烤烟生产个人工作总结

烤烟生产个人工作总结7篇。

烤烟生产个人工作总结 篇1

9月26日区政府召开全区20xx年烤烟择优布局工作会议后，我镇于27日召开书记办公会分析、研究我镇20xx年的烤烟择优布局工作，成立了择优布局工作领导机构，并于28日召开班子会议研究确保择优布局工作顺利开展的保障激励措施。下午紧接着召开了全镇烤烟择优布局工作会议，安排部署我镇的烤烟择优布局工作。从9月29日开始，通过近一段时间的紧张工作，现我镇择优布局工作按区政府的要求，已全面完成，现总结如下：

一、强化组织领导，确保工作顺利开展

我镇曾是烤烟种植大乡镇，20xx年底乡镇撤并，我镇划出了4500亩的烤烟种植面积，去年全镇烤烟种植面积为2507亩，但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村，烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务，强化领导，确保工作顺利开展，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。

二、激励措施

人多地少是制约我镇烤烟产业发展的'关键问题，为创新烤烟生产组织方式，提高户均种植规模，积极支持土地流转，鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展，促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展，我镇出台了四项激励措施：一是为确保此项工作的顺利开展，镇政府安排工作经费用了我镇择优布局工作；二是对择优布局规划的地块，合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励；三是对50亩以上的连片，签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费；四是连片地块内通过土地流转，以户为单位，种植规模在50亩以上的（包含50亩）按每亩100元奖给种植户，鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展。

三、择优布局情况

9月29日开始，我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员，分三个组在国庆长假期间在三个种烟村，如开村组会议，按照“一基，四化”的要求，坚持择优布局服从于基本农田建设规划；坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块；坚持择优布局与全面轮作相结合；坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则，选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好；坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片；坚持择优布局与好田好地相结合，不在坡地、瘦地、低洼地安排种植；坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区；坚持择优布局与确保总量相结合的原则。走村入户，自下而上，先征求群众、组、村的意见进行规划，在强有力的领导下，优越的激励措施鼓舞下，通过镇、村、组干部的辛苦努力下，我镇共完成了3000亩，11片的烟田择优布局填表、绘图工作。

烤烟生产个人工作总结 篇2

一、引言

烤烟生产是一个具有挑战性的行业，需要我们在复杂的工作环境中运用专业的知识和技能，以确保生产的顺利进行。在过去的一段时间里，我担任烤烟生产的相关职务，在这个职位上我取得了一些成就，并从中学到了许多重要的经验教训。在本文中，我将详细记录我在烤烟生产方面的个人工作总结。

二、项目管理和协调能力

作为一个烤烟生产人员，我主要负责项目的管理和协调工作。我学会了如何制定详细的生产计划，并根据实际情况进行调整。我拥有良好的时间管理能力，在保证高质量生产的同时，能够合理安排工作进度和分配资源。我与团队成员保持密切的合作，进行有效的沟通，确保每个人都充分理解项目的目标和要求。通过这些努力，我成功地完成了一系列烤烟生产项目，并取得了良好的成果。

三、质量控制和改进

烤烟生产的成功依赖于严格的质量控制和持续的改进。作为生产人员，我时刻关注产品的质量，通过不断优化和调整生产过程，提高产品的一致性和稳定性。我在质量控制方面投入了大量精力，研究了不同的生产技术和工艺，以确保产品符合标准和客户的需求。通过监测和测量，我发现了一些问题并采取了相应的措施进行改进。此外，我还积极参与质量培训和专业知识的学习，不断提升自己的质控水平。

四、安全管理和风险控制

在烤烟生产过程中，安全管理和风险控制是至关重要的。我深刻理解安全工作的重要性，并始终将安全置于首位。我严格执行安全规定和操作程序，保证生产过程中的安全性。我参与了安全培训和演习，提高了对应急情况的应变能力。同时，我积极发现和排除存在的安全隐患，提出改进建议，并与相关部门合作解决问题。通过这些努力，我成功地保证了生产过程的安全性，并为整个团队创造了安全的工作环境。

五、团队合作和人际关系

作为一个烤烟生产人员，良好的团队合作和良好的人际关系是取得成功的关键。我深知团队合作的重要性，并时刻保持与团队成员的紧密联系。我积极参与团队活动和讨论，并与其他团队成员开展合作项目。我尊重每个人的意见和贡献，并乐于倾听，并积极共享我的想法和见解。我在与同事之间建立了良好的合作关系，促进了团队的协作和工作效率。

