公司的力量观后感

公司的力量观后感。

到底该如何写好有关作品名的观后感呢？经常写观后感，可以让自己的思维更加丰富，我们听了一场关于“公司的力量观后感”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

公司的力量观后感 篇1

公司对人类社会的发展有着巨大的影响，促进了经济的快速发展。片中有一段另我印象深刻，“美国经济学家德隆的研究表明：从旧石器时期，到公元2000年的250万年间，人类花了99.

4%的时间，也就是到15000年前，世界人均gdp达到了90国际元，然后花了0.59%的时间，到公元1750年达到180国际元，从1750年到2000年即在0.01%的时间里达到6600国际元，增加了37倍，换句话说，人类97%的财富是在过去250年，也就是0.

01%的时间里创造的。250年来财富快速增长的机制是市场经济，公司组织是市场经济中不可或缺的细胞。”甚至在危机时，公司还能够救市，比如片中提到的1907年美国经济急转直下，由于摩根公司的出现，才使得当时的美国化险为夷。

然而，公司的出现不仅给社会带来了积极的影响，也带来了一定程度的损害。“股东利益最大化，公司绕不开的一个词，构成了多少悲喜剧的根源。”“在过去的几个世纪中，公司曾经浩劫了美洲、非洲、亚洲，它将几万人变成商品，被它强迫迁移的还有无以数计的植物、动物、矿物，甚至包括细菌和病毒。

从郁金香到房地产，从阿姆斯特丹到新阿姆斯特丹，从1637年到2008年，无数的股票泡沫都未能阻止下一次的冲入危险。首相走投无路，坐牢，倒下了。他们不是第一个也是最后一个。金钱和权力的交易就像一种无法治愈的顽疾。”由于片面追求利润，公司枉顾社会和公众的利益，舞弊、腐败事件频发，产品质量安全一次次敲响警钟，这使得公司引来了种种指责。

我们发现公司的成功和失败都是由于对利润的渴望和对自身利益的动机。因此，如何平衡自身利益与其他利益之间的关系成为公司发展中的一个重要问题。

早在清朝，我国就有了公司组织形式，但由于特殊的国情，直到1992年，公司组织形式才在我国得到长足的发展。在短短的几十年里，中国涌现出一大批优秀的企业和著名的企业家。例如，本片采访了联想集团的柳传志和吉利汽车的李书福。

今年，阿里巴巴在纽约证券交易所成功上市，成为美国历史上规模最大的ipo，再次让中国企业受到全世界的关注。然而，目前我国公司的不规范行为也特别严重。近年来，出现了三聚氰胺、盐酸克伦特罗等食品安全问题，使消费者对企业的信任度下降。（289A.COm 生日祝福语网）

绿大地虚假上市等财务欺诈行为严重损害了投资者利益和市场秩序。这些都反映出我国许多企业轻视社会责任，企业管理者素质低下。而这部记录片给予了我国企业很多的启示。

那么，如何才能成功经营一家公司呢？首先，公司要建立完善的组织结构，明确各部门、各岗位的职责，使全体员工在各自的岗位上履行职责，发挥才干。

其次，企业必须不断创新。创新不但是指技术上的创新，还包括管理上的创新技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列活动，本质上是一个科技、经济一体化过程，是技术进步与应用创新共同作用催生的产物，它包括技术开发和技术应用这两大环节。技术创新是企业经济增长和财富创造的关键，符合全球经济发展趋势，也是企业持续竞争优势的主要**。

未来成功的企业，属于那些深刻理解、重视并积极参与技术创新活动的企业，属于那些能够进行良好技术创新管理的企业。管理创新是指一个组织形成一种创新理念，并将其转化为有用的产品、服务或经营方法的过程。也就是说，创意组织可以不断地将创意转化为一些有用的结果。

当管理者谈论将组织转变为一个更有创造力的组织时，他们通常意味着刺激创新。管理创新可以提高企业的经济效益，一是提高当前效益，二是提高未来效益，即企业的长远效益。同时，也可以降低交易成本，管理创新可以提高企业的发展和效率。

在此基础上可以稳定企业，推动企业的发展。最终可以拓展市场，帮助竞争，管理创新若在市场销售方面进行，帮助企业有力地拓展市场，展开竞争，管理创新“给思想自由的天空，才可能站在科技创新的最前沿。”

再次，企业应当建立起属于企业独特的文化和价值观，重视企业对社会的作用，重视商业伦理道德和企业社会责任，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。引用片中几位企业家的话，“公司首先必须有很强的价值观，并且这些价值观不应改变，应是持久、永恒的！”（联合利华公司高级副总裁加文.

