;忘恩负义,被人们所不齿。

何谓恩情?恩情即施惠人给受惠人的好处,恩惠情谊。恩情言其大,有“养育之恩”、“救命之恩”;恩情言其小,有“滴水之恩”、“帮扶之恩”??大恩大德,人们会没齿不忘,刻

骨铭心;小的恩惠,我们同样会念念不忘,记挂在心。

恩情,难以用确切的言辞来表述,只能用心灵去感受,用行动去报答。

恩情,就是当你身处困境时,有人愿意帮你的那份情;恩情,就是当你失意落魄时,有人不离不弃的那份情;恩情,就是当你遇事有难时,有人无私帮助你的那份情。

做人千万不能忘恩,忘了恩,就负了义;忘了恩,就负了人;忘了恩,就没有了良心!

何谓真情?真情,就是寒冷时的一把火,让人感觉暖意融融;真情,就是严冬里的一轮暖阳,它的光和热都洒在了你的身上;真情,就是黑暗中的一盏灯,照亮了你前行的方向;真情就

是一眼清泉,滋润着每个人的心田,让我们精神旺盛,生命茁壮!

真情,就是一首动听的歌曲,它能将你的烦恼驱赶;真情,就是一个灿烂的微笑,它能让你心花怒放;真情,就是一场及时雨,它能让你干涸的心灵滋润舒畅!

真情,是无私的奉献;真情,是真诚的情谊;真情,是纯洁的爱心。做人,真情不可少,感恩最重要。一颗感恩的心,人人都需要;有了感恩的心,彼此都温暖;捧出感恩的心,个个皆

欢笑。

恩情很贵,真心难得,真情莫伤。伤了真情,就伤了真心,伤了真心,就伤了好人,伤了好人,就落下了悔恨。

恩情最怕忘,真情最怕伤!

母亲的恩情不能忘,生我九死一生,养我含辛茹苦,襁褓中奶我喂我,怀抱中亲我宠我,双手中托我举我,出门时想我盼我,病痛中怜我惜我。

父母的真情不能伤。自古以来,父母千万倍的付出,难以换回子女百分之一的回报。父母一生真情付出,他们用心血和汗水滋养我们成长、成熟和成功,谁如果伤害了父母的真心真情,谁将悔恨终生!

老师的恩情不可忘,老师的真情不可伤。为人之师,尽心尽力,小小三尺讲台,乃育人之天地;看那满头银发,皆是岁月里积聚。绞尽脑汁,为让学生们多获取些知识;千方百计,为的是让自己问心无愧,良心得到慰藉。

朋友的恩情不可忘,朋友的真情不可伤。真正的朋友,总能想你所想,急你所急;真正的朋友,总是雪中为你送炭,风雨中为你遮风挡雨。当你遇有不顺时,他总是无私的帮助你,热情的鼓励你,真心的支持你,关键时候能够舍己为你!我们怎能忘记好朋友的恩德?我们怎能伤害好朋友的纯真情谊?

恩情,不分轻与重。养育之恩,指点之恩,滴水之恩,所有的恩,都是不容忘记的恩!

真情,不分淡与浓。父母真情,恩师真情,朋友真情,所有的真情,都是不容伤害的情!

人生在世鸣警钟,为人行事要记清:恩情无关大与小,真情不在富与穷。忘啥不能忘恩情,伤啥不能伤真情!

街道人才引进工作汇报材料(共14篇)

引进外国人才工作汇报

医院人才引进工作汇报(共10篇)

人才引进工作计划

人才引进证明

公司人才工作总结 篇5


1. (起始段)


企业在当今竞争激烈的市场中,需要依靠优秀的人才来推动发展。因此,企业人才工作显得尤为重要。在过去的一段时间里,我作为企业人力资源经理,负责人才招聘、培养和留任工作。通过深入思考和总结,我认识到企业人才工作的重要性,并在这方面取得了一些成绩。


2. 人才招聘工作(500字)