六、总结和反思

通过这段时间的烤烟生产工作，我获得了丰富的经验，并提高了自己的专业水平。我深入了解了烤烟生产的核心流程和关键技术，掌握了一些重要的项目管理和质量控制技巧。我认识到终身学习的重要性，并将继续深化自己在烤烟生产领域的专业能力。

对于未来，我计划进一步提高自己的技能和知识，不断创新和改进。我将继续关注行业的最新发展，培养创新思维，并提出更好的解决方案。同时，我将继续加强团队合作和沟通能力，与同事们共同努力，为烤烟生产的发展作出更大的贡献。

总之，我将继续努力，不断提高自己的专业素养，为烤烟生产的顺利进行贡献自己的力量。

烤烟生产个人工作总结 篇3

。下午紧接着召开了全镇烤烟择优布局工作会议，安排部署我镇的烤烟择优布局工作。从9月29日开始，通过近一段时间的紧张工作，现我镇择优布局工作按区政府的要求，已全面完成，现总结如下：

我镇曾是烤烟种植大乡镇，XX年底乡镇撤并，我镇划出了4500亩的烤烟种植面积，去年全镇烤烟种植面积为2507亩，但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村，烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务，强化领导，确保工作顺利开展，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。

人多地少是制约我镇烤烟产业发展的关键问题，为创新烤烟生产组织方式，提高户均种植规模，积极支持土地流转，鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展，促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展，我镇出台了四项激励措施：一是为确保此项工作的顺利开展，镇政府安排XX元工作经费用了我镇择优布局工作；二是对择优布局规划的地块，合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励；三是对50亩以上的连片，签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费；四是连片地块内通过土地流转，以户为单位，种植规模在50亩以上的（包含50亩）按每亩100元奖给种植户，鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展，

总结

众9月29日开始，我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员，分三个组在国庆长假期间在三个种烟村，如开村组会议，按照“一基，四化”的要求，坚持择优布局服从于基本农田建设规划；坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块；坚持择优布局与全面轮作相结合；坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则，选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好；坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片；坚持择优布局与好田好地相结合，不在坡地、瘦地、低洼地安排种植；坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区；坚持择优布局与确保总量相结合的.原则。走村入户，自下而上，先征求群众、组、村的意见进行规划，在强有力的领导下，优越的激励措施鼓舞下，通过镇、村、组干部的辛苦努力下，我镇共完成了3000亩，11片的烟田择优布局填表、绘图工作。

烤烟生产个人工作总结 篇4

xx年，我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，全乡干部群众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导，深入贯彻落实各级烟草会议精神，认真把握国家局提出的三条红线，统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰苦努力，圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务，实现了预期目标。现将我乡xx年烤烟生产工作总结

xx年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩，涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植，签订合同284份，完成收购量9197.6担，收购总值642.75万元，实现税收128.55万元，合同内中上等烟比例达94.46，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，亩产量151公斤，亩产值2429元。

今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。

1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。

针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。

2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制，对挂村责任人、工作队员进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。

3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。

1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县xx年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。

烤烟生产个人工作总结 篇5

1、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽结束，共移栽烤烟72243.7亩，完成指令性种植面积的120.41。其中：田烟移栽面积17757.5亩，比指令性计划田烟面积减2242.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，比指令性计划地烟面积增14486.2亩。

2、截止10月21日，全县共收购烟叶900.70万公斤，完成计划的100.08，比去年减少101.62万公斤;上等烟比例占50.05，比去年降低20.02个百分点;中等烟比例占37，比去年增加13.62个百分点;全县平均单价14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤;全县支付收购资金13264.13万元，实现农特税及附加2918.11万元，比去年减少509万元，减14.85;兑现品种补助392.04万元，支付烤烟受灾补助122.33万元，农民直接烤烟收入达13778.5万元，实现农民人均收入968元、比去年减少170.51元。

3、认真组织实施XX年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条，长32705米，修机耕路3条长3250米，1月份组织群众投工投劳，2月初施工队开工建设，到4月30止工程全部竣工，完成概算投资585.42万元。