尼斯） “公司应该传达一个更好更正确的财富观，再有一个，公司应该更好地去做一些慈善事业，为整个的社会尽些责任。”（联想集团董事局主席柳传志） “能够通过自己的理念和思想，去影响这个社会，完善这个社会，让每个人懂得交易、平等、分享、透明，我觉得这样的公司，在我看来是受尊重的。”（阿里巴巴集团董事局主席马云）。

最后，应当重视企业家的作用。斯坦福大学商学院院长加斯·塞隆纳说过：“如果从这样一些方面来考虑，企业家是对公司未来心怀憧憬，并能付诸实践的人。

企业家的目标是以前所未有的方式重组资源，这就是企业家的定义。”北京大学光华管理学院院长张维迎也说“：在市场经济当中面临着不确定性，这时候需要有人**远瞩、看清未来，具有这样一种素质的人就是企业家。

”企业家的管理风格直接体现在了公司的行事风格上，优秀的企业家会带领企业走向辉煌，而只顾眼前利益，目光短浅的管理者只会让企业在市场中被淘汰。

公司有它独特的生命逻辑，很喜欢本片结尾时的一段话：“没有人能够断言，处于矛盾、机会、合作、分歧种种复杂境地中的公司，最终将会走向哪里。但我们知道，历史不会回头！

没有人能**财富、权力、技术、文化等共同努力能激发公司多少潜力。我们只知道，未来总在想象之外！”但我相信，公司将继续与人类社会同生共长，伴随着人类下一段未知的旅程。

公司的力量观后感 篇2

如今，社交公司无处不在，就像空气一样，落在我们身边的角落里。他们提供食物、衣服、住房和交通。在我们的日常生活中，有很多公司，大大小小的。例如，我们经常看的篮球比赛是一家公司，甚至国事访问也会导致公司。

在第一集《公司！公司！》中，提到公司是一种组织，一种制度一种文化，公司是一种生存方式也是一种生化方式在不同国家呈现不同面貌，引领不同城市发展到路。

公司被称为近代以来最大的组织创新，甚至有能力改变世界格局。在第二集《市场无限》中，国家赋予个别公司特许权，是这些公司成为国家敛财的工具，公司通过发行股票获得巨额财富，但这只是表面现象，过快的经济增长在成巨大的股市泡沫，使成千上万的投资者损失惨重。第七集《各领**》主要讲日本公司在明治维新时期一直到20世纪末的发展历程，可以了解到以松下公司为代表的日本公司凭借善于学习的精神，以人为本的理念和文化力量创新力量登上历史舞台。

在前两集中，我们可以看到公司的两面性。它可以给世界带来质的飞越和致命的打击。在我们出生之前，公司已经出现了。我们离开后，它将永远存在。这是我们的过去和未来。随着大本钟的出现，一个新的时间概念被传播开来。说到标准时间，不同地区的人们的时间将统一起来，不再无序。公司给人类带来了巨大的财富，是各种各样的发明创造发挥了更大的作用。

同时，公司的快速发展也带来了一系列的政治和经济问题。人们贪得无厌，许多公司盲目追求利益最大化，引发股市泡沫，给股东造成巨大损失。当我们享受到公司带来的利益时，不应忘记它给我们带来的惨痛教训，要不断完善公司制度，积极创新，减少公司带来的弊端。

许多企业家不愿承担长途运输带来的巨大成本和风险。他们创造了一个伟大的组织结构有限公司。但也有很多公司扭曲了自己的性质，发展成为国家集资还债的工具。国家权力对财富的追求无疑限制了**的自由，在一定程度上破坏了市场。市场是无限的，不可能一成不变。企业要想获得最大的利润，就必须研究市场，分析市场，满足消费者的需求，创新技术。

日本在二十世纪初期，公司在国内蓬勃发展现代化的生产方式以及股份制改革改变了日本人的时间观念，却未能使日本国人的重士轻商思想发生改变，公司发展也难以得到根本性突破。明治维新以来，领导着改革开放的日本精英们意识到解放思想是国家进步的基础。