在人才招聘方面,我积极主动地与各大高校和人才市场合作,建立起稳固的招聘渠道。我制定了符合企业实际需求的招聘计划,并将其精确地落实到行动中。我还优化了招聘流程,提高了招聘效率,减少了招聘成本。同时,我还注重了候选人的背景调查,确保了招聘流程的公正和透明。通过这些努力,我成功地招聘了一批符合企业要求的优秀人才,推动了企业的发展。


3. 人才培养工作(500字)


一旦招聘到合适的人才,他们的培养就成为了我工作的重点。我采取了多种培养方式,如内部培训、外部培训和导师制度。通过这些培养手段,我帮助员工提升了专业素养和技能水平,激发了他们的工作热情。我还与员工保持密切的沟通和交流,了解他们的培训需求,并根据实际情况进行调整。通过这些努力,我帮助企业培养了一批高素质、专业能力强的人才,为企业的发展打下了坚实的基础。


4. 人才留任工作(500字)


员工的流动对于企业来说是一个重大的挑战。为了留住优秀的人才,我积极开展了一系列留任工作。我注重员工的职业发展规划,帮助他们制定长期的职业目标,并提供相关培训和机会。我关注员工的福利待遇,提高薪资水平,完善福利制度。同时,我还重视员工的工作环境,改善工作条件,提供良好的团队氛围。通过这些举措,我成功地留住了很多有潜力的人才,为企业的可持续发展提供了有力的支持。


5. 工作反思和展望 (起始段)


通过对过去一段时间企业人才工作的总结,我意识到人才工作在企业发展中的重要性。同时,我也注意到自己在这方面还存在一些不足。在未来的工作中,我将进一步提高自己的专业素养,不断学习和更新知识。我将加强与员工的沟通和交流,了解他们的需求,为他们提供更好的职业发展机会。我还将不断改进企业的招聘、培养和留任工作,为企业的成功发展做出更大的贡献。


6. 结束(收尾段)


企业人才工作对于企业的发展至关重要。过去的一段时间里,我在人才招聘、培养和留任方面取得了一些成绩。通过不断努力和总结,我将进一步提高自己的能力,为企业的持续发展贡献更多。我相信,在今后的工作中,企业的人才工作将不断完善和发展,为企业的成功打下坚实的基础。

公司人才工作总结 篇6

首先,我带着愉悦、积极的心态参与这次支教工作,并在支教过程中,坚定不移的落实上级的教育政策和文件精神,努力完成一名人民教师应尽的责任与义务,力争做一名优秀的支教教师;尊重学生、爱护学生、在平等的基础上积极与学生交流,做一名“传道、授业、解惑”的践行者,积极配合学校领导之间实现校际间的优势互补;在讲台上,努力做一名学生学习的引导者,在课余时间,做一名合格的、学生喜爱交流的老师。

学校最新配置了微机室,根据学校的需要和个人特长,安排了整个六年级五个班的小学信息技术课,由于学生接触电脑的程度不同,我就从基础教起,提高他们的学习兴趣,循序渐进把课程进度加快,让我们的学生学有所得;为实现学校局域网,想尽了一切办法,最终使我们学校无线网络的实现了全覆盖;配合学校迎接了省督导评估,完善了各个功能教室;积极联系支援学校与受援学校,广安小学的自编韵律操传授的到了双塔,增进了两校的友谊,提高了学生的身体素质。不迟到,不早退,服从学校的统一管理,遵守学校的各项规章制度。尽一切所能努力做到不虚此行。

农村学校的艰苦挡不住支教教师的热情,在校领导的关心与帮助下,解决了我们的食宿问题,感受到了鸡泽淳朴的民风,感受到了家的温馨,同事们也给予了我无微不至的关怀,使我的生活丰富多彩;同时,我也感谢我的家人给予我的支持与鼓励,使我敢于远离妻子和孩子而义无反顾的走向支教生活。因此,在我的支教生涯中,他们的真心帮助、支持与鼓励,为我排除了后顾之忧,功不可没;感谢我坚强的后盾丛台区广安小学,校长曾说过一句话:你不是一个人在支教,而是一个团队,我信心十足,勇往直前。

