时间的朋友观后感

时间的朋友观后感(范本9篇)。

时间的朋友观后感 篇1

《时间门》，我感觉这是一段非常有意义的视频。

看了这个，我感到了两个意义(建议改成：这个短片让我感到了两方面的意义)。

第一个是，人总是丢了东西以后，才会发现丢了的东西是多么的重要。视频里的爸爸在发现他的回忆会全部消失之后，他才发现自己平时都不陪家人，陪家人是多么重要的事情啊。为了让家人幸福，他天天想着工作的事情，但是原来他的幸福的概念跟家人的概念是不同的。有多么多的钱(不管有多么多的钱)，都不如跟家人一起过得开心。这样过了十年，而且要消失了回忆的时候(等回忆要消失了的时候)才发现自己很可怜很愚蠢。

第二个是，已经遇到这样的状况了，但是还不放弃，要重新开始的决心。后来爸爸发现，家里不是放钱的地方，而是放心的地方，但是在这十年(过去的十年里)，他都没有完全将自己的心放在家里，所以他感觉很后悔，不过他还要重新开始(还是决定重新开始)，虽然过去的时间已经不回来了，但是他还有将来，在将来做一个给力的爸爸和丈夫。

这是我最大的感想。

时间的朋友观后感 篇2

开年听过两次《时间的朋友20xx》的音频，看完这本书试着做一个全文的总结，给自己做个梳理，自己又仔细会看了几遍笔记，才有了头绪；不得不说这本书跨度太大，自己的认知肤浅；

1创业者每个人都想成为创业者，为自己而活，为梦想而活，哪怕有他们的心态也可。很多人因为环境的不确定，而感到茫然失措，但是创业者不会。他们的世界很独特，不去感受那些缥缈的好和坏。他们的世界由两个东西构成：一个是有待解决的问题，一个是正在尝试的方法，都特别的具体。

2时间每个人时间只有24小时，每个人都只能接受这么多信息，而每天创造出来的信息一直都在迅猛增加，直至无限。以有限的时间除以无限的信息，结果就是零，特别恐惧。

3服务升级优化我们的时间我们使用时间的方式，就是我们塑造自己的方式。我们花掉的每一分钟，都是由我们的本质和信仰做基础。与其听人们说什么，不如看他们怎么花时间。

4人工智能另外一种存在巨头比拼的是两点：1大数据的能力。2定义产品的能力。这个是一个巨头洗牌，要诞生新的巨头的机会。危机也同时要面临：如果你现在所有的优势都附着在某一个职业技能上，那么你很可能就处在被替代的重灾区。如果你的优势是领导力和创造力，换句话说是有能力组织起一个复杂的事，或者做一件前所未有的事，那么，你就身处在一个暂时不会被淹没的高低。结果是就算你是一只蝴蝶，也要必须学会在粘稠的泥浆里游泳。

5认知迭代不断出现不同版本的新常态，比如网红的出现，新事物的正在变化。现在，有两种选择：交越来越贵的认知税，或者打越来越残酷的认知战。

6后真相事实也再不重要，每站在一个立场，实际上就损失了了解另外一个立场的机会。自己在认知进步和认知迭代，就产生了一次惨重的损失。所以在越来越激烈的争论当中，越要保持一个超然者的身份。

时间的朋友观后感 篇3

什么是时间?时间是一个看不见摸不着的东西，他是时钟上滴答奔跑的秒针;是李白笔下的高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪;是陶渊明笔下的盛年不再来，一日难在成晨。他像是一只箭，发射出去永不回头;他像是一朵云，随风而散，再也看不见;他就像是我们生命中的匆匆过客，一去不复返。我们总是在时间逝去时才感到悲痛和后悔。也正是如此，才有了那一声叹息：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。

当我读完这本书时，也进行了反思，就像书中开篇所写是谁偷走了你的时间?是啊，是谁偷走了我的时间呢?时间对于芸芸众生来说是最为平等的，因为我们同样过着一年365天，一天24小时。可是为什么在相同的时间里我们的收获确是不一样的呢?是因为我缺乏管理时间的办法才会让时间被偷走吗?不，当然不是，在我看来，我所要做的不是管理时间而是管理自己。正如作者李笑来所说：时间是个问题，可是管理它却不是正确有效的办法，因为那几乎是做不到的事情，要管理的不是时间而是自己。