4、圆满完成XX年210座密集式卧式烤房建设任务。XX年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会，20个小组，批复以来，各镇村组积极协调场地，认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用，完成投资504万元。

5、XX年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区，于XX年6月15日顺利通过省、市验收，审定完成直接投资848.42万元，其中烟草行业补助637.76万元，市政府补助1.6万元，县乡政府补助126.53万元，群众投工投劳82.53万元。

(一)明确工作目标，制定工作措施。

按照玉政发〔XX〕1号《玉溪市人民政府关于切实抓好XX年烤烟生产工作的通知》下达给××县XX年的计划种植面积60000亩，其中：田烟XX0亩，地烟40000亩;收购计划900万公斤，其中：指令性计划800万公斤，出口备货计划100万公斤;品种要求是全部种植k326。

省、市烤烟生产工作会议后，我县于XX年1月9日，召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县XX年烤烟工作取得的成绩，找准了存在的不足和差距，安排部署了XX年的烤烟生产工作，明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了XX年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期，县政府于2月16日，召开三农工作会，县、镇、村近200人参加会议，把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起，列入当前的工作重点，明确27个包村单位，派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作，进一步明确工作目标和任务。

(二)严格合同管理，促进种植计划的落实。

XX年，我县烤烟生产全面落实合同制，以“合同管理”为主线，充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序，在规划区内有种烟意向的农户，向烟站提出种烟申请，辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表(申请表由县烟草公司统一印制)，经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同，约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户，合同面积60000亩。

(三)坚持高质量育苗，培育高茎无病壮苗，确保够载有余。

XX年，以培育高茎无病壮苗为目标，我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式，实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个，中棚61.6个，小棚12909.5个，够栽面积71389.7万亩，基本达到够栽。其中：漂湿育苗可供移栽大田面积3.3万亩，砂培育苗方式可供移栽大田面积0.1万亩。

(四)坚持“一县一品”，确保k326品种纯度。

根据卷烟工业的需要，优化品种结构，确保k326品种纯度，镇、村、组加大工作力度，从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种，育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关，防止自留种、劣杂品种蔓延，截至2月20日，全县共清理非k326品种 中棚8个、小棚857个，铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98以上。

(五)实施科技兴烟战略，落实各项科技措施。

坚持轮作，田烟小旱轮作率达到100，地烟轮作率达到30左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植，田烟50亩以上连片有169片，地烟30亩以上连片有387片。

坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施，努力改善植烟土壤，提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨，按每亩1吨计算，占实栽面积91。

坚持深耕深翻，改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。XX年2月12日由县农业局制定《澄江县XX年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》，通过认真组织实施，共完成机耕作业面积21284.99亩。

积极探索土壤保护的新模式，在大力推广使用农家肥的同时，积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术，有效改善土壤，增加通透性，全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。

加大病虫害的防治工作力度，认真贯彻预防为主的工作方针，全县统防3次，防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度，推广芽茧蜂防治面积3.5万亩。

(六)加强服务，确保烟用物资准备充分。

××县烟草公司根据XX年烤烟生产实际，积极组织调运烤烟生产所需物资，截至2月20日，全县共组织烤烟所需农用物资，全县调集种子48543袋，调运地膜106吨，池膜棚膜13.5吨，育苗基质3000立方米，农药4.21吨，调进烟用化肥4808吨(其中复混肥4158吨，硫酸钾650吨)，保证物资充足，服务春耕生产。

(七)抓住节令，适时集中早栽。

我县烤烟从4月23日开始移栽，至5月20日全县移栽结束，田烟集中在4月23日―4月30日移栽，地烟集中在5月1日―5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏两个最佳节令，移栽进度比XX提前7天左右。烤烟移栽面积为72243.7亩，其中：田烟移栽面积17757.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，完成指令性种植面积的120.41，为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。

(八)强化烤烟生产中耕管理。

根据烤烟生产的形势，认真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理，组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队，分类指导，加强对三类苗的管理，促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点，召开烤烟生产中后期管理现场会，动员群众一是留足叶片，合理适时封顶打杈;二是养好烟叶成熟度，防止抢青采烤;三是做好病虫害防治;四是禁止间作套种;五是做好防洪、防涝、防雹工作。

