卫计工作总结

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卫计工作总结【篇1】

殡葬改革工作方案

殡葬改革工作方案

为强力推进我镇殡葬改革，建立科学文明的丧葬方式，提升城乡文明水平，根据《昆明市殡葬管理条例》、《县至殡葬改革管理目标责任状》、《县人民政府关于强力推进殡葬改革的实施意见》及省、市、县殡葬改革工作会议精神，现结合我镇实际，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“推进绿色殡葬，构建和谐”为主题，加大殡葬改革力度，加大倡导移风易俗新风尚，充分运用宣传、教育、法律、行政等手段，破除丧葬陋习，大力推行火灾，改革土葬，倡导科学文明节俭的丧葬新风，

推进我镇精神文明建设。

二、组织领导

为加强殡葬改革管理体系建设，建立健全殡葬改革领导小组。

41个村委员会主任及镇联系点负责人。

领导小组下设办公室在镇民政办，由李秀芬同志兼任办公室主任，相关部门人员为办公室成员，负责制定全镇全面实行遗体火化总体思路，确定年度目标任务，协调解决全面实行遗体火化中有关问题。

三、范围、时间及对象[励志的句子 WwW.DjZ525.Com]

实行火化的区域范围。遵循因地制宜、循序渐进、分步实施的原则。汉营、月山、前卫等37个村委员会为今年遗体火化范围，海龙、青龙、宝峰、酸水塘4个村委会不在火化区域范围内。

实行火化的时间。从2月1日零时起实施。

实行火化的对象。火化区域范围内37个村委员会的农业人口死亡后的遗

体，国家政策允许土葬的除外。

四、工作方法及步骤

涉及的各村委员会要及时召开遗体火化工作动员会，组织学习贯彻上级有关文件精神，统一实行火化工作的认识，安排部署相关工作。

深入宣传和发动。各村委员会采取广播、黑板报、会议等多种形式开展宣传，广泛深入宣传、发放《县人民政府关于全面实行遗体火化的通告》等相关政策法规及殡葬改革的各项措施，要让群众的知晓率达100。

各村委员会在往年的基础上要完善殡葬改革工作领导小组，每个村委员会要设立1名殡葬改革联络员，具体负责殡葬改革信息上报等相关工作。

各村委员会要结合各自实际，制定全面实行火化工作的具体实施方案，明确工作目标和任务。

火化工作实施后，凡属火化区域内的对象死亡后一律实行火葬，禁止土葬。死亡人员的亲属或亲友应及时向村委员

会殡葬改革工作领导小组成员或殡葬改革联络员报告，再由殡葬改革联络员在12小时内向镇联系点通报情况，以便在规定时限内由镇联系点负责联系殡仪馆对尸体进行火化。死亡火化后骨灰必须进入公墓安葬。

切实做好丧属思想工作和服务工作，坚决制止土葬、改革丧葬习俗。对违反殡葬改革政策法规的，殡葬改革领导小组及相关部门要做好耐心细致的工作，把问题解决在基层。对个别反复做工作教育仍不执行政策的，按照《县人民政府关于全面实行遗体火化的通告》第四条执行，情节严重的，将依法处理。

五、工作措施及要求

加强领导，落实责任。各村委员会要高度重视此项工作，加强组织领导，将此项工作相关政策列入村规民约中，建立长效机制。各村委员会工作措施和殡葬联络员要落实到位，做到一抓到底，抓出成效，确保该项工作顺利实施。那一世范文网

补助奖励措施。根据《县人民政府关于强力推进殡葬改革的实施意见》规定，对镇辖区内的人口，亡故后遗体依照殡葬法规实行火化的，给予丧属一次性600元的补助；对火化后骨灰进入公墓内安葬的，再给予丧属一次性1000元的奖励。每具遗体火化进入公墓安葬后，我镇再次给予丧属200元的补助。各村委员会可结合实际制定补助措施。补助金按属地管理的原则发放，由死者家属提供死者《火化证》、火化委托书、骨灰安葬证明、死者身份证复印件和公安机关出具的户口注销证明，统一到镇民政办领取。