教育工作常做常新,在今后的支教工作中积极探索新的教育教学方法,不断提高自己的教学素质,为我们的学生带来更好的教育。我将无比的珍惜这次机会,全力的去体验与感受这里的工作条件,珍惜自己的工作环境,致力于自己教学的发展,总之,为了教育的明天会更好,就像我们支教的口号一样“心怀梦想爱无疆,丛台支教美名扬”,奉献自己微薄的力量,这是我无比荣幸的,给自己人生留下了不可磨灭的一笔,生命因此而精彩。

公司人才工作总结 篇7

__年,我局坚持以科学发展观和全面的人才观为指导,认真贯彻落实市委市政府关于加强人才工作的规划部署和相关政策措施,紧紧环绕科教兴市和人才强市战略,结合我市教育自身优势,钻研制定规划,采取有效措施,稳步推进干部人事制度改革,不断优化人才成长发展环境,加大人才资源开发力度,充分发挥全市广大教职工在人才强市人才兴教中的能动作用,人才队伍建设呈现出队伍不断壮大素养明显提高结构逐步优化的良好态势。

教育是培养人才的重要阵地,也是实施人才强国战略的核心基石,教育系统是人才汇聚的部门,教师是培养人才的人才,是振兴教育发展教育的根本。为切实加强对人才工作的领导,形成人才工作的合力,我局根据领导班子成员发生较大变动的实际情况,及时对人才工作领导小组进行了调整充实,形成了一把手负总责分管领导具体抓相关科室和学校共同实施的格局,使人才工作的组织领导力量得到了加强。局领导班子和局人才工作领导小组经常召开专题会议,分析人才工作形势,制定人才工作计划,及时钻研和解决教师队伍建设存在的突出问题;在已付诸实施的《黄山市“___”教育事业发展规划》中,把人才队伍建设作为重要内容纳入教育事业整体发展规划之中,明晰了“___”期间我市教育人才队伍建设总体目标;出台了《黄山市教育局__年度人才工作计划》,对人才工作任务按年度进行分解,把人才工作纳入全年教育工作计划,在年度教育工作会议上统一部署,并在区县教育局长会议市直学校校长会议上与其他工作一起催促落实;把人才工作作为区县教育局主要教育工作目标管理考核和市直学校办学考核的重要内容之一,在督导考核中加以落实。人才工作做到了与部门业务工作一同布置一同检查一同考核,互相促进,共同发展,形成了良好的长效机制。

一年来,我局采取多种形式全面加强教师队伍建设,建立全面灵便的教师队伍培养理念,采取长短结合全面与重点结合规范与灵便结合的形式,努力拓宽教师队伍培养工作的途径。

一是根据《黄山市“___”人才队伍建设规划》和《安徽省中小学教师队伍建设“___”规划》,制定《黄山市“___”教育干部培训计划》《黄山市“___”教师队伍培训规划》,并按照“规划”制定了《__年度教师培训计划》和《黄山市教育干部培训计划》,开展了全方位多层次教师和干部培训工作,有效提高了教育人才队伍的素养。据不完成统计,__年组织培训教育管理干部共172人次,组织培训教师职工35344人(次)。

二是启动中小学校长挂职锻炼和中小学教师第三轮继续教育工作,引领干部教师自觉学习,分层次完善中小学继续教育制度,形成了学校组织校本研修在岗教育年度验收的培训形式,并将继续教育与学校工作评估挂钩,与教师个人职务晋升相联系。

四是校企合作,创新培养模式,积极开展职业教育定单式培养。__年全市中等职业教育招生9800多人,普职招生比达到1:1的目标,在全省处于率先水平。__年全市有8046名中职学生毕业,就业率达100%,其中在第一产业就业的有130人,在第二产业就业的有4828人,在第三产业就业的有3088人。开展了农村劳动力转移培训和实用技术培训,据统计,全年阳光工程培训达800多人,各类短期培训达4000多人,职业学校加强了与当地企业之间的合作,特殊是与工业园区的企业加强了联系和沟通,为企业培养了急需的技能型员工,缓解了企业招生难的问题。