(九)积极探索适合烤烟生产管理的新模式。

今年我县推行专业合作社管理模式，成立了海田(广龙一、二、三组)、河西(仪凤三组)、新塘子(凤鸣小组)3个烟叶种植专业合作社，涉及农户438户，面积664.8亩。努力形成“技术员―组长―烟农”的管理链，以烟农互助的形式组织烤烟生产，管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学(九村)、兴海(海口)、鑫农(龙街)3个农机专业合作社，通过“社会化服务，市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推进了传统烟叶生产向现代烟草农业转变，促进烟农收入持续增加，确保烟叶生产的持续健康发展，

总结

(十)全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设，努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;二是认真总结以前年度烘烤的经验，制定切实有效的烘烤管理办法，健全和完善制度，着力解决烘烤中存在的突出问题;三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。

(十一)高度重视防灾减灾工作。

一是加强防雹工作，协调气象部门加强值班和监测，预报工作，做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感，加强值班，防止脱岗、串岗;二是要加强防洪防涝减灾工作，对河道、沟道加大检查和督促力度，确保畅通。

(十二)认真做好收购的管理协调工作，确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度，从源头上控制“三混”现象的发生，提高等级执行水平;二是协调公司做好人员、组织方面管理工作，营造良好收购环境和收购秩序;三是做好专卖工作，严禁烟叶外流，圆满完成收购任务。

(十三)加强烟叶基础设施建设和烤房建设，提高农田基础设施的配套水平。

认真组织实施我县XX年基本烟田建设项龙街万海项目区，完成概算投资585.42万元。加强镇、村、组、烟草公司协调，对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配，认真组织实施，保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施，有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力，促进了烤烟产业的可持续发展。

(一)领导重视、精心组织。

烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业，是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视，县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线，调研烤烟生产工作情况，认真听取基层意见，有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施，人大、政协主要领导经常深入田间地头，帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡(镇)、县处级领导干部联系村和部门包村责任制，并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社，抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法，调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的`烤烟工作组，帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干，责任到人，广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。

烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调，烟草公司牵头，成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组，组建工程建设指挥部，抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施，使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体，为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

(二)创新工作方法，措施有力，成效明显。

XX年烤烟生产形势严峻，群众对“一县一品”认知度不高，给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局，大张旗鼓地宣传XX年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策，充分利用广播、电视、黑板报等形势，加大宣传力度，晓之以理、动之以情、教育说服广 农，同各级政府保持高度一致。同时，召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势，有效地提高群众的知晓率;在育苗阶段，各镇采取有力的措施，坚决清除劣杂品种;县委政府召开紧急会议，要求各乡镇落实责任，实行部门包村联系责任制，领导联系镇、村制度，启动问责制;公司采取“三个一律”，促进了品种纯度进一步落实。

(三)深入学习实践科学发展观，认真落实生产任务。

认真落实县委的统一部署和要求，在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训，下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识，不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点，认真开展“三走进，三破解”主题实践活动，从宣传阶段到生产管理的各阶段为广 农提供优质的服务，帮助基层解决生产生活难题，确保了烤烟面积的落实和品种纯度。

(四)严格程序，规范管理，确保项目工程的顺利实施。

严格申报和审批程序，确保项目区选点准确，建设方案科学合理;按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理，确保工程的质量;坚持民办公助，充分发动群众投工投劳;按照资金管理办法，严格资金审批程序，确保资金的安全有效;建立完善项目档案资料，按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。

(一)烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重，主要有以下几方面困难：一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起，烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快，烤烟收购价格偏低，种烟效益下降，严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。

(二)科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后，品种退化严重，工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐，科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习，服务群众意识有待进一步提高。

(三)基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足，组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来，县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足，影响项目的组织实施和申报工作，造成拖欠工程款，影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足，造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块，急需解决水路配套也无法解决，面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮，严重影响烤烟生产，烟办的办公经费紧缺，影响工作的正常开展。

(四)防灾减灾工作任重而道远。XX年自然灾害频繁，烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响，成熟采摘后期(7月20日―10月5日)干旱少雨，降雨偏少，温度较高，上部烟叶内水分较少，给烘烤带来巨大困难，杂色烟、绿烟筋成倍增长，农民种烟效益下降。