加大奖惩激励工作机制，充分调动干部工作积极性。从文件印发之日起，殡葬改革工作以联系点负责为主，列入我镇一月一考核中，各村每死亡一人，村及镇联系点干部不及时上报情况到镇殡葬改革工作领导小组的，镇村干部从一月一考核中扣除奖金50元/人.月，不入户做工作的扣除100元/人.月。每死亡

一起村及镇联系点干部及时上报信息并做通工作火化的，奖励该村100元，联系站所奖励100元。

各村委员会要充分发挥党团员和领导干部在实行火化、简办丧事方面的模范带头作用，切实发挥基层党组织在推进殡葬改革中的积极作用，注重发挥老年协会、红白理事会等民间组织在教育引导群众方面的桥梁纽带作用，强力推进我镇殡葬改革工作。

加强督查，确保目标任务完成。为保障此项工作任务的顺利完成，镇政府将此项工作列入《镇经济社会发展年度工作目标责任差别化考核》中，同时，镇纪委将对此项工作情况进行督查，对重视不够、工作不力，不能完成工作任务的，将按照相关规定对责任人进行问责。

卫计工作总结【篇2】

夯实基础 重点突破

全力推进全市卫生计生信息化建设工作

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

延安市辖12县1区，总面积37万平方公里，总人口万人。目前全市共有医疗卫生机构3244个，卫生专业人员名，床位张，是全国公立医院综合改革试点市。

2015年我市被省卫计委确定为区域医疗卫生信息化试点单位，在省卫计委的精心指导下，我们紧紧围绕“百姓一张卡，政府一张屏”的总体目标，以全省卫生计生信息化“”工程为指导，按照顶层设计，统筹规划、突出重点、分步实施的要求，坚持以需求为先导、以应用为核心全力推进卫生计生信息化建设。

一、主要做法

（一）推进县级区域信息平台建设，加强应用，夯实基层信息化基础。目前我市75%的县级卫计部门建成以居民电子健康档案为核心的县级区域卫生计生信息平台，依托平台，县域内布署了公共卫生服务应用系统、乡镇卫生院（社区卫生服务中心）基层HIS系统、计划免疫系统、妇幼管理系统、计划生育各项应用系统及村级卫生工作站。初步实现

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县域内公共卫生服务信息化管理，积极使用系统数据核算公卫资金；乡村基层医疗机构实现诊疗、检验检查、药品管理、综合管理、计划生育服务等业务的信息化管理。二级以上医疗机构建成以电子病历为核心的医院信息管理平台。在建成县域卫生信息平台的地域，实现医疗机构信息系统和区域卫生信息系统之间互联互通。截止年底，我市所有县区要建成区域卫生计生信息平台。2015年，我们为全市1806个村卫生室配备了电脑、打印机和读卡器，进一步夯实基层信息化基础工作。

（二）加快市区卫生计生信息平台建设，做好全省信息化试点工作。2016年上半年完成了市区卫生计生信息平台公开招标题、签订合同和项目启动工作。目前已建好市区信息平台标准规范、正在接入市直市管医疗机构。延安自建的5项业务系统（血液管理系统、医疗质量监控系统、医疗资源管理系统、中医管理系统、突发公共卫生事件和应急指挥与决策系统），3个已有雏形（血液管理系统、医疗质量监控系统、医疗资源管理系统），准备上线测试。正与省中医管理局商讨中医管理系统的需求内容。每周召开一次甲方、乙方、监理三方建设例会，协调解决平台建设工作中存在的问题。计划年底前完成市区卫生计生信息平台建设，并与省平台对接，实现全市范围内以三大数据库（全员人口数据库、居民电子健康档案数据库、电子病历数据库)为支撑的相关业务

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数据的采集、管理和交换，为各级各类卫生行政管理部门和医疗卫生机构提供信息共享、业务协同、综合卫生管理等应用服务，并面向居民提供健康信息、卫生咨询等公众服务。