因此在涩泽荣一开拓实业之际，福泽谕吉则创办了一所学校来传播经济思想。他们为日本人的思想文明作出了巨大的贡献，为日本的商业发展奠定了基础。除了中国人民的思想进步外，明治**还建立了各种现代制度，为经济活动奠定了基础。

从中我们可以了解到，明治维新时期日本经济之所以繁荣，不仅是因为学习了欧美先进的生产方法，更是因为日本经英积极学习和创新的精神，以及开放中国人民的理念。经济基础决定上层建筑，上层建筑对经济基础的反应更大。正是文化的开放、日本人的勇于变革和创新，使公司在日本社会得到了前所未有的发展。

看到日本通过不断学习和创新取得的成绩，我认为企业必须有自己的企业文化，在积极学习新事物、自主创新的基础上，取得长期的经济效益。无论什么样的文化环境，只有充分发挥自己的优势，拥有自己独特的文化，才能赢得竞争。中国在这方面也要向日本企业学习，善于学习，敢于实践，敢于创新。

把公司当成所有员工的公司，奉行以人为本的理念。要充分调动人的主观能动性。

在阅读了公司的三套实力之后，我对公司也有了一个简单的了解。虽然公司实力雄厚，但也应合理使用。

公司的力量观后感 篇3

如今，公司的力量已经渗透到人们工作和生活的方方面面。全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。

2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大影响，轻轻拍动翅膀、引发飓风的蝴蝶就是这家公司。

这个组织已经显示出足够的活力来震撼世界，人们不得不重新思考：什么是公司？公司对于国家发展、社会进步和个人幸福意味着什么？

公司的惊人力量源自哪里，有无边界？未来的公司将会如何影响未来的世界？

公司作为一个生命体成长的背后，是整个人类不断认识财富、市场、权力和人性的思想过程，也识市场经济发展的清晰脉络。公司缘起和植根的背景、自身变迁的路径及其日渐扩增的力量，是我们观察世界经济发展历程的一个极好的切入点。同时，由于历史原因，中国公司的成熟尚需时日。

了解各国公司的历史，无疑将有助于中国公司的健康成长和社会主义市场经济的进一步完善。

今天，中国的国内生产总只是世界第二大，但其中许多是由低技术人员和高人口的加工创造的。只有打造自己的品牌，才能控制经济，更好地构建中国特色和谐社会，实现中华民族的伟大复兴任务。

公司的力量观后感 篇4

公司的力量之本土雄心

——观后感

刚步入大学不久，“经管学院”“人力资源管理”这些和我的生活息息相关的名词常常引起我的深思，会有一些工科的同学调侃道，你们经管学院以后毕业可是公司的管理层。但是“公司”对于我这个来自普通家庭的女孩来说，似乎很遥远。直到有一天，观看了《公司的力量》这部纪录片，我才逐渐的开始明白和了解公司，我感受最深的就是公司这种组织形式，对于社会进步，尤其是对于一个国家和民族发展的重要性。

单从我国来看，从改革开放以来，公司成为了国富民强的一种主要的途径，改革开放给公司的产生和发展提供了沃土，而市场经济在中国的推行，对于公司这个组织形式来说，就好像是如鱼得水，公司和市场经济两者鱼水相依，相辅相成。通过历史的确证，我们可以清晰地找到公司与市场经济的关系。

其实我国的资本主义萌芽早在明代末期就已经产生，在当时的明朝出现了机户出资机工出力的生产形势，雇佣关系在当时已经逐步的形成，但是受到我国传统的封建王朝重农抑商的政策的影响，特别是清**实行的闭关锁国的政策，严重的阻碍了我国资本主义特别是市场制度的发展，自给自足的封建经济形势严重制约了社会的进步，公司这种组织形式的产生和发展就这样被扼杀在萌芽阶段。同一时期，西方出现了资本主义高潮。以英国为首的西欧国家进行了资本主义革命，建立了资本主义制度，并进行了第一次工业革命。在这样的大环境下，早起资本主义国家的公司组织状况得到了兴起和发展。从此，我国开始落后于西方国家

1840年第一次鸦片战争的爆发，中国进入了半殖民地半封建的阶段，但是，西方的枪炮让腐朽的清**认识到了自身的落后，进行了洋务运动等尝试，清代科举状元张骞更是辞官从商，一生创立了800多家企业，当时的清**也曾致力于公司的发展，然而当时采用官督商办的方式，市场经济制度并未建立，而没有市场经济制度的公司，公司的发展就失去了土壤，在加上战争和社会的动荡，公司的产生反正更是无从谈起。但是在当时的中国，也涌现了一批思想先进的民族企业家，在黑暗中探索，但是，社会的动荡使得中国的市场经济无从谈起，这让我想起了前几年热播的电视剧《大染坊》，这部电视剧主人公陈寿亭就生动的刻画了一个当时的民族企业家，也把当时市场经济所面临的困难展现的淋漓尽致。