XX年，我县烤烟生产将进一步坚持以党的xx大四中全会精神为指导，全面贯彻科学发展观，坚持烤烟生产服务卷烟生产的方针，创新烤烟发展思路，以现代烟草农业为最终目标，坚持轮作，优化布局，稳定种植面积和收购量，强化科技措施到位率，完善烤烟生产扶持政策，优化基本烟田建设，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落实各项科技措施、烘烤、收购等工作为重点，努力实现农业增效、农民增收、财政增长的目标，认真抓好以下几方面工作：

(一)开展对XX年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议，制定有利于调动广 农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策，保持大的政策稳定，完善基本烟田建设的投入力度和机制。

(二)以培育无病壮苗为目标，积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作，高度重视轮作和优化前茬作物，水旱轮作率达100，山区尽量倡导轮作，从而提高烟叶质量。

(三)坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式，推动烤烟产业的可持续发展。

(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度，使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设，提高他们的烘烤技术，增强他们的责任心和责任感，提高烤烟质量。

(五)抓好收购工作。完善“入户预检，约时定点，密码收购”的收购模式，高度重视收购人员的选聘、教育、管理，提高他们的服务质量，提升服务水平，营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。

(六)加大工作力度，抓好基本烟田和卧式烤房建设，夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施，努力提高土地的综合产出率。

(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度，加强学习培训，提高干部职工的政治素质，努力提高服务水平和服务质量。

烤烟生产个人工作总结 篇6

一年来，我办在党委政府的正确领导和全体干群的大力支持下，在全体从烟人员的努力奋斗和全镇广大烟农的大力协作，今年较好地完成了市镇两级分配的烤烟生产种植任务，收购均价名列全市第一，完成种植烤烟面积7200亩，涉及13个村，337户，全镇累计收购烟叶19142担，均价14.69元，总产值3082万元，烟农亩平产值达到4559元。完成基本烟田土地整改项目1000亩，项目建设工程款300多万元，实施单位为农大社区，为我镇稳定烤烟生产规模、完善烟水烟路等基础设施上作出了一定的贡献。完善了全镇780座烤房的维修及检修，共投入资金30万元。改善了全镇7000多亩烟田的土壤，投入石灰下田消毒资金26万元。**市金卫烟农专业合作社今年已经通过**省示范合作社验收。烟草站、烤烟办、合作社齐心协力组织成立了站外专业化分级队伍，设立了29个分级小组，分级人员200多人。分级工作按照专业化分级方案层层管理分工，大家互相帮助，克服困难。把散烟专业化分级工作做得有声有色。全市的站外专业化分级推进会议在我镇召开。会议指出了专业化分级的必要性、必然性和重要性，得到了上级领导和同行的高度好评。今年又新投入烟夹和农机具共计360多万元，很好有效缓解了广大烟农翻耕阶段和烘烤阶段劳动成本和劳动强度，体现了专业合作社的服务工作;较好地完成政府分配的各项联村工作和群工站联系工作，做到部门、政府中心工作两不误。今年的烤烟生产虽然面临着恶劣天气的影响，但通过全体从烟人员的辛勤努力和艰辛付出，烤烟生产仍然取得了较好的成绩，各方反响良好，特别是外来烟农户，认为我办烤烟生产技术服务周全，新技术和新政策宣传和落实，做到了及时到位，结合烟站实行全封闭和低线收购，真正让利烟农，效益保障较好。现将一年来的烤烟生产工作作如下汇报：

改变服务态度，优化生产环境，引进外来烟农户来我镇种烟去年冬季以来，考虑本镇烟农种烟积极性不高的情况下，由我办带头，大力引进外来烟农落户**种烟，主要在服务工作和土地流转工作上下功夫，不管是外来烟农的吃和住，还是生产上的一大堆麻烦事，我办全体人员都能克服困难，想方设法，做到以最快的速度和最优越的服务落实外来烟农种烟，充分发挥金卫专业合作社的服务作用，从育苗、机耕、植保、采收、烘烤、调制和分级等工作，组织有经验的农民工为外来烟农进行一条龙式的服务工作，做到收费公平，不误农时，很好地解决了外来烟农因人生地不熟和地理环境等因素不同遇到的特殊困难，如：请工难、请工贵和劳动强度大等问题。对全镇780多座烤房进行了全面维修工作，除辖区村烤房维修外，另外增加烤房维修经费30多万元，保证了广大烟农的烤房紧张问题，全年引进外来烟农17户，种植烤烟面积1300多亩，占全镇种烟面积的20%，为今年的烤烟种植任务完成起到一个很好的带动作用。甚至还起到了带动本镇烟农种烟的积极性，给来年的烤烟生产工作奠定了扎实的基础。烟叶刚刚结束，烟办全体人员一行到贵州余庆县进行外来烟农户和走访和了查工作，组织了20多人的贵州烟农户，以兄弟般的形式召开座谈会，得到了很好的反响，来**种烟和积极性特别高，现已落实种烟的10户，11月10日左右，贵州烟农全部开往**，进行20xx年的烤烟种植面积落实和机耕起垄工作，而且还带来大批的新队员过来种烟。掀起了来年烤烟冬翻工作的新高潮。