（三）建设延安医疗集团业务协同与综合应用系统。延安医疗集团的医疗机构有延安大学附属医院及洛川、延长、志丹、宜川4家县人民医院和延安市第二人民医院组成。我们建设的延安医疗集团业务协同与综合应用系统，实现医疗集团成员单位的人、财、物等医疗资源的信息共享和监管分析，双向转诊和医疗服务质量监管，支撑医疗集团内部各医院间的医疗协同业务开展，为市政府、卫生局、医疗集团总医院等不同层级提供决策分析的支撑。目前洛川、延长分院已与总院实现了检查检验结果信息共享、双向转诊、医疗质量监管等功能，其它功能正在建设中。

（四）积极推行信息化其它项目进展工作。一是居民健康卡建设项目。我们积极与信合、邮政、建行、长安等银行进行了对接，已确定宝塔区与长安银行合作，延川县与建设银行合作，洛川县与邮政储蓄合作，签订了合作协议，推行居民健康卡发放工作，力争年内完成常住人口30%的发卡量。二是应急指挥系统建设。我局目前正在建设全市卫生应急指挥系统，为市级卫生应急管理提供了重要工具，同时该系统将与国家和省级应急指挥系统平台互通对接，成为全国突发公共卫生事件应急指挥体系的节点。三是远程会诊系统建

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设。6月中旬我们召开了全市远程会诊项目启动实施会，对远程会诊项目的建设内容，工期安排做了明确、详细的布置。目前项目硬件设备全部配备到位，完成48所乡镇卫生院CR的安装和验收工作。网络连接调试、视频连接安装和总集成工作已经过半，预计9月份可以完工。

（五）提升统计数据质量，提高统计服务能力。为了让统计数据更好的服务于卫生计生科学管理与决策，我们今年下发了《关于进一步加强卫生信息统计工作的通知》（延市卫计发[2016]142号），要求县区借机构改革的机遇积极争取成立统计信息股，配足配强统计信息化人员。市级建立统计直报季汇审制度，随机抽取医疗单位的报表进行统一汇审，确保数据质量。市县卫生计生行政部门每年至少开展一次统计执法检查，确保数据真实可靠。要求二级以上医院每月撰写本单位运营情况分析。市本级今年完成《县区人民医院2015年度运营情况分析》、《延安市农村贫困人口患病调查情况分析》及《各县区村卫生室减少情况调查分析》，为科学决策提供信息依据。

二、当前工作存在的问题

当前我市卫生计生信息化建设速度与应用水平还不能满足医改的需要，服务水平不能适应人民群众医疗健康服务需求，制约信息化工作发展的主要因素有：一是个别单位对信息化工作的认识不到位，投入不足，影响整体建设进度；

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二是统计信息化工作机构不健全，专业技术人员短缺，已建平台和系统的运维管理工作得不到有效保障；三是个别信息系统的业务功能成熟度不高，影响业务人员使用积极性，还需要进一步完善；四是部分医疗机构内部的信息化建设水平有待进一步提高；五是各类业务信息系统的互联互通不够，为业务协同、综合应用工作带来障碍；六是对网络信息安全认识不到位、重视程度不够。

三、下一步工作重点

2016年是我市信息化建设的攻艰年，面临重大机遇和挑战，我们站在医改需求的大局，进一步夯实信息化支撑保障作用：一是扎实推进市区卫计信息平台建设，重点做好省上安排的5个应用系统试点工作和延安医疗集团业务协同与综合应用系统建设工作；二是督促指导县区搞好信息平台建设和信息系统应用工作，完成相关业务系统与省、市平台的对接工作；三是继续大力推进居民健康卡发放、远程会诊和应急指挥系统等信息化项目建设工作；四是做好人员培训工作，举办一次县级信息化管理人员培训班和二级以上医院统计人员培训班；五是加强卫生计生统计数据分析工作和医改监测工作

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卫计工作总结【篇3】

尊敬的各位领导、同志们：

卫生计生窗口主要承担一孩生育服务卡、公共场所、医师、护士和医疗机构等卫生计生行政许可。2015年在中心领导的关心支持下，在窗口同事的共同努力下，狠抓审批制度改革、权力清单梳理、统一审批平台建设等中心工作，强化服务职能，按照“服务社会、服务企业、服务业主”的工作思路，进一步提高工作效率、服务水平和服务质量，窗口建设跃上了一个新台阶。全年累计办件3150件，连续12个月被评为“五星级窗口”，窗口工作人员5次获得“月度服务之星”称号，全年实现零投诉的目标。我们在工作中主要体现“三个力”：