五是借助远程教育丰富的资源,积极开展干部教师远程教育,通过黄山市“干部在线学习城”远程信息教育等多种方式,组织干部教师进行系统的理论自修和知识更新,为推进“做学习型职工创学习型组织”活动的深入开展,树立全员学习终身学习的崭新理念奠定了良好基础。

六是抓好高中新课程改革培训工作。组织全市新一轮高二教师高中教师参加省级新课改培训,做到先培训后上岗,不培训不上岗;组织不同类型学校进行新课程教育教学座谈交流活动,相互促进,共同提高。

七是继____年开展高中初中教师全员业务考试之后,__年组织了全市小学幼儿园教师5768人参加了全员业务考试,优秀良好合格率分别为35.26%45.65%和14.37%。重视考试结果的运用,将其与事关教师切身利益的职务晋升评优评选等密切联系,一定程度上达到了以考促学的目的,有利于促进了教师业务水平的提高。

八是继续抓好高校招生工作,通过扎实的教育教学,加强学生人才培养和人才输送工作,今年高考再创佳绩。

__年高考我市文理科合计本科达线3064人,综合达线率为39.19%;艺术体育类文化课达线336人。全市文化课成绩达本科线的考生共计3400人,为历年之冠,综合达线率为40.6%,高出全省平均水平9个百分点,位列全省前茅。同时今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均数一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成绩名列全省第14名。理科除休宁中学吴羽菲以709分夺得全省状元外,还有两名屯溪一中的考生获得全省第7名和第9名。全市最后共录取各类高校新生5198人,录取率为62.07%。高出全省平均录取率11个百分点。

__年,我局努力争取政府政策支持,广开门路,千方百计引进教育人才,制定切实可行的用人制度,扎实推进高素养人才的引进工作。一年中,全市教育系统面向社会公开招聘教师和教育工作人员126人,创新机制遴选高校毕业生110名充实农村教师队伍,市直学校从外地引进教师8人,市直公民办学校挖掘自身潜力,引进高校毕业生24人。特殊是今年8月,我局在前几年各市直学校单独举行教师招聘考试的基础上,改进招聘方式,统一组织市直学校的招聘教师工作,在全国范围内实行公开招考,经过严格的资格审查笔试面试考核和体检,在报名的348人中,选拔聘用了32名教师和教育工作者,为市直学校输送了新奇血液。

市局各部门区县教育局和市直各校在引入人才的同时,加强柔性人才和智力项目引进,一是通过聘请借用等形式,引进了法制副校长法律顾问客座教授外籍教师科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流,学习外地经验,提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金资源开办职业学校。

此外,我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(__年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格),进行一般话等级测试,为优秀人才进入教师队伍奠定基础,为智力引进做常规性打算,为教师人才引进提供更好的环境。

一年来,我局坚固树立“人才资源是第一资源”人人可以成才,以人为本的理念,把人才工作放到更加重要的战略位置,大力推进干部人事制度改革,建立健全调动人才积极性的工作机制。以科学化民主化制度化为目标,以提高干部思想政治素养为核心,以创新选人用人机制为着力点,形成不同层次干部选用制度创新体系。建立了多层次单项及综合评优制度。

一是强化干部队伍建设,不断创新干部选拔机制,在教育局机关市特校中华职校隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。加强校长和中层干部管理,改进校长年终考核办法,严格学校中层干部聘用审批制度,选拔优秀人才充实干部队伍。

二是组织国家省市级优秀教师劳动模范优秀班主任师德标兵先进工作者等评选活动,选拔省市级名教师学科带头人和教学新秀,组成各级骨干教师队伍,在学习考察晋级科研等方面赋予他们更多的支持,提供他们更广阔的发展空间,充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。