强化忧患意识，积极组织力量，确保烤烟生产新胜利。我办在镇党委、政府的正确领导下，全体从烟人员的共同努力，进一步坚定了烤烟种植规模的决心和信心，通过下村入户、召开会议等形式进行宣传发动，积极组织各涉烟村，科学划分烟区，积极流转土地给外来烟农户种烟，合理安排任务，充分利用长流二号烤房和烤烟烟夹进行烘烤烟叶，做到不空一座长流二号烤房，尽量普及烤烟烟夹，切实落实新技术和新力量，尽量减少广大烟农的劳动强度，为烟农减工降本和提质增效发挥了很好的作用，围绕有大烤房的村组进行多种烟，尽量发动有多年老经验的烟农多种烟，尽量利用优质田块多种烟;改善种烟环境，充分利用农机具工作，有效缓解烟农的劳动强度，通过多种有效措施的激励，最终较好地完成了年初种植计划任务。

我们烟办、烟草站把烟农的事当作自己的事，从宣传发动到备耕育苗再到择优品种，从大田管理到集中烘烤再到专业分级等，除集中举办培训班外，还要求专干技术员逐户逐丘精心指导，强化服务措施，应对自然灾害，尽可能帮助烟农减少损失、增加收入。派出所、农电站、农商行**支行、烟草站等部门在生产和收购过程中都给予了大力支持，维护了烟农生产效益。积极协助烟农进行土地流转，为全镇烤烟生产稳步发展提供了坚强组织保障。全力为外来烟农户提供后勤保障和土地流，保证了外来大户顺利落户、安心生产和优质服务。在镇政府和烟草部门多项措施的激励下，烟农积极性得到了很好的发挥，种植烤烟的热情高涨。在今年灾难重重，严重减产的情况下，我办组织全体从烟人员，及时堪察灾情，稳定烟农情绪，引导烟农做好灾后挽救工作，在提质增效方面，主要从大田管理阶段的优化烟叶结构做起，坚决让一切不能进站收购的烟叶消除在田间，为烟农减工降本起到良好的作用。今年我镇种植烤烟30亩以上的大户58户，其中本镇30户以上的45户，亩平产量、亩平产值、收购均价都分别达到了市镇两级规模示范户的标准。

在经过了站外专业化分级的工作后，很好地缓解了外来烟农户因请工难、请工贵的分级和打捆工作，做到烟叶进站后不需再进行分级，有较地节省了烟农和合作社的人力和物力。烟办、烟站精心组织送售，烟草部门放低收购眼光，共同营造了良好收购氛围，100%的烟农对今年的收购结果表示非常满意。

总之，今年的成绩来之不易，这是市烟办、烟草局正确指导、鼎力相助的结果，是各涉烟村组和相关部门艰辛付出、扎实工作的结果，是全镇广大烟农辛勤劳动、共同努力的结果。在肯定成绩的同时，我们要清醒的看到，我们的工作中还存在的一些不足。一是认识不够到位 有的干部对烤烟产业还认识不够，工作开展不平衡，烟叶质量和产量滑坡现象严重，这在一定程度上影响了我镇现代烟草农业的科学发展和持续发展。二是烟叶受灾严重 受自然灾害影响，规模户每亩减产50公斤以上，连续长时间的降雨和病虫灾害造成多亩烟田不同程度受灾减产。三是设施维护不及时 主要表现在实行了烟水配套工程的烟田，水利设施缺乏应有的维护，影响了烟田的排灌。四是质量意识有待加强 部分烟农凭经验办事，未按烟草专用配方施肥，特别是外来烟农，只讲节省肥料，不注重产量。没有完全落实烟叶成熟采收、科学烘烤技术，降低了烟叶质量。五是土地流转不到位 部分村干部在土地流转工作上不讲究成效，没有时间观念，严重影响到外来种烟户的农事操作季节，造成了全镇好几个大户，严重减产和收益减少。这些问题都有待我们在今后的工作中认真思考、加强管理、积极应对。**是农业大镇，除耕地以外，没有太多的资源优势，传统的水稻种植，在日益完善的市场经济体制下无法彰显效益，农民增收渠道不多。调整产业结构，拓宽增收途径，增加农业效益显得十分重要。我们必须统一思想，充分认识发展烤烟生产的战略意义，坚定信心，确保全镇烤烟这一特色产业的持续、健康、稳定发展。我们要抓住上级对**加大关注和支持的机遇，进一步强化对现代烟草农业的认识，稳规模、提速度、高层次推进我镇现代烟草农业建设。