一、领导重视加动力。窗口自整合以来，局党委高度重视窗口建设与管理，出台多项举措以提升窗口服务水平。一是重视人文关怀，主要领导定期于年初慰问窗口工作人员，召开座谈会，听取大家意见和建议，年终对家庭困难或患病的同事给予抚慰；二是主要领导关心卫生计生行政许可整合工作，多次召开专题会议研究，并委派分管领导带队赴兄弟县市取经，最后决定所有11项行政许可全部进驻中心窗口，实现一个“窗口”对外，并制定卫生计生行政许可工作衔接会议纪要，明确各许可事项的审批流程，进一步规范了审批行为，提高了审批效率；三是提高窗口派遣工的待遇，与局机关派遣工施行同一标准，今年1月份落实到位，每月工资增加近700元，进一步激发了工作人员的积极性；四是加大投入更新硬件设备，今年以来窗口先后新增了二维码打印机、证件打印机、高拍仪和电脑各1台，总计投入1万多元，为窗口在争先创优过程中提供了良好的硬件保障；五是分管领导定期到窗口走访，了解情况，解决工作中遇到的实际困难。同时加强与中心管委会的联系，积极落实中心对常驻窗口的各项要求，配合中心开展工作。

二、创新服务激活力。在倡导行政审批制度改革的大环境下，在依法行政的大前提下，在中心管委会的指导下，卫生计生窗口大胆探索，开拓创新，注重细节服务，为窗口争先创优注入新活力。概括起来我们主要做了以下两方面事情：

一方面创新服务手段，提速提效，实现生育服务卡现场发放和公共场所卫生许可提速15天。购置二维码打印机，每张发出的许可证上都贴上二维码，群众可以通过扫描二维码查看公共场所的卫生评级及其它情况。开通微考试平台，从业人员可以足不出户在家完成卫生知识培训。主动提供咨询服务，证件到期前温馨提醒换证，并告知业主需要准备的材料。对需要现场审核的事项，主动提供卫生技术指导，帮业主节省成本和时间。

另一方面优化审批流程，创新审批方式，计生审批服务一张网顺利运行。首先局里层面下发文件将再生育审批的权限下放至乡镇，既减少审批环节，缩短审批时间，又为网上审批做准备；其次局里投资5万多元，为各乡镇计生办配备了高拍仪和打印机，从硬件上保障网上审批，同时在行政服务中心的支持下，组织全县计划生育专干进行网上审批培训，为网上审批提供人员保障；最后，经过设备调试和试运行，目前计生审批服务一张网已正式运行，计生审批事项实现全流程网上审批，由乡镇受理乡镇发放，流程简单易操作，审批提速近40天。在计生审批一张网建成的基础上，探索开通计生审批村级待办点，实现村计生联系员代办代发，率先在全县范围内实现县乡村三级联动，进一步解决了老百姓办证难和办证慢的问题。

三、队伍建设促能力。局党委非常重视窗口队伍建设，借机构整合之机，对窗口人员配置进行优化，打造了一支特点鲜明服务能力强的队伍。一是服务理念好。把业主当自己的亲人，不推诿、不扯皮，严格落实首问负责制，不是本窗口业务，也耐心做好解释和引导；二是纪律观念强。严格遵守机关效能的规定，不擅自离岗、串岗、玩手机和游戏，如果违反了机关效能的规定或满意度测评不满意的，局里将责任追究到位，处罚决不手软；三是大局意识强。充分认识到窗口不仅代表着中心的形象，更代表卫计局的形象，因此必须提供优质的服务，来赢得业主的赞许；四是业务能力好。工作人员利用空闲时间，积极学习窗口所有岗位涉及的业务知识，加快卫生计生机构合并之后的业务融合，提高各岗位的履岗能力。科室每月组织一次集中学习测试，分管领导还要突击抽查，以检验队伍的业务水平；五是团结协作好。工作中大家互相配合，空的窗口帮助忙的窗口。生活中大家和睦相处，团队意识强，积极参加中心组织的工会活动。与中心其它窗口积极交流，关系融洽，工作中取长补短。