三是职称评审制度规范化正常化。职称晋升成为教师努力的目标,适时调整职称评定标准,发挥职称评定工作的导向作用(__年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高中初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作,实行评聘分开,使职称晋升失去终极目标效应。

四是完善教师干部工作岗位交流调配晋升制度,使人才干在最适合的岗位上发挥其才干,选拔优秀人才干部队伍,充分调动广大教职工积极性。

五是全面实施全员聘用制改革,这是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在__年黄山市特校进行试点的基础上,根据市政府的统一部署,__年黄山市市直教育系统13所学校和本局5个事业单位进行了全员聘用制改革,所有在职在编人员一律实行聘用合同管理,其他人员也实行了劳动合同管理。整个改制工作平稳有序,实现了用人单位由人员管理转为岗位管理的目标,为用人单位灵便使用人才和人才的合理流动创新了条件。

六是加强支教工作。为进一步发挥优秀人才的作用,促进薄弱地区和薄弱学校教育教学均衡发展,在全市教育系统实施了城镇学校教师到农村学校或薄弱学校支教工作,规定城镇学校每年要选派一定比例的优秀教师到结对的薄弱学校任教,新入伍大学毕业生原则上要参加支教一年,晋升高级职务的教师要有在农村或薄弱学校任教的经历。据统计,__-全市共组织了169名城镇教师赴农村薄弱学校进行了对口支教工作,比上学年度增加近40名。

我局树立全市“一盘棋”思想,认真落实人才服务措施,开通“人才绿色通道”,优化教育人才发展环境,为引进人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服务。

一是积极妥善安排引进人才和优秀企业家子女入学和升学工作,挖掘潜力接受他们的家属进入教育队伍,为全市人才引进做出贡献。

二是创新良好的人才发展环境,为优秀人才事业进步服务。关怀他们政治进步,及时汲取他们加入党组织;改进人才管理制度,方便他们合理流动;完善职称评定和评优评先制度,激励他们不断进步,提高他们的社会地位;认真钻研并及时解决他们提出的问题和建议,让他们能心情舒畅地工作;积极配合市委市政府“名人安居”工程的实施工作,努力为提高他们的生活待遇创新有利条件。

三是结合实际开展人才工作调查钻研,建立人才信息库,并每年进行更新,确保信息准确有效。__年结合实际,进行了农村教师队伍状况全市教育干部队伍和教师队伍继续教育的调查钻研,写出了调研报告,为今后教师队伍建设提供依据。

四是建立领导联系优秀人才制度,通过上门慰问,谈心等形式,了解他们工作和生活情况,帮助他们解决有关问题,提高他们的工作积极性,更好地发挥他们的作用。组织汪来九等名教师参加疗养活动,组织名教师熊薇等参加赴英国布莱顿大学考察活动。

五是加大宣传力度,积极宣传教育系统人才工作,在《中国教育报》《人民教育》刊发有关稿件3篇,在省级刊物《安徽教育》和《教育文汇》刊发稿件7篇,在市级各类媒体刊发稿件8篇。

过去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成绩,得益于市委市政府的正确领导,得益于上级人才主管部门的大力支持和有力指导,得益于全市教育系统教职员工的共同努力,但我们也清醒地熟悉到,我局的人才工作与市委市政府的要求和我市教育工作的发展还存在一定差距。下一步我局将以__大和市委四届五次全会‘精神’为指导,进一步统一思想,加强对人才工作的领导,加大对人才工作的投入,拓宽人才工作的思路,狠抓各项人才工作的落实,加快推进人才资源向人才资本的转化,为黄山经济社会又好又快发展,为实现五年再造一个新黄山和建设人力资源强国的雄伟目标做出教育部门应有的贡献!