一天有24个小时，走在上学的路上，时间从脚下溜去;吃饭的时候，时间从筷尖溜去;画画的时候，时间从笔头溜去所以被我真正用来学习的时间又有多少呢?即使在学习的时间里我又能做到专心致志，心无旁骛吗?我总是不由自主的去拖延或又被这样那样的事情所干扰。我一边肆无忌惮的浪费着时间一边却又抱怨于时间不够。可是有些人，却能制定清晰的目标，坚持不懈努力，他们利用碎片化的时间去学习，他们会在车站等车时就把新学的公式背一背，在睡前的几分钟就把明天的计划安排好，他们从不说没时间。由此可见，管理自己就变得更为重要。其实做时间的朋友，做自己的主人方法很简单：就是精确的感知时间，用正确的方法做正确的事，设定一个可达到的目标，制定切实可行的时间计划，提高效率并为之坚持努力。

让我们做时间的朋友，做自己的主人。与时间为伴，直至花开。

时间的朋友观后感 篇4

知乎上评价不高，但那些人平时总是站在某个制高点上说这说那的，实际又没做出实事来，我觉得他们的那些评价也没什么让人信服的。作者一再说明自己是知识的转述和加工人，了解了这个定位，我相信有更多人能够对现今的付费知识有新的认识。

这是一篇演讲稿，提到这代人面临的焦虑和问题，以六个脑洞一窥中国这代人存在的机会。记录最多的三和五是我最感兴趣的，也是收获较大的，整个逻辑说得通。

1.动车组脑洞：中国已经从绿皮火车（靠车头带动）变成动车组（每节车厢都有动力）；大量的资本和技术积累在各个生产环节多点并发；平凡创新时代；

2.热带雨林脑洞：流量思维失效、超级用户思维崛起；做物种间的新的连接器，或维持一个独立的小生态；

3.比特化脑洞：世界正在被迅速比特化、数字化。产业往高效的方向演化是不可逆的（新零售从价格战到认知战-节省认知带宽）；分工越来越细致，越专业越不会被时代抛弃；传统行业的互联网转型焦虑突然消失；互联网成为基础设施，比特世界主动赋能；

4.拔河脑洞：从自然地理和地缘政治以外的范式理解世界更能适应时代，城市化把世界点线网化；从“拳击比赛”以外的博弈逻辑（“拔河比赛”）看世界，美国和中国实践的两套不同逻辑；

5.终点站脑洞：中国是这一轮全球产业转移的终点站。雁阵模型（随着成本提高，产业会在不同国家之间转移）焦虑—中国“世界工厂”的地位能否持续？“比较优势”理论解释不了中国现实，要从创新速度的维度去理解；从产业深化角度看，西方国家进入创新经济，急迫需要把生产流程外包，只做观念层面的创新，保住创新速度这一竞争壁垒；这一轮外包不是成本高企的产业转移而是风险外包；中国对这一风险的解决制造业的弹性与效率、技能与供应链优势。

6.枢纽脑洞：在对原材料需求弱化的西方国家（进入创新经济时代、第三产业）与以原材料出口为主的欠发达国家之间，中国的全球角色—枢纽。

时间的朋友观后感 篇5

《时间的朋友》是出现在学校的假期推荐视频，才看到推荐视频的时候被这个名字所吸引，初读这个题目的时候，第一反应是时间的朋友？什么是时间的朋友？是人？是物？还是所谓的回忆？深圳卫视在去年就曾开展“知识跨年”，有网友调侃说是“深圳卫视用一位胖子干掉了上百位娱乐明星”，究竟是一个怎样的演讲在这个跨年夜上获得如此关注。

的跨年演讲定位于“所有终身学习者的跨年盛宴”本次演讲将为“所有想把握这个时代机遇的人”讲述“关于商业文明，过去一年的变量，未来一年的想象，所有会对个人命运产生变化的事情”乍一看，这定位似乎对学生的我不太实用，但是提到的六个脑洞还是引起了我的兴趣。其实看完所有，我也不太能理解其间深意，只是浅谈一下我学习到的。

再提出六个脑洞之前，罗提出了《爱丽丝漫游奇境记》里红桃皇后的一句话，“在我们这个地方，你必须不停的奔跑，才能留在原地。”，看电影的时候以为是童话，细细想来才发现是现实。如同鱼樵的一本书名《你必须非常努力，才能看起来毫不费力》，我没看过这本书，但是这名字印象挺是深刻。在人人都在削尖了脑袋往高处走的时候，如果你还在安逸享乐，那最后你就会被挤到末尾，被淘汰。不进步，就等同于倒退。