2015年卫生计生窗口取得一些成绩，但与兄弟单位和中心的要求还有一定的差距，成绩属于过去，现在更要努力。我们卫生计生窗口将以本次会议为契机，进一步创新服务举措，增强服务意识，强化窗口建设，提高办事能力和服务水平，扎实工作，更好的为群众提供高效便捷的服务。

卫计工作总结【篇4】

为了全面整顿和提升干部工作作风，加强干部自身修养，提高机关工作效能。区卫计局三项措施加强机关效能建设工作

一是强化组织领导。成立局长为组长，副局长、副会长为副组长，科室主任为成员的平安区卫生和计划生育局机关效能建设领导小组，同时发挥局纪委工作职能。另外以强化机关效能建设为主题召开专题会议集中学习，引导全体干部职工重视教育，讲党性、重品行、做表率，做到自重、自省、自警、自勉，从工作作风、生活、和文化涵养等方面要求干部不断更新观念改变工作作风，努力成为一名求真务实作风扎实的好干部。制定(平卫〔〕115号)《关于印发卫生计生系统开展机关效能建设的实施方案的通知》已详细安排此项工作

二是明确职责。出台《关于调整领导班子成员分工及AB岗的通知》《区卫计局科室设置及干部职工岗位职责》等文件，进一步明确领导干部及职工的岗位职责，加强机关效能建设。出台了《局机关岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、AB岗制、一次性告知制、离岗告示制和责任追究制》等新的制度。

三是细化措施。各种办事及工作流程、上墙，设工作岗位公示牌、亮身份、亮职责、亮承诺服务。发放办事清单，让办事群众一目了然，减少因询问细节，寻找地点，解释说明等环节，有效节省时间、简化程序，提高工作效率及群众满意度。

卫计工作总结【篇5】

卫计办XX年半年度工作总结及下半年工作

安排

XX年我镇人口和计划生育工作在镇党委、政府的正确领导下，在村级的大力支持下，计生办坚持“突出重点、注重突破、分步实施，整体推进“的原则，夯实基础，狠抓落实，切实提高人口计生工作管理与服务水平。经全镇计生干部的团结拼搏，开拓进取，各项任务落地有声，各项措施扎实有效，工作取得了一定成绩，具体工作总结如下：

一、基本情况

全镇期末总人口x人，全镇共出生婴儿x人，政策符合率为x%；政策外多孩出生比例为x%；出生率为x‰；总性别比为x，其中一孩性别比为x，二多孩性别比；一孩孕情掌握率x%；二多孩孕情掌握率x%；政策内二多孩出生早孕发现率x%；政策内二多孩孕情异常比例；综合避孕率为%。各项数据指标持续稳定在正常范围内，进一步改善了我镇出生人口结构。

二、主要工作开展及成效

一是“全面二孩政策”宣传到位。我镇通过宣传车、发放宣传资料、微信、QQ、宣传标语等多种形式进行了立体全方位的宣传，让育龄群众明白了全面二孩新政策，理清了群众对新时期计生政策的思想认识误区，了解了新形势下坚持计划生育基本国策、调整完善生育政策的重要意义，促进了计生工作的有序开展，在此项工作开展过程中，发放政策宣传明白纸6000余份，同时在安徽日报、枞阳在线、中国枞阳等主流媒体进行了重点工作开展情况的具体报道。

二是“人口信息清理”常太化扎实开展。我镇坚持以问题为导向，求真务实采取综合措施，全面开展“人口信息”清理，有效杜绝了出生错、漏、重、虚报的现象发生，摸清了流动人口底数，推进了人口计生综合服务管理水平。截止目前我镇对计划免疫、儿童保健、合医、新农合参保、民政死亡、叶酸发放等共计条信息，组织人员进行认真比对核查，有效提升了我镇的全员数据质量。