纵观我国乃至世界的发展，我们可以发现，近代以来，任何一个国家或社会群体忽视市场经济的力量，不能充分发挥公司组织的优势，都将逐渐衰落。织优通过公司的组织形式，才能促进市场经济的发展，国家才能成为世界政治舞台的中心。

《公司的力量》第九集本土雄心，完整而详细的讲述了中国公司从无到有，由幼稚变成熟的成长历程。我们从中可以清晰的看到中国公司一路走来的脚步，从清**的官督商办到民族资本主义的兴起，从国家垄断到自由竞争，从计划经济到计划经济和市场经济相结合，再到市场经济占主导地位，中国公司历经了一次次尝试和修正，最终还是走上了市场经济体制下的现代公司发展道路。

而改革开放后，随着解放生产力和发展生产力，在发展的过程中不断完善各项制度政策，现如今，我国拥有了一大批具有国际影响力的企业，大批的企业也跻身世界五百强，随着本国企业的发展壮大，中国在国际上的影响力才与日俱增。

由中国公司这种组织形式和中国市场经济的发展可以看出，市场经济才能够给予公司以发展空间，市场经济才能给公司的发展提供一片沃土，公司给社会提供就业机会，经济效益，中国企业发展壮大，才能有利于中国的强大，经济全球化的今天只有拥有了一大批具有国际影响力的企业，中国才能在屹立在世界之林之中。

公司的力量观后感 篇5

主题非常明确。它是关于公司的发展历史，公司如何影响人们的生活，国家的实力，社会的进步。整体上是一个非常好的记录片,资料充实，画面优美。

在人类现代化的进程中，世界市场逐渐展现出它的全貌，这家跨越血脉、地域、凝聚个人力量的公司诞生了。这家被称为近代以来最伟大的组织创新的公司，是一个信誉，是吗？公司的力量怎样改变了世界？

在我们出生之前，公司已经扎根了。我们离开后，它将永远存在。这是我们的过去和未来。什么是公司，对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，什么是公司存在的意义。这些问题早在《公司的力量》的第一集就提出来了。

从1858年4月10日起，泰晤士河上95米高的建筑物正面矗立着当时英国最大的钟：大笨钟。大笨钟的出现传达了一种新的时间观念，即标准时间。

上帝的时间从此改变，然而，改变这一切的，不是宗教，不是政治，甚至不是科学本身，而是一个叫作“公司”的组织。由此，引发出了“公司”一词。公司改变的不仅是时间，更是人们相处的秩序，以及国家之间的竞争规则。

今天，我们生活在这样一个世界里：从有形到无形的成就，都留下了公司的名字。它是一种组织、一种制度、一种文化；它是一种生存方式、一种生活方式。公司遍布世界各地，在不同的人和国家展现出不同的面孔。公司无处不在，特别是在影响现代世界格局上，不单单是政治的考量，还加上了公司的订单，也即是加上了经济的考量。

我印象最深的是经济危机，美国、德国、西门子、日本等国的应对政策。我看到了二战后日本的崛起之路，看到了美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。综观这些，我认识到创新对国民经济发展的重要性，也让我们看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。

美国之所以能拥有如此多的核心技术，源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式，中国也在实施这种模式。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。从全面建设小康社会和开创中国特色社会主义事业新局面的大局出发，中国共产党成为中国共产党总书记，全面分析世界发展大势和我国历史阶段，作出了推进自主创新、建设创新型国家的重大决策。

党的十七大进一步指出，提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展的战略核心，是提高综合国力的关键。

翻开字典，公司的含义跃然纸上。公司是为营利、从事经营活动或者为某种目的而设立的组织。根据我国现行《公司法》（2005）的规定，其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。

两家公司都是法人（《民法通则》第三十六条），投资者可以受到有限责任的保护。根据方流芳教授的考证，公司曾被称为“公班衙”，是对英国东印度公司的专属称呼。在百多年的历史中，中文“公司”词义在不断的误读和重新诠释中逐渐明确为现今含义。