20xx年，我办坚决以镇党委、政府以现代烟草农业建设将贯彻“稳规模、提质量、强特色、增效益”为工作思路，加大工作力度，创新工作方法，确保种植烤烟万亩以上，收购烟叶2万担以上，进一步提升烟叶产量和质量，提升烟农种植效益。

一是鼓励规模种植 今年烤烟收购工作结束后，镇烟办、烟站进行了专题调研，结果显示，30亩左右的适度规模经营户烟叶产量和质量水平与全镇平均水平基本一致，又能产生一定的规模效益。因此，要着力培养种烟30亩左右的适度规模户，在生产过程中，我们要对这一类种烟户重点关注、重点支持、重点服务，引导烟农向规模化效益，逐年增加30亩左右的适度规模户，使之成为我镇种烟的主要群体。

二是提升质量意识 坚持“以质量为核心、以产量求效益、以技术稳规模”。技术员、辅导员、专干要加强技术指导服务，培育新型烟农，牢固树立科技意识和质量意识，对病虫害多发不宜种烟的水田，对劳动力等条件不够的农户，不盲目发展种烟。引导烟农科学种烟，做到烟田早备耕、病虫早预防、施肥重方案、操作依规范，丰产保质量，优质争高效。

三是推广机械作业 在工资逐年上涨、劳动力相对紧缺的形势下，要保证种烟的可比效益，只有提高烟叶生产的机械化应用水平，才能做到“减工、降本、增效”。金卫烟农专业合作社，要切实发挥示范带动作用，充分利用国家烟草局全程机械化推广的优势，大力推广成熟实用的生产机械，把一家一户解决不了的机耕、植保、烘烤和分级等环节统一起来，提高烟叶生产、技术服务的组织化程度，做到“种植在户，服务在社”，使烟农朋友特别是种烟大户达到降低生产成本、减轻劳动强度的'目的。

四是抓好冬翻备耕和面积落实工作 当前是决胜来年烤烟生产的关键时刻。我镇确定20xx年必保收购烟叶2万担以上。各村(社区)要迅速召开烤烟生产专题会议，拿出具体方案，配套具体措施，将任务分解到组，落实到户。要全面发挥党小组长、烟农组长、妇女组长、老协会长的作用，帮助广大烟农了解政策，下定决心多种烟、种好烟。各村(社区)要正确认识冬翻冻坯对烟叶提质增效的作用，切实抓好落实。基础较好的村不可盲目乐观，必须考虑各种不利因素，谨慎对待;压力较大的村要沉着应战，充分利用当前冬翻有利天气，引导烟农同步做好堆置火土灰和清沟沥水等前期农事准备工作，抓住当前关键时段，掀起冬翻高潮，夯实来年基础。

五是严格考核兑现 为切实抓好明年任务的落实，我办在镇烤烟生产领导小组领导下，做到各级联动、任务到村、责任到人、包干负责，考核到人，奖罚兑现。凡未能完成种植任务的镇专干一律实行绩效考核，因态度不端正、工作不主动、措施不得力等主观原因造成任务完不成的要严肃追责。

总之，为确保**烤烟生产万亩乡镇的地位，需要我们一以贯之的努力。我们相信，有上级相关部门的关心支持，有镇党委、政府的正确领导，有全体镇村干部的团结协作，有全镇烟农的积极参与，我们一定能够圆满完成20xx年度烤烟生产任务，把我镇建设成为全省的现代烟草农业示范基地，推动**经济社会的又好又快发展。