三是卫生计生融合创新工作落实有力。

根据市、县卫计委要求，XX年在我镇推行卫生计生深度融合创新试点工作，镇党委政府高度重视，调整了卫生计生工作领导小组，成立了卫生计生深度融合创新领导小组，出台了一系列的创新目标文件，制定了一整套的考核机制，

每月对卫生计生主要指标以及重点工作落实情况进行考评，对按时完成任务的包保村干和计生专干予以重奖，对工作落实不力的相关责任人，由镇计生工作领导小组予以约谈，限期整改，有效调动了村级干部、村医对卫生计生工作的积极性、主动性。

四是优惠政策兑现及时。XX年国家正常奖扶享受对象206人，扶助金额万元，奖扶扩面对象262人，扶助金额为万元；手术并发症对象15人，扶助金额万元。特扶对象9人，扶助金额万元；529计生协为5户计划生育困难家庭家施了救助，共计救助万元，所有资金均打卡发放到对象手中。

五是“两非”案件得到突破。镇党委政府在县卫生计生工作领导小组及“两非“专案组的统一部署下，加大“两非”案件查处力度，截止目前已查处两非案件1例，完成年度考核任务。

六是“孕优项目”超额完成。我镇已完成224对，春节期间国免参检率达％，评估结果告知书送达率达100％。

七是“四证”办理工作及时、便民、满意。

我镇在四证办理过程中按照“优质服务、及时办结、对象满意”理念，积极为计生对象做好服务性工作，卫计办工作人员，在办理时和每个服务对象都必须做到“四个一”即“发放一份明白纸、一份纪念品、一张问卷、一次面对面政策宣传；XX统计年度我镇为计划生育对象办理发放《生育登计服务服务卡》484人、《生育证》8人、《流动人口婚育证明》76人、《光荣证》4人，办证及时率和满意率均达100%。

八是群众满意和政策知晓率稳步提升。

为有效提升我镇计划生育服务对象的满意度和政策知晓率，计生办将此项内容贯穿于经常性工作始终，今年已来

计生办工作人员进村入户大力宣传当前计划生育政策、法规，发放宣传明白纸5890余张，与计生对象签定《诚信计生协议》8000余份，对统计年度计生服务对象通过“上门、电话、短信、微信、QQ等方式多方位多渠道进行立体式宣传，发放“满意度问卷6000余份”，宣传手册5800余份，使我镇计生对象的群众满意度和政策知晓率得到了稳步提升。

卫计局办公室年终总结

卫生局办公室上半年工作总结（共12篇）

邮政局办公室半年工作总结

局办公室半年工作总结范文

卫计局办公室文书个人总结

卫计工作总结【篇6】

在市委、市政府的正确领导和民政部门的大力支持指导下，按照xx市、xx市各级政府关于开展实施殡葬改革的一系列工作布署要求，近年来，我镇党委、政府始终把抓好殡葬改革工作列入党政工作的重要议程，在开展“青山挂白”、乱建坟墓专项治理工作，推进殡葬改革进程中，主要抓了以下几个方面工作：工作汇报

一、抓加强领导，促殡葬改革有

序进展

为切实加强对殡葬改革工作的领导，我镇专门成立了以镇长为组长，分管民政工作的副镇长为副组长，民政、边防、司法、综治、国土所、村建站等相关部门人员为成员的“xx镇殡葬改革工作领导小组，各村也相应成立领导机构，按照属地管理、责任落实、分工协同、齐抓共管的原则，加强管理。同时，全镇还配备了6名兼职监督员（由各村护林员兼任），镇、村每月给予适当的经济补贴，监督员坚持每天轮流上山巡查，发现偷建、新建坟墓的，及时向镇、村殡改工作领导小组报告，采取有效措施予以制止，坚决把偷建、新建坟墓行为制止在萌芽状态。