现代的公司制度起源于《社会契约论》，一般认为，公司起源于中世纪的欧洲。但是实际上公司的起源可以追溯到更远的年代。大量史实表明，公司萌芽于古罗马。

古罗马是靠战争发迹的，战争使罗马疆域扩大，也使商人大发其财。但是战争以及维持辽阔疆域却耗资巨大，于是**与商人相互勾结，签订合同。一些大商人联合起来为**解决一些财务问题，而**则允许他们组成一定的商人组织来承包**过去由**控制的一些**和项目，甚至还有税收职能。

例如罗马帝国时期，出现了类似股份公司那样的组织。我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构，也通称公司。

近年来，随着我国经济体制的改革，各种法人公司纷纷成立，按照公司章程从事自己的生产经营活动。

大略的看完公司的力量，联想到最多的就是公司与经济之间的牵扯，想到各国的经济制度，从而联想到我国的经济制度。

建立什么样的经济体制，是中国经济改革的核心问题，也是建设中国特色社会主义的重大问题。随着国民经济的恢复，第一个五年计划的实施，生产资料私有制社会主义改造的全面实施，逐步形成高度集中的计划经济体制。改革开放后，随着经济体制的不断深化和理论创新，建立社会主义经济体制终于成为我国经济体制改革的目标形式。

社会主义市场经济体制是社会主义基本制度和市场经济相结合的产物。这种结合形成的市场经济体制，一方面要体现社会主义制度的特点，另一方面也具有市场经济的一般特征。公司作为一种法人形式，其特征完全符合市场经济的要求，必然使公司成为市场经济的主体。而且，由于自身的优势，公司成为最典型的企业法人，在市场经济主体中发挥着重要作用。

在《本土雄心》一集，说到了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。

”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警用，示作我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。

公司盛，则国盛。无论是葡萄牙、西班牙、荷兰还是美国，日本都在证明这一点。公司积累的物质财富，无论是否合理，都为国力的繁荣作出了巨大贡献。

在明治维新中，**增强国力的途径之一是大力支持财团。这就是为什么**把长崎造船厂以1元的价格转让给三菱财团。美国的实力还取决于背后360多万家公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。

对公司发展成长的重视，应该成为现代世界的共识。

然而，对中国来说，真正值得中国人骄傲的企业寥寥无几，更多的是投机取巧、缺乏创新和垃圾的低质量企业。这样的公司是不具备力量的。因此，在这种情况下，审视一家成功公司的要素也具有警示意义。

粗暴野蛮的公司竞争时代（早期殖民阶段）已经过去，但如今公司的成功要素并无二致，它注重的更多应该是公司整体的健康发展的素质。成功的公司应该得民心。像三鹿、圣元啊一类的，是永远不能够作为一间公司给国家带来力量的，公司的力量不仅来自于追逐金钱的技巧，更应该来自远见和运筹帷幄的大局观。

公司的力量观后感 篇6

公司让人爱恨交织。一方面，公司把一切都标得很清楚，这是商业化的罪魁祸首，另一方面，它是大量新知识和新技术的创造者，是科技创新和文化重建的助推器。公司似乎身不由己。

自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为一家有机企业，它既有成长的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。

当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁**救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。利益是由利益相关者决定的，这对公司在鲁莽的青春期是一个重要的教训。

自由是公司的生命，但不受限制的自由是危险的。只有当自由不再只是一种观念价值，而是一种法律价值和制度价只是，它才能得到尊重和维护。

我想，不管在过去的任何时期，以及未来的某一时期，当公司出现了问题的时候，需要一群人、一类人、某一人站出来，给我们指引的方向，创新的方向，革新的方向。等到大问题出现的时候，代价也许会更惨痛，灭亡的不仅仅是几百人的性命，而是一个群体，一个区域，一个国家，至少我这么认为，这也算是一种忧患意识吧。

在当今时代，当人们总说这是一个诚信缺失的时代时，企业作为世界上最有效的经济组织形式，应该自己努力建立诚信。作为一名大学生，我们将来可能进入公司，甚至拥有自己的公司。在公司中，要有准确的定位和努力方向，逐步实现规划，为公司创造最大利益，也为公司的文化道德建设作出努力。中国的公司也在不断的发展和车成长当中，伴随着中国日渐成熟的经济体制，我们相信，中国的公司在未来必将会在中国的经济发展中发挥不可忽视的力量。