公司人才工作总结 篇8

20xx年,我市人才工作认真贯彻落实上级精神,深入贯彻落实科学发展观,统筹规划,加强指导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的潜力素质,全面促进各级人才为经济建设服务,努力创造人才智力“柔性”流动体制,实现人才资源优化配置,建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍,为全市经济社会发展和社会主义新农村建设带给坚强的智力支持和人才保证。

(一)加强领导,切实做好人才工作的统筹规划和宏观指导

1、抓组织领导,为实施人才强市战略带给组织保证。加大协调力度,充分发挥市委组织部门牵头抓总作用。按照党管人才以及管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,不断完善政策,创新机制,改善方法,整合资源,真正做到牵头不单干、抓总不包揽,用心调动各单位、各部门的主观能动性,切实提高市委组织部牵头抓总工作水平。加强与人才工作相关部门及各类人才的联系。全面畅通人才工作网络,努力构成资源共享、齐抓共管的良好局面,为抓好全县人才工作带给组织保障。制定下发《xx市20xx年人才工作要点》,将20xx年人才工作任务进行分解,明确了主要任务,切实抓好人才工作各项任务的落实打下基础。

2、抓政策落实,为构建和谐人才环境营造良好氛围。认真贯彻落实党的人才工作政策。树立“人才资源是第一资源”的指导思想,全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,用心营造“创造机会,让想干事的人有机会;搭建平台,让能干事的人有平台;提高地位,让干成事的人有地位”的良好环境。认真落实中央、省、市关于人才工作重大政策及会议精神,将中央、省委、市委的相关规划要求落实到具体工作中。加强人才工作基础设施建设。完善党政人才和部分专业技术人才的信息档案。加大人才工作的资金投入。

用心向财政部门争取60万元资金,探索建立人才工作专项基金,以用于高层次人才培养、紧缺人才引进、农村实用人才的培训、困难企业高层次人才的救助及突出贡献人才的奖励等方面,建立和完善了激励企业人才创新创业的奖励机制,对有突出贡献的人才实施重奖,促进了各类人才的竞相发展。加大人才工作宣传力度,定期编制人才工作简报、举办人才工作座谈会、企业家论坛,在xx电视台开设了“人才之声”专栏,在xxx上开辟了“创业标兵”专栏,树立了何谧、胡文华等20为行业创业先锋。用心引导全社会关心支持人才工作,为人才成才创新创业营造良好社会氛围。

3、抓机制完善,确保了人才工作协调发展。按照新形势下人才工作的新要求,结合实际,继续完善人才工作各项制度,为人才队伍建设带给制度保障。一是继续完善联席会议制度。定期与成员单位沟通信息,交流工作状况,协调落实人才工作领导小组确定的有关工作,研究分析解决工作中的重点、难点问题,总结经验,推进工作。二是完善人才工作报告制度。规定各单位要按要求及时向市委组织部报送人才工作状况和做好相关人才信息库的建设。人才工作的重要会议、重要活动和重要事项向市委人才工作领导小组汇报。三是完善人才工作联络员制度。各单位明确专门职能科室和人才工作联络员,根据单位分工和部门职责,确保有专人负责做好本部门本系统的人才工作。

(二)突出重点,切实加强人才的培养、引进、使用和激励。

1、以高层次人才为重点深入推进“三大人才工程”。

一是实施高层次人才培养工程。

以理论培训、实践锻炼等方式,切实抓好党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才队伍建设。一年来,全市累计培训党政人才xxx余人次。其中,举办20xx年度全市领导干部培训班x期,共xx余人,完成上级调训xx期,xx人次;培训专业技术人才xx余人次,培训企业经营管理人才xx余人次。在市委党校举办一期回乡创业人员培训班,xx余人参加培训。实施“三个一批”锻炼机制,选派xx名干部到上级部门、信访部门、社区组织挂职,加强锻炼。

二是实施高层次人才、紧缺人才引进工程。

按照“不求所有、但求所用”的思路,逐步建立和完善机制,为吸引和补充高层次人才和急需紧缺人才打好基础。用心构建完善企业人才市场服务网络体系上。依托市人事局现有人才市场资源,高起点、高标准、高水平地办好企业经营管理者人才市场,重新建立和完善了各类人才和企业人才需求档案,充实完善好人才市场信息网,为社会用心带给人才咨询、就业导航、信息交流等各种市场服务。开展“项目引才”、“项目聚才”活动,透过招商引资、项目带动共引进和培养各类高层次人才xx多人。