二、抓宣传教育，提高干群殡葬改革意识

全市殡葬改革会议后，我镇及时组织镇、村干部召开会议传达贯彻落实会议精神，利用墙报、标语、跨街横幅、宣传栏、宣传车等宣传工具，采取各种形式，在全镇范围开展“倡导文明，移风易俗、保护青山，美化家园”为主题的殡葬改革宣传活动，向群众宣传殡葬改革的重要意义。通过开展各种形式的宣传，普遍提高了干部、群众对殡葬改革工作的认识。同时为使我镇殡葬改革工作早日实现规范化、制度化，还制订出台了《xx镇殡葬改革工作实施意见》、《xx万寿山公墓管理办法》和《骨灰有序流动管理规定》等文件，使殡葬改革工作有据可依，有章可循。

三、抓专项整治，确保殡葬改革措施到位

1、持续开展打击与防范工作。开展坟墓专项治理，绝大多数群众赞同和拥护，但也有个别的群众思想不通，虽经我们多次上门发放书面通知书和做耐心细致的思想教育工作，仍拒不执行治理，针对这些情况我们果断采取了强制性治理措施，2005年9月，在时任xx镇政府xx镇长亲自带领和指挥下，组织镇、村干部边防所干警聘请市执法清理队，对镇域内的火焰山，大王山，王厝山等一重山山头的18座坟墓实施了强制性平毁。同时加大对山头巡查，对群众举报和监督员发现的3起违法偷修建坟墓行为予以及时制止；对修建的坟墓予以平毁，对墓主实行经济处罚；严厉打击行动在社会上引起了强烈的反响，使群众看到了政府推行殡葬改革的决心和信心。每年“清明”、“重阳”前夕组织宣传车在全镇主干道绕街宣传，镇、村干部在“清明”、“重阳”期间还组织人员，分关把口，在重要路口、山口对上山群众进行宣传、劝导，加强防范和监管，严禁和防止个别群众利用“清明”和“重阳”机会，上山违法修改建和偷建坟墓。

2、依法审批合葬手续。按照调整后的《xx市骨灰有序流动管理规定》的有关条件要求，为防止个别群众利用合葬标准调整的机会，采取各种投机取巧的办法骗取合法的合葬手续，对此，我们切实负起责任，认真调查合葬情况，严格核实合葬审批程序，专门指定民政助理员组织相关村分管殡葬改革工作的干部，在村委会开具合葬证明、监督员现场勘查的基础上，负责对每一宗合葬对象的墓场进行实地调查、核实、现场拍照，并在村务公开栏上进行公示，在认定情况属实后，再予以审批。并坚持跟踪督查，防止事后偷修建永久性坟墓等破坏生态的形为。截止目前，累计审批了35家符合条件的合葬手续。

3、加快殡改服务设施建设。近年来，为解决群众骨灰安放和寄存问题，我们在镇域内火焰山南侧山头开辟了一个占地面积约10亩的地块作为“xx山公墓陵园管理处”，规划分三个片区对全镇骨灰实施集中安放。目前，第一期已投资450万人民币，建设了三个片区和一幢管理房、一座小规模骨灰寄存楼，建筑面积达4亩。公墓三个片区规划1200个墓穴。现已安放600多个（其中：外镇乡流入安放的约200个），骨灰楼规划寄存400个，现已寄存50多个。管理处按照公益性公墓管理的标准要求，积极做好各方面服务工作，对本镇经济困难户和“五保户”对象给予免费安放，对免费对象亲属确需树立墓碑标志的，仅象征性收取工料费500元，这样做既方便了群众，又推进了殡葬改革，得到了群众和社会的拥护。下一步，我们将帮助和督促公墓管理处做好改进服务质量、优化设施建设、健全规章制度促其调整收费标准，使收费更加合理，在此基础上继续帮助管理处向民政、林业、土地等有关部门协调办理健全有关手续，并筹划第二期投资方案规划。

4、抓住机遇，深化殡葬改革。今年2月xx决定在xx路实施国防战备道路扩建施工，该工程建设将涉及xx、xx路等一重山两侧路旁近300多座坟墓搬迁，镇党委、政府将它视为既支持国防建设又深化xx地区殡葬改革的一次良机，在党政联席会扩大会议上进行专题研究：（1）