六个脑洞分别由六个问题引出：①我们不是强者，还能不能登上舞台？②我们刚刚进场，怎么找到新玩法？③跟不上变化，会不会被淘汰？④中国经济增长会不会遇到天花板？⑤中国经济增长有没有可持续性？⑥中国能否赢得良性的全球发展环境？

在提出“动车组脑洞”时，罗说了沈南鹏曾说过的一句话“聚光灯下的主角在膨胀，但是在聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场。”这是在个人领域，让我想到史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》积极主动章节中提到关注圈和影响圈，用在这里不太适合但是关系是这样的，未知的世界很大，在未知的区域里，同样有能人粉墨登场。“动车组脑洞”原理是动车每一节车厢都有动力，就像是一个团队，这就是在团队，大家各司其职，如同他在后来的“拔河脑洞”中提到的中国与美国的竞争，中国“拔河式”竞争，点与点，成线成网，兼具效率与弹性的供应链网络，以每一部分的高效率转动提高整体。“热带雨林脑洞”，处于一个大环境中，内部多样性，导致新机会的出现，要么是“独树一帜”那么是“两个物种间的连接器”而且新机会还有两种，一种是做物种间的新的连接器。在比特化，数字化的这个世界中，产业以“快”为突破。而“比特化脑洞”强调的其实就是细致分工以及高效率。演讲时罗调侃高效率、九个字“用一切手段提高效率”，十六个字“用一切手段全方位无死角地提高效率”。

“拔河脑洞”是个转折，从个人视角转向从大局方向。《超级版图》中说到“光占有，不连接，就是一个资源孤岛，是没有用的，这就是把世界看成块块逻辑的BUG”就跟“赋能”这个词的发明人，阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说的“赢得未来的制胜法宝，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。”以点成线成网，应和着“比特化脑洞”所强调的高效率，全方位无死角的提高效率。个人发展，产业转型，国家走向，均以可持续性发展为目的。

“没有一成不变的规律，只有可以不断增大的概率。没有什么可以直接登顶的人生，只有根据反馈不断迭代的过程。”罗在最后谈到“人生算法”，在我看来，这才是六个脑洞的总结。巴菲特说“人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”说得简单点就是，人生算法就是你面对世界不断重复的做基本的套路。六个脑洞带给我的是无止境的未知世界，无止境的学习。一场“知识跨年”，可惜没能在和《时间的朋友》从2017走向，期待相遇。

时间的朋友观后感 篇6

书中讲述了20xx年的热门话题，作者用自己的语言表述出来，讲了以下几点

一，占领用户时间。

二，提供更优质的服务。

三，人工智能。

四，认知。

五，共同体。

作者对这五点进行详细的阐述，把这五点讲透了。

作者在书中对一些现象不做过多评论，他认为某一种现象的背后争的不过是一个立场，也就是占领一个认知。作者不过多评论的原因是，如果占领某一个立场，那么就会丧失去了解另外一种认知的可能，这是肯定的，必须得承认。拿书中的一个例子，就是王宝强事件，谁对，谁错呢？这不关我们的事，因为那是人们的家事，我们不应该也没有必要去瞎掺和，隔岸观火和幸灾乐祸都是一种不正常的心理状态。关于心理状态，实质上作者说的应该是人性。作者举出了今日头条，今日头条的CEO是张一鸣，有人就骂张一鸣，说今日头条的内容太低俗。而张一鸣就回答，我们只是提供技术和服务的，我们不是传媒公司，我们只制造飞机，我们不是航空公司。虽然是一种辩解，但也不无道理。说到底还得归结到人性上，技术和网络本身没有错，关键在于你是如何运用的了。说道今日头条，我有话说，我下载了很多新闻类应用，有创业类的，有官方的，有非官方的，等等。我下载今日头条，是因为用户量多，流量大，我想去学习它的模式，但后来发现，优质的内容越来越少，低俗的内容越来越多，它就从我手机上消失了

之后比较火的直播，作者也讲到了，快手成为第四大流量应用，直播火了一批人，这些人都是在某一方面有特长的人，人家早有准备，他们不火，谁火。他们恰好利用直播这个平台，利用这个机会，一举成名天下知，这都很正常。如果错过了互联网红利，那些直播人还会火吗？这个不能肯定的说可以，也不能否定的说不可以。和机遇以及自身才能有关系。只要你把内容做得足够好自然有人来看，但要记住一点，不能和一些看颜值和脱的来比较，因为两者有本质的区别。所以说，错过了互联网红利，也没有关系。其实，互联网红利一直都在，你错过的，只不过是慢人一步而已。想想办法，成为后起之秀也不无可能，关键在于你付出多少。