三是尖端人才激励工程。

在初年的全市三级干部会上对4名xx市学术带头人进行了通报表彰,召开了xx市企业家协会年会,对优秀企业家进行了奖励。市政府还出台了《关于对工业企业经营者实施特殊津贴的意见》,对年度实缴税收过xx万以上的xx位企业家人才实行了特殊津贴。年底在全市开展评选活动,评选出名企业领军人才、xx名优秀党政人才、xx名企业创新技术人才、xx名宣教卫专业人才、xx名农村实用人才。透过探索人才机制、管好专项资金、造足舆论声势、用活政策激励,使各类人才尽情施展抱负、展示才干,全身心地创新创业。

2、以高技能人才为重点强化“三类人才”开发。

一是农村实用人才队伍建设。

继续开展“一村一名大学生计划”,加强宣传力度,在xx电视台播发了招生公告,召开会议专门对该项工作进行了布置,到各镇处进行了督办,各镇处还向各村组发了宣传单。出台了《xx市“一村一名大学生计划”教学管理办法》,xx电大全年招收“一村一名大学生”89人,并在农业、畜牧、水产、经管等涉农部门聘请了x名兼职教师,聘期x年。组织各镇处组织委员、市直成员单位相关人员赴xx等地进行了为期5天的人才工作和“一村一名大学生”培养管理工作考察学习。

配合上级组织部门,选聘10名大学生到村任职。进一步完善农村实用人才信息库,摸清底子,为培养“有文化、懂技术、会经营”的新型农民和农村乡土人才队伍建设做好基础性工作。出台了《xx市农村实用人才培养基地建设实施方案》,用心加强农村实用人才培养基地建设,多次召开基地建设成员单位协调会,基地省级预算已全部到位,市级配套资金已列入20xx年预算,土建、装修等主体工程已完成,我们将着力把xx农村实用人才培养基地建设成为xx一流的示范基地。20xx年全市以各种培训机构和农村实用人才培训基地为主要载体,培训农民xx余人次。

二是企业人才队伍建设。

突出优势,用心加强企业人才队伍建设。开展了xx市人才队伍建设调研,构成了详实的调研报告。加强企业人才信息整理,对xx余条人才信息进行了更新,利用xx政府网建立xx人才信息专栏,透过电视、会议、网络等媒体加强人才信息宣传,xx家企业找到了所需的管理和技术人才,xx人找到了适宜自己的工作。切实加强企业人才培养基地建设,印发了《xx市企业人才培养示范基地建立工作实施方案》。透过基地锻炼、培训班学习、项目带动等方式,培训企业人才xx余人次。用心开展校企合作。我市xx集团与xx大学开展了人才项目洽谈,签订了人才培养计划协议。

三是应用开发型人才队伍建设。

举办了首届技能状元大赛,全市xx人参加比赛,最后xx人赴xx参加决赛,并取得较好成绩,在社会引起较好反响。大力组织行业劳动者和农业富余劳动力转移前参加各类职业技能培训,全年共组织各类培训班xx期,培训xx余人,转移劳动力xx余人。加强宣传教育系统人才建设,用心推进事业单位人事制度改革,大力开展培训,宣传教育系统人才队伍水平进一步提高。

公司人才工作总结 篇9

计划管理部:

按照综改方案,现将人资部所涉改革工作开展情况汇总如下:

16、全面推行经理层成员任期制和契的化薪酬管理。

公司于2020年12月3日出台《落实董事会职权试点及推行经理层成员任期制和契约化工作方案》,并按照方案制定《白银热电经理层成员薪酬管理办法》。2020年12月10日,白银热电公司董事会与经理层成员签订聘用协议和业绩合同。自2021年开始,白银热电公司经理层任期制和契的化薪酬管理正常实施,目前相关工作全年正常推进,此项工作的开展,建立和完善靖煤集团白银热电有限公司薪酬分配激励约束机制,规范经理层成员薪酬管理,调动和激励经理层成员的积极性、主动性和创造力,维护了股东、公司、经理层成员合法权益。