世界的未来在中国，中国的未来在我们手里。

公司的力量观后感 篇7

2、 努力创新，敢为人先，始终保持公司核心竞争力和领先地位

无人能够左右变化，只有走在变化之前。面对激烈的竞争和瞬息万变的市场，公司必须不断创新，创新管理，创新制度，创新技术。《公司的力量》中介绍，在百余年前因创新在贝尔实验室诞生了晶体管；在拜耳公司研发了“世纪之药”阿司匹林等等；在现代以鼓励创新和自由创业，被誉为信息化时代象征的美国“硅谷”模式等等无不与创新密切相关。

历史上的“钢铁大王”德鲁克．卡内基的工厂因注重创新，重新规划生产流程，从铁矿石的开采一直到最终产品出厂，设计采用封闭式流水线作业，被称为“世界上第一个采用流水线作业制度”的企业，最终使每吨钢铁的价格从100美元降到了12美元；德国的维尔纳．西门子因研发创新而开辟了电气化新时代，他之所以远远领先于同时代的竞争者是因为“他发明了电气设备，将其推向市场并且不断革新”；中国最大的医疗器械公司深圳迈瑞公司，产品销售到190多个国家和地区，按资金实力比它远不如哪些著明的对手通用电气、飞利浦、东芝和西门子，但它将每年销售收入的10%投入研发创新，远高于国际和国内的竞争对手，正是它的持续创新能力，被美国研究者认为是最具发展潜力的中国公司之一。哈弗大学商学院高级副院长约翰．奎奇说“这个世界不在需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新，需要哪些可以为其他地区带来创新产品和服务的公司”，要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新，创新技术，创新管理，创新组织模式。

与gcl集团相关，它在前进的道路上留下了创新的阴影。就拿去年以来的事例来说，2010年保利协鑫电力板块力求管理创新，大力推行集约化管理，其一财产集中保险，不但扩大了险种范围，且使电厂免赔额从3-20万元降到5千元，保险费率比上年平均下调了40%；其二“现金池”资金运作模式，使1-10月份财务费用比年初预算节约30%以上，同时取得3.5亿元法人帐户透支额度，不但大幅提高了资金整体使用效率，而且显著提高了资金安全保障系数；其三内河航运集中招标，形成了规范化的管理措施，铲除了内河航运普遍存在的偷煤、换煤、加水等损害电厂的不良现象；2010年保利协鑫硅材料板块的江苏中能硅业科技发展有限公司不断技改创新，20万吨氯氢化改造项目成功投产，使多晶硅的产品质量大幅提升，实现副产物的全**利用，带动多晶硅单位生产成本进一步降至国际领先水平；我所在的昆山鑫源热电同样大力鼓励创新，成果不断涌现，2011年初成功进行了旨在防止磨损，延长循环流化床运行周期的防磨梁改造等，尤其在近阶段面对煤炭价格不断**的压力，公司组织对循环流化床锅炉全燃褐煤进行了成功尝试。

这种创新的例子不胜枚举。正是因为有这么多的创新，我们公司才保持了核心竞争力，一直处于行业领先地位。也更加印证了片中所说“创新，公司生存的宿命，公司，人类创新的先锋。”，我想，在这里也让我们牢记朱共山董事长在协鑫集团企业发展战略、管控模式暨2011年度经营目标研讨会上的讲话 “我们要做到永远比行业竞争者快两年”。

三、加强成本管控，深化全面预算管理

在《公司的力量》中讲到，在“石油大王”洛克菲勒的炼油厂里，提炼一加仑的炼油成本被计算到一分钱的千分之一，近乎吝啬的成本控制使每加仑汽油的价格从88美分下降到5美分后依然可以盈利，企业的竞争力大大增强。当看到这里不由得让人油然而生敬佩之心，真的不知道现在的企业能有几个比得上百余年前这位“石油大王”的成本管控举措？曾经关注到，我们保利协鑫硅材料板块的多晶硅，从2009年第二季度的38.