总结：作者不仅仅是文笔好，脱口秀好，最重要的其实是作者一直有一颗向上的心，这是一种优秀的品质，他的罗辑思维系列演讲，你只要去看，一定会被吸引的，因为说得挺不错。所以他的罗辑思维如此火不就理所当然了么。

时间的朋友观后感 篇7

内容共六部分：

一、互联网恐慌。互联网世界变幻莫测，巨头们都对莫测的未来心存恐惧，里面有句话印象很深“我睡得像个婴儿，每两小时醒一次，然后大哭起来。”98这不光是互联网吧，大城市、每个行业或许都有这种状态，有时紧张的让人透不过气，只不过互联网可能更加明显而已。问题是怎样在快节奏的变化里找到自己的状态，探索很重要。突然想起木心的诗《从前慢》。

再一个恐慌就是浮躁，我觉得有点道理。董明珠给股东一百多亿没人知道，但刘强东生孩子全国知道；王健林资本拼命往海外铺没人知道，思聪发微博、泡妞大家都知道；乐视的贾跃亭要做超级汽车，在汽车行业搞的甚是热闹，但真正汽车的500强企业吉利李书福却没人知道。从某些角度看，这些确实挺畸形，挺让人恐慌。

二、资本寒冬。这个没什么过深感触，只知道现代都在谈创业，都在试创业，在全民创业的大环境中，没什么寒冬不寒冬的，其实中国真不缺资本，不缺有钱人，拿着钱投资的人太多了，尤其互联网领域。

三、两只“妖股”。暴风影音A股上市40天36个涨停板，乐视网与其他互联网公司不同的流逝什么都做，用产生的结论就是：新物种，一半是产业，一半是资本。

四、O2O大战。58赶集，携程去哪儿，滴滴快的这些行业大企业的合并就充分说明怎么联合细分线下市场。还有罗振宇讲到的，要想感受O2O的竞争能够到望京soho去感受，中午饭点马路广场一字排开扫码阵势，做地推的不是专业人员而大多是大妈。从这个角度看还真是打通渠道，打通线下不择手段，不遗余力。e代驾司机，58到家月嫂，功夫熊按摩师，河狸家美甲师为例都尝到了尝到了O2O红利。金字塔收入结构被打破，现代更像是仙人掌式，只要有手艺就能借助O2O渠道展业，手艺人地位也在上升。

五、IP。就是知识产权呗，能够摆脱单平台束缚，对用户产生吸引力事物。像《花千骨》《琅琊榜》《鬼吹灯》《魔兽世界》等等，这些都是热门IP，当然IP也能够成为交易的入口了，是一种通过推荐就能促成交易的新入口。主要就是IP载体能提供稀缺性。当然，我和朋友们也琢磨着能有自己的IP，比如微电影剧本之类。

六、几家互联网公司。这个就没什么好写的了，主要谈到了阿里和腾讯，小米和华为。几家行业大佬都在抢占各自的市场，找自己的突破口，寻求更大的生态链。只愿好的公司越做越好，最终能惠国惠民，说到底做的再好也要以用户为中心，以民众为中心，那才是真正的“大”公司，有社会责任感的公司，中国需要这样的企业。

看了两个通篇演讲笔录，还是觉得罗胖作为资深媒体人，他的分析观察还是很有说服力的，希望能看到更多有质量的媒体分析材料，也希望自己能更多的从中学习从中获益。

时间的朋友观后感 篇8

在进入新年之际，当各大卫视在举行跨年演唱会的时候，深圳卫视直播的罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲，获得了同时段全国收视第一。在看演讲的时候听到这个消息是很激动的。在娱乐泛化的时代，看跨年演唱会好像是近年来必有的一项跨年活动。但事实上，面对有深度的演讲和群星缭乱的演唱会，xx年我更愿意去听他的演讲而不是去看演唱会。

在演讲中罗胖讲了五只黑天鹅：时间战场、服务升级、认知税、共同体危机。

“商业上所有的战场都将回归时间战场。”人的一天只有24个小时，每小时60分钟，一分钟60秒。每个人每天花在手机上的时间是有限的，手机上有那么多个应用，每个应用都是在争夺用户的时间。而且这些时间都是碎片化的，当互联网人口红利已经达到饱和的状态时，抓住用户的时间是每个产品切实所在做的事情。