烤烟生产个人工作总结 篇7

日前，武夷山市下派支书村——星村镇黎前村畲族风情旅游规划在武夷学院通过第二次评审，

该旅游规划的通过实施将填补我市缺少民族风情旅游景点的空白。

黎前村是武夷山市唯一的少数民族村，畲族人口约占全村人口的一半，村内至今仍保存着较为完整的畲族文化民俗风情。该规划总投资1000万元，主要以畲族聚居的渡洲自然村为中心，着手对村内的民居进行外观改造，嵌入畲族民居风格的木质结构，新建钟氏祠堂，内设畲族歌舞表演舞台和“畲乡宴”餐厅，兴建几处畲族特色的标志和竹楼等，挖掘畲族特产“畲族十宝”，规划一处畲族新农村建设小区。

此外，规划还将以渡洲和占墩之间约400多亩农田和河道为依托，组织成片种植千亩油菜和水稻等作物，河道上修建拱桥，两侧种植垂柳，河道内设游泳区和垂钓区等，田间设有机耕道，可向游人提供乘坐牛车观景等。规划管理模式以旅游合作社的形式运作，建成后旅游基础设施一应俱全，具备年接待游客20万人的规模。(黄荣臻、陈立雄)

201月18日，省委***部领导一行送张志坚同志到大浑村任职。从那天起，具有下派一轮经验的张志坚同志，立即进入下派村支书工作角色，摆正位子，调查摸底，全面开展工作，

民生保障嘘寒问暖第一天到村任职，张志坚同志就常把百姓的.生活挂在嘴边，嘘寒问暖，村部还没坐热，就在村干部的陪同下，不辞辛苦来到贫困家庭户的家中，为他们送上慰问金，希望他们度过一个温暖的春节，总共慰问了60余户贫困户，合计2万元。

为民办事尽心尽力春节过后，张志坚同志立即赶往村里，为村里的发展、稳定尽心尽力，并力所能及地为村里办实事。如积极向上级争取资金，解决彭上公路彭屯至大浑段3公里路段加宽问题，从3.5米加宽1至2米，改变了原来路窄不安全的状况。并积极与老区扶贫、规划等部门沟通协调，筹划大浑村新农村建设。

重点工作献计献策对大浑村烤烟生产、造林绿化等重点工作，张志坚同志经常问进度、问情况，与村主干一起开碰头会，研究对策，创新举措，解决不少难点、重点问题。如面对烤烟生产面积下滑问题，张志坚同志果断出台新举措，在乡里配套奖励的基础上，再以乡里奖励政策为标准，每项奖励金再加上一半的标准进行奖励，鼓励大浑村民种烟致富，目前已增加烤烟种植面积52亩。造林绿化方面，针对大浑村前期纠纷多、问题大、进度落后的情况，张志坚同志亲力亲为，与村主干一同开展协调工作，并针对上级补助政策，再另行配套补助，对大浑村1311亩的造林任务，以每亩再增加20元的标准进行补助。为不给村财加负担，烤烟生产、造林绿化两项重点工作奖励政策所要的经费，张志坚同志主动承担筹集经费任务。(韦兴库)

省直下派我市兴田镇双西村支书李建亮下派以来，注重经济发展和夯实基础设施建设。连日来，与村干部一道深入村组群众家中，积极发动烤烟生产，已全面落实烤烟面积300亩，筹划征地2亩建设密集式烤房，预算投资56.9万元，已争取到烟草部门投入设备15万元、电力配套15万元，村投资投劳(含征地、土地平整等)6万元，缺额资金21万元，目前正积极向省农村信用联社争取支持补助。

3月2日，省直下派村支书南平市领队林友照同志在南平市扶贫办、武夷山市老区扶贫办领导的陪同下，深入我市省直下派支书村吴屯乡大浑村、岚谷乡稍屯村和兴田镇双西村，看望省直下派村支书，了解他们所在村的村情情况和他们开展工作情况，对武夷山市为省直下派村支书提供良好的生活工作环境表示感谢，对省直下派村支书到任后迅速进入角色、深入群众、参与制定下派村今后三年规划表示肯定，并对他们今后三年工作提出工作要求。