7美元/千克，降至2010年9月的23.8美元/千克，再到目前的22.5美元/千克，并且提出2011年降至20美元/千克的目标，而当前主流企业多晶硅的成本仍然徘徊在40美元/千克，相比之下，我们的企业竞争优势已全然凸显，其成本下降之路同样让人怦然心动。

尽管我们保利协鑫电力部门面临煤炭、天燃气和生物质原材料的压力**，但所有项目公司都没有退缩。在控股公司的统一安排下，我们精心策划，采取多种措施，探索适合自己的节能降耗之路。如2010年昆山鑫源环保热电有限公司完成标准煤耗指标354.63g/kwh，2009年为391

37 g/kwh下降了36.74g/kwh，而且2011年可望进一步下降，这一切成绩的取得都不是唾手可得的，都是通过加强成本管控，厉行节约举措，不断开拓创新，强化全面预算管理的成果。有人问有没有秘诀？

如果说有，那就如我们昆山鑫源环保热电有限公司总经理孙昊明先生常讲的那句话“每天对指标进行对比分析，每天对指标进行纠偏调整，把握好每一天”，以天保月，以月保季，以季保年，层层分解，严格过程管控。目前，昆山鑫源热电有限公司正结合目前的生产经营情况，计划开展新一轮精细化管理活动。相信这将进一步提高公司的管理水平，降低生产成本，提高公司的经济效益，为保证年度预算和经营目标的完成奠定基础。

4、 以人为本，加强企业文化建设，形成鲜明的企业文化

何为文化？在《公司的力量》中，美国德鲁克基金创始人弗朗西斯．赫塞尔本给出了回答：“文化是组织所践行的信仰和价值观，文化随处可见，文化是公司里一股非常强大的力量”。

片中还讲到“公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外，要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效率和利润的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者”。通过观看本片，大家会豁然开朗，日本的员工们为什么喜欢用公司的名字命名，称自己为松下人、丰田人等等，那是因为公司对日本人来说，更像是一个更大的家。“公司不是股东的，不是经营者的，而是员工的”这是日本企业文化最大的特点。

现任日本京瓷集团名誉董事长的稻盛和夫以自己的亲身实践和体会说“我认为应该把爱人，珍惜每个员工作为公司经营的一个目的，把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念”，正是这种以人为本的企业文化指引着稻盛和夫先后创建了两家世界五百强公司。

记得当我刚刚入职昆山鑫源热电，翻阅由人力资源部门发给的协鑫集团《企业文化纲要学习手册》的时候，那是我第一次开始了解、接触协鑫文化，当我认真的一口气将这本小册子看完，我从内心感到为加入协鑫而庆幸和高兴，那时我对自己说“这是个优秀的公司，这是个有前途的公司”。是的，经过近20年的发展，gcl已经建立了自己独特的企业文化。正是在这种独特的企业文化魅力的指引下，企业文化不断壮大，并取得成功。

但《公司的力量》中也告诫我们：归根到底公司并不是豪华建筑，财政利润，战略分析和五年规划，而要想调动人的因素，文化的力量无形胜有形。但文化并非一成不变的。只有善于学习、善于开放的文化，才能真正具有生命力。

是的，面对日益壮大的企业规模，如何更好地进行集团管控，如何提炼、总结、丰富和发展自己的企业文化，带领企业走向更美好的未来？这是当前摆在我们面前一个较为迫切的课题和任务。但我相信，有一件事是永远也无法改变的，那就是以人为本的企业文化。

我认为它是构成企业文化的众多文化中的核心和基本的企业文化。企业的“企”字，上人下止，无人则止，则更加形象和恰如其分的诠释了在企业里以人为本文化的重要性。

以上是我观看《公司的力量》之后的几点感想，在本文即将结束之际，片中的两段话犹在我耳畔响起“这是个最好的时代，这是个最坏的时代；这是个充满希望的春天，这是个令人绝望的冬天；我们前面什么都有，我们前面什么都没有”，“历史性的机遇稍纵即逝，它只属于哪些引领潮流的开创者”。总之，《公司的力量》对于公司的诠释让人回味无穷，其蕴含的哲理将帮助和激励我们把握好每一天，进一步做好自己的工作，管理好自己的公司，将公司做优、做强、做大、做长，使公司不断茁壮成长，续写其更为辉煌的传奇篇章。

公司的力量观后感 篇8

公司的力量——《危机时刻》的启发

《公司的力量》这部纪录片帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些公司发展的规律。其中让我印象最深刻的是《危机时刻》，这一集我反复看了三遍，从中的到很多需要思考的问题。比如：

公司为何会引发灾难？究竟谁能够拯救市场？当市场自律机制失灵时，政府对经济的干预成为市场之外的另一股力量，但政府权力的边界在哪里？

读了三遍后，我只得到了前两个问题的答案，但我还是不明白第三个问题。或许正如纪录片所说，在市场经济条件下，政府最终的立场是什么，危机来临时政府能做什么，应该做什么，直到今天，这仍然是一个值得探讨的重要问题。