层出不穷的app在被推出，但是事实是人们可能一个月都不会下载一个新的app。想要获得用户更多的时间，一种是让你上瘾，留住你的时间；一种是提供服务，优化你的时间。打造更有价值的服务，即服务升级。当你推出的产品是在提供优质的服务，不管是不是免费的，有这个需求的用户就是会选择这款产品。就比如一款读书app，它是通过给你读一本书，来让在更短的时间里获取这本书里的精华知识。这就是在优化用户的时间，所以即使它是收费的，也有很多人在使用。

算法、硬件、大数据给人工智能发展提供了先决条件。国内外的各大企业，都在人工智能这方面投入大量的人力物力。目前，全球人工智能企业主要领域是：教育、医疗健康、个人助理、金融、安防、电商零售、自驾领域。

罗振宇提到认知这方面的时候，用鹿晗、吴亦凡、王俊凯来做例子。认知能创造价值，就像很多人只是为了去看某一个明星，而买下他所演电影的电影票。之前开玩笑的说，现在去投资一个域名，也许有一天就有人来买你注册的`域名。

看完这一个演讲，还是很有感触的。罗胖作为资深媒体人，分析社会发展实时动态的眼光独特。xx年，人生有多少个xx年？时间的朋友谁也不知道xx年后会发生什么，更不知道xx年后我们会何去何从。日新月异的时代中，变化来得太快，而要在这时代洪流中取胜，要么拥抱变化，要么笃定地作为一个匠人，默默彳亍前行。希望未来的十八次公众演讲或者说他的个人shoe，我还会一直聆听、一直感受这时间的朋友带来的细微变化。每一年，用四小时来回顾一整年的国内外大事；每一年，都用文字写写自己的感受。当时间流转，每一年听听罗胖的成长，也看看自己的变化。

时间的朋友观后感 篇9

已经连续三年观看罗胖的《时间的朋友》。回顾前一年中国的变化，同时展望未来。

今年的几个关键词：“动车组脑洞”、“热带雨林脑洞”、“比特化脑洞”、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“人生算法”

一、“动车组脑洞”

今年在北京，当我看到快手公司大厦的时候，我惊呆了。我的第一反应是：“快手公司规模这么大？”朋友淡定的回复了一句：“不要低估乡村的力量”。

正是因为这些地方的人们不断得把生意中积累的经验和知识变得价值连城，越来越多的平台/app、品牌从二三线城市等崛起。当二三线城市、乡村具备与互联网连接的基础条件，这些地方的用户流量、力量将越来越大，也将有新的市场。

二、“热带雨林脑洞”

有市场就有产品，产品就是将A和B连接在一起，A和B可能是人、事、物、情感等等。不同的平台提供不同连接。不由地，就想到我工作的这家公司，，我希望我们的平台可以成为用户和房源最快速最便捷最安全的连接。我们的目的不是流量变现，而是真正提供给用户，真正需要的连接。而这些用户是包含B端和C端。同时，我们知道我们不可能满足所有用户的需求，所以我们要找到我们的“超级用户”，那些忠实的用户，给他们提供一种会员经济、一种可持续可信任的正式关注、一种让他以平台为荣的情感。很多公司、平台，靠“超级用户”，就能创造平台的价值。

三、“比特化脑洞”

服务业用一切手段全方位无死角地提高效率。，我们的生活正在不断地因为科技因为互联网而改变着。地铁通勤可以刷手机进站、从盒马买生鲜食品半小时内送达、晚上11点前买的生活用品早上11点前就可以送到家……

“效率”，基本每年《时间的朋友》都会提到的词。更多的行业正在互联网化，经历着互联网的革命。很多行业、公司、人们担心自己会不会落伍掉队了，在这个脑洞中，“革命”会给你寄来免费的船票，拉你上船。

四、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“枢纽脑洞”

下半场是对中国在世界中定位的一些思考。

“中国的独特优势是什么？中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。”

听到这一部分的时候，感觉作为一个中国人很自豪。我们本着共赢的态度，在一个生意的供应链上可以扮演各种角色。我们在上游和下游生产链上扮演着中间枢纽。

五、“人生算法”

最后，回到个体，提到了“人生算法”一词。希望每个人都可以找到自己面对世界不断重复的最基本的套路，找到它、抓住它、重复它、强化它。 一些硅谷人保持饥饿感，为了提高工作效率，应该就是找到了他们的工作效率的算法，但可能不利于健康。

20，我希望可以找到自己的基本套路，提升自己的工作能力，学习更多知识，变得更健康。