17、制定有利于吸引和留住关键岗位核心骨干人才的政策,有针对性地健全完善薪酬分配,教育培训、职称评聘、岗位转换等引才育才机制,扩大人才总量,优化人才结构,提升人才质量。

2020年11月份形成员工职业发展规划办法,2021年5月份通过了公司会审,目前启动工作已开始。制定了人才培养与储备管理办法,建立了领导人员联系服务人才相关办法,加强专业管理人才队伍建设。对取得中级专业技术资格或者相当于中级资格且年度考核合格及以上者,补贴150元/月;对取得高级专业技术资格且年度考核合格及以上者,补贴300元/月)。建立向优秀人才和关键岗位倾斜、业绩贡献与岗位晋升薪酬分配挂钩的分配激励机制。根据《靖煤集团白银热电有限公司关键生产岗位安全奖管理办法》,对关键生产岗位设置了800-2000元/人的月度奖励,激发关键岗位、一线生产人员的工作积极性。根据《白银热电公司运行值际评比管理制度(试行)》,每月对值际业绩考评优秀的值际员工进行奖励,奖励总额2万元。根据《关于开展2020年连续三个百日安全活动的通知》,制定了白银热电公司百日安全活动检查考评办法;每个季度对“三无六型”班组创建竞赛活动中表现优秀的员工进行嘉奖,奖励总额为3400元。严格执行《靖煤集团白银热电公司奖金管理办法》,设置安全奖金、机组检修奖励及各类专项奖励,对在事故处置中表现突出的职工给与奖励;鼓励员工争先创优,对获得集团、公司“先进工作者”称号的员工,对在国家、省级、集团、公司等开展的QC成果、技术比武、知识竞赛等活动中取得优异成绩的员工给予奖励等,既为广大员工职业生涯搭建提供了展现自己能力的平台,又为公司激励人才减少流失起到积极作用。

2020年9月起草了《白银热电公司福利费管理办法(试行)》,为员工争取更多的福利待遇,打好事业留人、感情留人、制度留人、待遇留人4张牌。

18、建立以劳动合同管理为关键,以岗位管理为基础的市场化用工制度,实施全员岗位合同管理。

目前公司正式员工及劳务工均全部签订了劳动合同,另外按照煤电公司岗位合同实施方案,公司已开展岗位合同签订工作,计划于年内实施全员岗位合同管理,推进建立以合同管理为核心,岗位管理为基础的市场化用工制度,实行劳动合同与岗位合同并行管理,充分调动职工积极性,增强职工岗位履职意识,实现对职工的动态考核与管理。

19、制定公司管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出制度,并组织实施。

根据靖远煤电公司岗位合同实施办法,后续建立相关考核办法,结合公司全员绩效管理工作,实现竞争上岗、末等调整或不胜任退出等目标等。

20、我公司属月度收益与发电量、供热量、煤价紧密结合,有当期收益的不确定等特点。需建立与行业特点、发展阶段、人才结构相适应,更具灵活性和市场竞争力的工资总额动态调整机制。

2020年9月份制定并印发《工资总额预算管理办法》,坚持效益导向,完善了收入分配长效激励与约束机制,结合公司业绩和生产实际进行工资总额月度考核和总额控制,更好更灵活地发挥薪酬分配的激励和约束作用,为薪酬制定向岗位价值高、业绩好、能力强的核心人才倾斜留下了足够的运行空间,目前按照办法,好工资总额年度预算、季度管控预警,年终整体清算工作。修订完成《劳务派遣员工薪酬管理办法》,规范和优化劳务用工薪酬管理,为稳定和激励劳动派遣工队伍起到了积极的作用。

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