1. 公司为何会引发灾难？

公司之所以会引起灾难是因为，公司本身是趋利的，尤其是在资本主义经济体制下的私有制企业，他们生产的目的就是利润最大化，因此，这样趋利的企业在一个完全自由的市场经济环境下就容易引起供需不平衡，以至于引发灾难。

2. 究竟谁能够拯救市场？

富兰克林·罗斯福总统提出，政府有责任消除贫困，保护公民免于匮乏，保障社会安全，确保基本正义。而市场也要有效地甄别出强者，保持市场的良性循环和发展。

但是场不是万能的，政府也不是万能的救世主。拯救市场只能依靠一个强有力而且完善的经济体制。

金融市场支撑下肆意驰骋的公司，无边的自由里自我膨胀的公司，终于在繁荣之后遭遇了前所未有的经济崩溃。20世纪30年代爆发的一场席卷整个西方世界的经济危机，给公司的发展带来了深刻的教训，从而改变了人们对市场经济的认识。当市场自律机制失灵时，政府对经济的干预成为市场无法掌控的另一股力量。

本集以20世纪30年代经济危机的产生和拯救为主题，通过观察美英企业危机前的商业狂欢、危机初期政府的贸易保护，探讨政府、企业和市场的关系，以及大公司对政府救援行动的不同反应。

除了上面我在看《危急时刻》是思考的三个问题之外，我还从片中看到了两个问题，让我更加理解了我国的经济体制。

一。1907年，美国的金融恐慌是由摩根集团创始人皮尔庞特·摩根（pierpont morgan）引起的。

摩根大通（jp morgan）所做的就是把纽约的所有主要银行家聚集在一起，找到各种方法来寻找所需的流动性。凭借强大的金融资源，摩根集团和银行家拯救了1907年的美国。

1893年，美国的工业总产值是世界第一，但管理这一强大经济的时一个职能薄弱的政府。联邦政府对经济生活一向采取自由放任的态度，70多年来甚至没有建立中央银行。因此，1907年经济危机后，皮尔庞特摩根集团扮演了最后贷款人的角色。美国金融博物馆档案主管——莲娜·阿赫塔尔表示：

“摩根公司实际上成功的扮演了中央银行的角色，把信托公司的总裁们聚到一起，确保可以通过渠道注资到金融系统内。最重要的是他撑起人们对金融系统的信心”。

由这件事情我们不难看出，再繁荣的经济没有了中央银行作为政治后台，在大的危机时刻都很难做到从容的应对。皮尔庞特·摩根（pilpont morgan）的救市成功只是一个机会，杰克·摩根（jack morgan）未能以同样的方式救市就证明了这一点。至此，中国吸取了美国的教训，建立了中央银行，并制定了维护社会主义市场经济秩序的相关职能。

2。1929-1933年的经济危机是资本主义世界前所未有的危机。表现为产品积压、企业倒闭、生产锐减、失业率剧增、信用关系严重破坏、整个社会经济生活混乱瘫痪。

而这种危机也有一个具体的爆发规律：1825年，英国资本主义经济危机第一次爆发后，每隔8-10年就会重演一次。

这是因为它与资本主义经济制度的弊端密切相关。首先，由于生产社会化与生产资料私有化的矛盾，繁荣并不能带来共同富裕，反而增加了贫富差距。二是资本主义经济提倡自由市场经济，政府不干预，市场秩序混乱不协调。

一向相信市场无所不能的美国，面对极度低迷的市场，不得不做出自己的新选择。罗斯福大胆借鉴社会主义的优点，用改革的方法挽救了资本主义危机，主张新政中国家在市场经济基础上干预经济，加强了对资本主义国家经济的宏观调控和管理。　新政取得了显著成效。

美国经济缓慢地恢复过来，人民的生活得到改善。

从这里我们可以看出，市场经济并不是万能的。要建立稳定的经济秩序，必须把市场经济这只看不见的手和国家宏观调控这只唯一的成型手结合起来。这一点我国也做得很好，这可以从我国经济制度中看到“社会主义市场经济必须在国家的宏观调控下有序运行”。

这些就是我看《危机时刻》的启发，思路有些凌乱，但是我觉得至少我有收获，也许我再多看几遍，细细的琢磨，慢慢的会把这些理清楚。